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Autre | Paris (75000)
2025 - maintenant
Accompagnement et mentorat d’étudiants de la formation CEEP (Conseiller emploi et évolution professionnelle) pour favoriser leur progression :
- Maintenir leur motivation et leur engagement tout au long de leur parcours d’apprentissage
- Suivre leurs progrès, évaluer les étapes clés et définir des objectifs hebdomadaires clairs
- Identifier et lever les blocages liés à des notions spécifiques
- Partager des conseils pratiques tirés de mon expertise et de mon expérience professionnelle
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Sunny Side API
- Coach en Bilan de Compétences
Autre | Paris (75000)
2024 - maintenant
Je propose des bilans de compétences chez Sunny Side, alliant rigueur méthodologique et approche coaching, pour accompagner les professionnels en transition vers un projet aligné et réaliste.
Déroulement (3 phases sur 3 mois, 14h d’accompagnement) :
1. Entretien préliminaire
Clarification des attentes et validation de l’engagement.
2. Phase d’investigation
- Analyse des expériences, compétences et motivations,
- Exploration des pistes professionnelles (adéquation avec les aspirations, faisabilité, leviers concrets),
- Accompagnement teinté de coaching : Travail sur la confiance, la posture et la clarification des choix.
3. Synthèse et plan d’action
Restitution écrite et orale, avec une synthèse finale pour formaliser le projet.
Mon accompagnement chez Sunny Side :
- Exigence et bienveillance : Cadre structuré, centré sur l’autonomie et la co-responsabilité,
- Approche hybride : Méthodologie classique du bilan de compétences enrichie d’outils de coaching (ex : travail sur les freins, alignement valeurs/projet),
- Flexibilité : Séances en présentiel (Paris 11e) ou en visio.
Public :
Cadres, salariés ou indépendants en quête de sens et d’équilibre professionnel.
Certification :
Formation Garance & Moi (RS3215) et Fondamentaux du coaching (ICF).
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Metod
- Consultante en Bilan de Compétences
Autre | Paris (75000)
2024 - maintenant
Je réalise des bilans de compétences selon un cadre structuré en 3 phases, sur une durée moyenne de 3 mois (17 heures d’accompagnement) :
1. Entretien préliminaire
Clarification de la demande, présentation du processus et validation de l’engagement mutuel.
2. Phase d’investigation
- Analyse approfondie des expériences professionnelles et personnelles (compétences, réussites, apprentissages),
- Exploration des valeurs, motivations et personnalité (outils validés, dont l’arbre de vie pour une vision globale),
- Étude des projets professionnels (adéquation avec les aspirations, faisabilité, pistes concrètes).
3. Synthèse et plan d’action
Restitution écrite et orale des conclusions, avec une synthèse finale remise au bénéficiaire.
Ma posture d'accompagnement :
- Exigence et bienveillance : Cadre rigoureux, tout en laissant une place centrale à l’écoute et à l’adaptation,
- Co-responsabilité : Implication active du client dans la construction de son projet,
- Neutralité et pragmatisme : Pas de recommandations toutes faites, mais des outils pour éclairer les choix (formations, réseaux, stratégies).
Public :
Salariés, cadres ou indépendants en questionnement professionnel, en quête d’un projet plus en adéquation avec leurs aspirations actuelles.
Certification :
Formation Garance & Moi (RS3215).
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MY Talents
- Consultante en Conduite du Changement
Autre | Paris (75000)
2024 - 2025
J'ai accompagné plus de 50 cabinets et consultants indépendants en transition professionnelle dans la migration vers la nouvelle version de l'outil SaaS.
- Analyse des besoins : Évaluer les impacts du changement pour les clients et leurs bénéficiaires
- Planification de la stratégie : Développer un plan de conduite du changement, qui inclut des objectifs, des étapes et des ressources nécessaires
- Communication : Assurer une communication efficace pour expliquer les raisons du changement et son bénéfice, afin de minimiser les résistances
- Conception des contenus de formation
- Formation et accompagnement : animer des formations (100+) et un soutien aux professionnels de l'accompagnement pour les aider à s’adapter au changement
- Détection des besoins clients et upsell
- Animation d'ateliers utilisateurs
- Stratégie de fidélisation
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Fanny Oyarbide
- Coach Professionnel de Managers
Ressources humaines | PARIS
2022 - maintenant
Bilan de Compétences et Coaching
J'accompagne les Managers et Professionnels en transition qui souhaitent retrouver du sens, de la confiance et une posture alignée dans leur carrière.
Mon approche s’adresse particulièrement à ceux qui :
- Ne se sentent pas reconnus à leur juste valeur,
- Se sentent isolés dans leurs prises de décision,
- Rencontrent des difficultés à gérer les conflits ou à communiquer avec leur équipe,
- Ont perdu motivation et énergie au travail.
Mon accompagnement repose sur :
✅ Des outils structurés : bilans de compétences, coaching individuel et méthodes éprouvées pour identifier des leviers d’action concrets.
✅ Une compréhension fine du terrain : mon expérience en tant qu’ex-CEO et directrice d’agence digitale (management d’équipes de 70 personnes, gestion de grands comptes, pilotage de projets sous pression) me permet d’apporter un regard à la fois lucide et bienveillant.
✅ Un espace confidentiel et exigeant : pour poser les doutes, clarifier les décisions et construire une posture managériale authentique et performante.
Objectif : Aider mes clients à prendre pleinement leur place, retrouver énergie et clarté, et concilier épanouissement personnel et réussite professionnelle.
Prestations clés :
- Coaching individuel (posture managériale, entreprenariat, transitions de carrière),
- Bilans de compétences (certification Garance & Moi),
- Mentorat (étudiants et jeunes entrepreneurs via OpenClassrooms et Moovjee).
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BabyStuff
- Fondatrice
Autre | Paris (75000)
2020 - 2023
J’ai créé et piloté Babystuff, une start-up innovante visant à réinventer la préservation des souvenirs familiaux à l’ère du numérique.
Mon ambition : allier technologie et émotion pour offrir aux parents un outil simple, sécurisé et inspirant.
Réalisations phares :
- Lancement de Bubbles (juin 2021) : Une application mobile gratuite et sécurisée permettant aux familles d’enregistrer, organiser et partager en privé les moments précieux de leurs enfants (photos, vidéos, dates clés, anecdotes).
- Stratégie produit : Conception d’une expérience utilisateur intuitive, centrée sur l’émotion et la simplicité, avec une attention particulière à la protection des données.
- Pilotage global : Coordination des équipes techniques et créatives, définition de la roadmap produit, et stratégie de mise sur le marché.
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Direction générale | Paris (75000)
2018 - 2020
À la tête d’Equinoa, j’ai piloté la croissance d’une agence spécialisée dans la transformation digitale des marques, en alliant vision stratégique, management d’équipes pluridisciplinaires et excellence opérationnelle.
Mes missions clés :
- Direction générale : Définition de la stratégie globale, gestion P&L, et développement commercial.
- Accompagnement de marques leaders (Nuxe, Puressentiel, Clarins, Kookaï, LCI, etc.) dans leur stratégie digitale, leur e-business, et la conception d’expériences utilisateur (sites web, applications mobiles).
- Leadership d’une équipe de 70 talents : Structuration des processus, animation des équipes, et culture de l’innovation.
- Positionnement marché : Renforcement de la notoriété de l’agence et fidélisation d’un portefeuille clients exigeants.
Impact : Contribution à la performance digitale de marques emblématiques, avec une approche centrée sur l’humain et les résultats.
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Equinoa Agence Digitale
- Directrice Marketing Digital
2013 - maintenant
Directrice de la Business Unit Marketing Digital de l'agence digitale Equinoa
- Élaboration de la stratégie de croissance du pôle; progression du CA de 40% en 2 ans
- Développement du portefeuille client : prospection, cross-selling ; +25% de clients
- Renforcement de l’expertise du pôle – ex. : certification agence Google Adwords
- Management de l’équipe webmarketing (5 personnes)
- Gestion des grands comptes – Laboratoire NUXE, Bleuforêt, Rodier
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Equinoa Agence Digitale
- Responsable Webmarketing
2010 - 2012
- Création d’une équipe marketing digitale au sein de l’agence
- Gestion de la relation client / gestion de projets (portefeuille de 20 clients)
- Développement de partenariats : routeurs, plateformes d’affiliation, régies
- Gestion quotidienne des leviers de génération de trafic (SEA, SEO, Affiliation)
- Mise en place des campagnes de rétention (newsletters, scénarisation e-mailing, retargeting)
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Equinoa Agence Digitale
- Chef de projet webmarketing
2008 - 2009
- Création de l’offre Webmarketing : SEO, SEA, Affiliation, E-mailings, Jeux Concours
- Mise en place & gestion des campagnes d’acquisition de trafic et de rétention
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Bic
- Assistante chef de produits Europe, Moyen-Orient, Afrique
Clichy
2008 - 2008
Janvier à juillet 2008, Clichy, Ile-de-France.
- Développement de produits et packagings sur les gammes Bic Select, Stylos Plume, Luxe...
- Animation des gammes : site web, partenariats, publicités, PLV.
- Consolidation des prévisions de vente et résultats européens.
- Interface avec les filiales sur la zone Europe, Moyen-Orient, Afrique.
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Eurostar
- Chargée de communication junior interne et externe
londres
2007 - 2007
Mai à juillet 2007, Londres, Royaume-Uni.
- Elaboration de newsletters et communiqués de presse.
- Gestion de voyages de presse et tournages.
- Contacts directs avec les journalistes.
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Havas Media
- Chargée de partenariats média
Suresnes
2006 - 2007
Juin 2006 à avril 2007, Puteaux, Ile-de-France.
- Elaboration de partenariats média pour des annonceurs tels que Danone, BNP Paribas, Accor, Yves St Laurent, Orange, La Française des Jeux...
- Négociations directes auprès des régies publicitaires (achat d'espace...).
- Rédaction de recommandations de partenariats média.
- Contacts directs avec les clients.
- Suivis, bilans d’audiences et études de concurrence.
- Budgets gérés: de 50 à 600k€.
