Fannie LUCARAIN

En résumé

Entreprises

• Novasep pour Agap2 - Chef de projet

  2014 - 2015 Objectif du projet :
  Assurer la bonne réalisation des projets depuis les études jusqu'à la mise en service en termes de qualité, de coûts et de délais.
  
  Réalisations / Activités :
  > Communication avec le client en tant qu'interlocuteur privilégié du client
  - demande des informations nécessaires à la bonne réalisation du projet
  - transmission des informations entre le client et l'équipe projet
  > Coordination en interne des membres de l'équipe projet
  - animation des réunions d'avancement projet
  - animation de réunions de clôture
  > Gestion du contrat établi entre la société et le client
  - garantir le respect des obligations contractuelles
  - lancement des facturations et suivi des paiements client
  - gestion de lettre de crédit, garanties bancaires et remises documentaires
  > Suivi des achats / logistique
  - suivi de la réalisation des demandes d'achat (en termes de coûts, qualité, délais)
  - suivi des commandes
  - coordination des livraisons
  - assurer la conformité des documents de livraison au contrat
  > Gestion documentaire
  - reporting opérationnel et financier des projets lors de réunions de service régulières
  - émission des différents documents internes qualité et rapports de réunion
  - s'assurer de la disponibilité et du stockage des différents documents et de la traçabilité des échanges
  > Support au démarrage de l'installation
  - émission du planning de mise en service
  - coordonner les ressources de mise en service

• Merial - Gestionnaire d'un portefeuille de projets

  Lyon 2013 - 2014 Gestion de portefeuille
  > Mise à jour des données projets avec une équipe internationale
  > Formation des chefs de projet à l’utilisation d’un nouvel outil de gestion de portefeuille
  > Création et animation des réunions de pilotage du portefeuille
  > Elaboration de supports d’utilisation de l’outil
  
  Gestion de projet
  Objectif : Mettre à disposition des chefs de projet des modules d’apprentissage à la gestion de projet
  > Recueil des besoins essentiels des chefs de projet
  > Développement des modules
  > Formation des chefs de projet et des gestionnaires de portefeuilles à l’utilisation des supports
  > Animation des réunions de suivi du projet

• ANDRITZ SAS - Ingénieur Recherche et Développement

  2011 - 2012 Objectif du projet : Déterminer l’intérêt de nouvelles procédures laboratoire pour le dimensionnement et la prédiction des performances des centrifugeuses industrielles
  > Adaptation de protocoles opératoires à différents types de matériaux
  > Récupération de performances industrielles via le démarchage de stations d’épuration
  > Construction d'une base de données et recherche de corrélation entre les résultats des tests et les performances industrielles
  

• IPSEN BEAUFOUR INDUSTRIES - Stagiaire ingénieur EHS

  2011 - 2011 Fiabilisation du process de la station d’épuration en termes d’impact sur l’environnement :
  > Etude des équipements critiques avec AMDEC et proposition d’améliorations pour les éléments les plus critiques
  Etude des rejets liquides du laboratoire de contrôle qualité
  > Estimation des concentrations des rejets et proposition de solution d’élimination

Formations

• Cesi

  Ecully 2013 - 2014 Mastère Spécialisé Management Par Projets
  
  Réalisation d'une thèse professionnelle pour l'obtention du label.
  Problématique : en quoi les méthodes agiles de gestion de projets peuvent-elle atténuer l'impact d'une évolution réglementaire en cours de projet ?

• ENSGTI (Pau)

  Pau 2008 - 2011

Réseau

• Arnaud SOLDA

• Arnaud DE BRIE

• Emilie GRACY

• Fabrice CATTANT

• Hervé BESNARD

• Jennifer LEFILS

• Jerome BESSEMOULIN

• Julien OTT

• Maxime MARRET

• Philippe LUCARAIN