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Fanny BOURDIN

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Anglais
Audit
Banque
Contrôle de gestion
Finance
Gestion Ressources Humaines
International
Mobilité
Mobilité internationale
Ressources humaines

Entreprises

  • Total - Chargée d'études stratégiques

    COURBEVOIE 2013 - maintenant  Préparation d'éléments de langage et/ou de présentations pour les discours du Directeur France, en interne comme en externe.
     Rédaction de notes sur des sujets spécifiques à la France (fiscalité de l’énergie, évolution des prix du carburant, certificats d’économie d’énergie,...), destinées aux membres du COMEX pour des rencontres gouvernementales, participations à des colloques, etc.
     Préparation des dossiers de réorganisation pour présentation aux Organisations Syndicales

  • Total - OPTIMISEUR RESEAU MANDATAIRES

    COURBEVOIE 2010 - 2013  Optimisation du pilotage des charges, des revenus et du risque financier de 150 stations du réseau CODO
     Mise en place d’une segmentation des stations en fonction des objectifs et résultats annuels, de la stratégie, et des évolutions de l’environnement
     Elaboration du modèle de standard économique pour chaque type de station
     Suivi et contrôle des analyses financières, pour anticiper les situations de dégradation
     Réalisation d’études ponctuelles sur les différents postes du compte de contribution : rémunération des gérants, coûts logistiques…

  • Total - CHEF DE SECTEUR CARTES GR

    COURBEVOIE 2006 - 2010  Fidélisation er et recrutement des clients et prospects Cartes GR / services associés, dans 7 départements (portefeuille de 800 clients environ).
     Négociation et mise en place des dossiers administratifs avec les clients
     Développement des accords cadre des ventes nationales
     Gestion de la rentabilité du secteur en quantité et en valeur
     Gestion du risque
     Pilotage des indicateurs de gestion

  • Cabinet Deloitte - Auditeur / consultant

    2005 - 2005 Suite à un stage de 4 mois au sein du cabinet Deloitte, j'y ai été embauchée en CDI et y travaille depuis début septembre 2005.

    Pour présenter rapidement le cabinet, Deloitte se place aujourd’hui au second rang mondial des Big Four, avec 115 000 collaborateurs (consultants, auditeurs, juristes et fiscalistes...), 678 bureaux dans 148 pays, un chiffre d’affaires de 16,4 milliards de dollars (+8,6% par rapport à 2003).

    Pour faire face à leurs exigences d’efficacité et de croissance, les organisations doivent maîtriser leurs risques et sécuriser leurs systèmes d’information. Deloitte France a développé au sein d’une entité spécifique - ERS (Enterprise Risk Services) –des domaines spécialisés dans la sécurité des systèmes, les processus et les organisations, la gestion des risques et le pilotage des entreprises. C'est au sein de cette entité que je travaille, et plus précisément au sein de la ligne de services "Processus comptables et Reporting" de l’entité Enterprise Risk Services (ERS), spécialisée dans le diagnostic des systèmes d’information comptables et de reporting. Nous intervenons au sein de cette ligne de services sur des missions telles que:

    -l’audit des systèmes d’information,
    -la qualité du contrôle interne, ainsi que la qualité et la sécurité des processus, des systèmes, des réseaux,
    -les normes et principes comptables (IFRS, US Gaap…),
    -les problématiques complexes liées aux instruments financiers et aux calculs actuariels,
    -la maîtrise des risques (opérationnels, environnement réglementaire et développement durable),
    -l’audit de projets,
    -l’externalisation de la fonction audit interne (pour les clients non-audit uniquement).


    J'ai en particulier travaillé sur des missions d'assistance à la mise en place et à l'amélioration du contrôle interne, dans le cadre des nouvelles lois de sécurité financière. Dans le cadre de la Loi Sarbanes Oxley, j'ai dans un premier temps analysé la documentation du contrôle interne d'un client et recommandé des axes d’amélioration. Dans un deuxième temps j'ai assisté en toute autonomie ce client dans la rédaction de sa documentation.

    J'ai également travaillé sur une mission plus orientée contrôle de gestion: il s'agissait de réaliser l'analyse critique des méthodes utilisées pour établir les données prévisionnelles 2005 des charges et des produits d'une branche de la SNCF.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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