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Fabrice VELTEN

AACHEN

En résumé

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
18 ANS D’EXPERIENCE EN FRANCE ET EN ALLEMAGNE
DIPLOME IFG, PRATIQUE DE L’ALLEMAND ET DE L’ANGLAIS

Mes compétences :
Audit
Direction financière
Distribution
Contrôle de gestion
Management
Finance
Fiscalité

Entreprises

  • Compagnie de Saint-Gobain Délégation Europe Centrale - SSC Finance

    2014 - maintenant

  • CSP Finances Point.P Sud-Est - Groupe Saint-Gobain - DAF

    2010 - 2013 Comasud S.A, Marseille (France) – Siège administratif des opérations de Point.P PACA, RHA et EST
    C.A. = 950 millions d’Euros - 7 sociétés - 270 points de vente - 3.400 personnes
    Effectif encadré 65 personnes
    Missions :
    - gestion des relations avec les sociétés clientes, l’actionnaire, les banques et les CAC
    - supervision des comptabilités, des trésoreries, des aspects fiscaux et des reportings groupe
    Réalisations :
    - mise en place du CSP Finances et des contrats de prestation en lien avec Saint-Gobain
    - mise en place des procédures comptables et des règles de contrôle interne du groupe Saint-Gobain
    - intégration des opérations administratives et financières de Cibomat S.A.S et de Thuon S.A.S

  • Point.P Est - Groupe Saint-Gobain - DAF

    2007 - 2010 Cibomat S.A.S, Haguenau (France) – Siège des opérations de Point.P - Région Est
    C.A. = 230 millions d’Euros - 60 points de vente - 1 site de production - 900 personnes

    Missions :
    - membre du Comité de Direction, gestion des relations avec l’actionnaire, les banques et les CAC
    - supervision des services comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, crédit client, juridique et informatique
    - pilotage du processus budgétaire et des actualisations, suivi des investissements
    Réalisations :
    - mise en place de l’ERP People Soft – Module Finance
    - réorganisation du contrôle de gestion et d’exploitation et du crédit client
    - mise en place des règles de contrôle interne du groupe Saint-Gobain

  • Raab Karcher Allemagne - Groupe Saint-Gobain - Responsable du département « Corporate Controlling, M&A »

    2005 - 2007 Raab Karcher Baustoffe GmbH, Francfort (Allemagne) - Siège pour l’Allemagne et les Pays de l’Est
    C.A. = 2,1 milliards d’Euros - 30 filiales - 365 points de vente - 7.600 personnes

    Missions :
    - responsable de la consolidation, de l’audit interne et des reporting groupe
    - responsable du plan stratégique à 5 ans, des budgets et des actualisations
    - responsable du contrôle de gestion commercial et achats, gestion des bonus fournisseurs
    Réalisations :
    - mise en place des procédures de consolidation en normes IFRS
    - refonte du management reporting: mise en place d’un nouveau plan de comptes et d’indicateurs
    - mise en place d’une solution intranet pour l’accord et le suivi des investissements

  • Raab Karcher Allemagne - Groupe Saint-Gobain - Contrôleur financier « Business Development »

    2001 - 2005 Raab Karcher Baustoffe GmbH, Francfort (Allemagne) - Siège pour l’Allemagne et les Pays de l’Est
    C.A. = 2,1 milliards d’Euros - 30 filiales - 365 points de vente - 7.600 personnes

    Mission :
    - responsable des acquisitions de sociétés, des créations, des fusions et des cessions d’entreprises
    Réalisations :
    - mise en place de la procédure d’acquisition, des analyses et des demandes d’accord groupe
    - audit des comptes de sociétés, responsable des « due diligences »
    - négociation des contrats d’acquisition, préparation des plans d’intégration et du suivi des réalisations
    - étude stratégique pour la croissance externe, analyse de la concurrence

  • Tarkett Sommer Allemagne - Groupe Sommer Allibert - Contrôleur de gestion « Headquarters »

    1998 - 2001 Tarkett Sommer AG, Frankenthal (Allemagne) - Siège des opérations Monde
    C.A. = 1,4 milliards d’Euros - 60 filiales - 25 sites de production - 7.700 personnes

    Missions :
    - responsable du reporting groupe, analyse des performances industrielles, logistiques et commerciales
    - responsable du manuel des procédures financières en accord avec les IFRS
    Réalisations :
    - développement de l‘outil de consolidation et de reporting groupe - Hyperion Enterprise
    - élaboration des plans à 3 ans, des budgets et des actualisations
    - animation et formation des contrôleurs de zone et de terrain aux standards du groupe
    - gestion du passage en comptabilité par destination et de l’implantation d’indicateurs de performance

  • Evian Allemagne - Groupe Danone - Responsable administratif et comptable, Contrôleur de gestion

    1996 - 1998 Euromarken Getränke GmbH, Mayence (Allemagne) - Filiale commerciale d’Evian
    C.A. = 25 millions d’Euros - 15 personnes

    Missions :
    - encadrement de l’administration des ventes et du service comptabilité et trésorerie
    - établissement du reporting de gestion selon le cadre du Groupe Danone
    Réalisations :
    - mise en place des procédures internes - travaux de clôture de fin d’exercice
    - mise en place du budget et des plans sur 2 ans
    - conception d’une base de données sur Access pour le suivi des bonus clients
    - étude de la fusion d‘Evian et de Volvic en Allemagne
    - analyse de l’impact de l’Euro dans la gestion de l‘entreprise

  • SEPIC Allemagne – Fabricant de produits pour la construction - Responsable administratif et comptable - CSNE

    1994 - 1996 Modulo Dekorative Steine GmbH, Alsbach-Hähnlein (Allemagne) - Filiale commerciale allemande
    C.A. = 2,3 millions d’Euros - 9 personnes

    Mission :
    - responsable de la mise en place des structures administratives et des relations avec la maison mère
    Réalisations :
    - filialisation de la succursale - mise en place du contrat de société et des outils informatiques
    - tenue de la comptabilité, élaboration du budget et du reporting mensuel de gestion

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