- Responsable des lots techniques sur la rénovation de l'Hôtel RITZ (Paris)
CVC - Plomberie - Protection incendie - CFO - Sureté - IT - SSI - VDI - Télévision - Audio - Domotique - Groupe électrogène - Ascenseurs - Synthèse technique - Concessionnaires - Consignation
* Gestion opérationnelle et financière (100M€)
TUNZINI Ile de France Tertiaire
- Chef d'Entreprise
2010 - 2011Une société du groupe VINCI ENERGIES (CA : 8Mds € - 63 000 personnes)
Travaux en Génie climatique et Plomberie
Secteur Tertiaire,Entreprise Générale et Organismes publics et parapublics
CA 32 M euros - 90 personnes
implantation : Le Pecq (78)
- Etat des lieux, analyse, définition et mise en œuvre d’un plan stratégique
o Amélioration du résultat opérationnel de 3%
- Organisation de la gestion opérationnelle et financière en appui sur deux
chefs de groupe et un chef de projet (deux embauches et une nomination)
o Redéfinition des rôles de chacun et mise en place d’outils de gestion
(recrutement de quatre responsables d’affaires)
- Structuration et organisation des études autour de deux référents.
o Développement d’un outil pour fiabiliser et maîtriser nos études.
- Reconstitution d’une cellule chiffrage commune (recrutement de la responsable
et d’un chiffreur)
- Mise en place et accompagnement d’un véritable responsable des moyens pour
gérer, planifier et animer quarante monteurs et chefs de chantier.
- Politique ressources humaines / communication
o Embauche de jeunes en alternance (8%)
o Remise en place de l’entretien individuel (100%)
o Mise en place d’un CODI, séminaire annuel et journal interne.
- Une forte sensibilisation sur la sécurité par :
o Une lettre de cadrage, l’implication de la hiérarchie et la mise en
place de formations.
o Diminution du taux de fréquence de 60%
SPIE Ile de France Nord Ouest
- Chef de Département
Cergy2006 - 2009Travaux en Génie climatique et Plomberie
Secteur Tertiaire, Industriel, Entreprise Générale et Organismes publics et parapublics
CA 24 M euros - 50 personnes
2 implantations : Saint Denis (93) et Cléon (76)
- Stratégie et développement du département
o Définition et mise en œuvre du programme d’action avec le comité de direction
o Suivi des indicateurs financiers
o Fidélisation et développement du portefeuille client
o Evaluation, suivi et développement des compétences des collaborateurs
(formation, évaluation, augmentation de salaire, promotion, recadrage)
- Reconstruction et structuration du département par :
o le recrutement du middle management et des équipes
o l’intégration,la mise en confiance et la remotivation des collaborateurs
o le travail sur les outils et méthodes dans une orientation de maîtrise des
risques (évolution de l’EBIT de 2006 à ce jour de +6,8% et du financement
client de+5M€)
- Développement d’une activité en Normandie :
o Dans un marché très tendu et à forte concurrence rééquilibrage du
portefeuille Industrie/tertiaire
o Mise en place et accompagnement du responsable d’activités
o Animation des réunions de DP et CHST de l’établissement
Spie Ile de France Nord Ouest
- Chef de service
Cergy2001 - 2006CA 15 M euros - 20 personnes
implantation : Saint Denis (93)
- Contrôle et maîtrise le déroulement des affaires, détecte les risques, alerte
et met en place un plan d’action
- Garantit la production, la facturation et la marge
- Création d’une structure petit travaux à forte valeur ajoutée (jusqu’à 4M€
annuel)
- Accompagne le chef de département dans le pilotage du département en
participant à la politique salariale, les entretiens annuels, la communication
et le développement du portefeuille commerciale (2 M€ annuel)
- Contrôle et forme ses équipes à la transparence et au dialogue avec le contrôle
de gestion
- Forme ses équipes au processus « réclamation » (gain 250K€)
- Veille à l’application des engagements de l’entreprise (sécurité, qualité)
Réalisations significatives:
- Isséane Usine de traitement des déchets (2004) en SEP
Effectif études : 17 personnes ; effectif chantier : 70 personnes
Montant : 15,5M€ ; 3 ans
- Grand Hôtel Intercontinental / Café de la Paix (2002) en Entreprise
générale
Effectif études : 13 personnes ; effectif chantier : 90 personnes
Montant : 7,2 M€ ; 50 000 m2/450 chambres ; 18 mois
- Nortelnetworks (petit travaux en site occupé)
Climatisation de plates-formes de recherche télécoms et rénovation d’un
restaurant
Montant : 2 515 K€ ; 7 mois
1984 - 2000Suivi d'affaires de 5 à 28 M€ et jusqu'à 130 personnes
Réalisations significatives:
- City Reach International – CVC et fioul (2000)
Effectif études : 6 personnes ; effectif chantier : 70 personnes
Maître d'ouvrages et maîtres d'œuvres américain et anglais.
Montant : 4.5 M€ ; 6 mois ;16 000 m2
- Hub Européen Fedéral Express – Aéroport de Paris (1998)
CVC, glycol, plomberie et protection incendie
Effectif études : 7 personnes ;effectif chantier : 120 personnes
Montant : 8.5 M€ ; 20 mois ; 80 000 m2
- Technocentre RENAULT - bâtiment " Ruche " (1994) en groupement
CVC et Protection incendie
Effectif études : 15 personnes ; effectif chantier : 130 personnes
Montant : 28 M€ ; 5 ans ; 240 000 m2
