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Mathilde ADELAIDE

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Mairie de Royan - Chargée d'étude

    2008 - 2008 Chargée d’étude pour la création d’un lieu de diffusion de spectacle vivant:
    - diagnostic politique, culturel, social et financier, recommandations stratégiques,
    - construction du business plan : définition de l’identité artistique et de l’offre culturelle, des besoins en ressources humaines, de financement, aspects juridiques, construction du plan d’action.
  • Mairie de Royan - Attachée aux Affaires culturelles

    2008 - 2008 - coordination de la phase stratégique du projet de reconversion du Palais des Congrès: construction du business plan (définition de l’identité artistique et du positionnement culturel, des besoins en ressources humaines, aspects financiers et juridiques, construction du plan d’action et du rétroplanning opérationnel).
    - élaboration et suivi de la politique culturelle: mise en synergie des espaces de diffusion et des acteurs culturels de la ville, programmation artistique, communication, relations avec les publics, interface avec les services interne de la mairie, les élus et l’office du tourisme.
  • Festival Les grandes Traversées - Chargée des relations extérieures

    2008 - maintenant - Interface avec les institutions territoriales d’Aquitaine et de Poitou-Charentes (mairies, conseils généraux, conseils régionaux).
    - Suivi pédagogique d’action de communication BAO avec des étudiants de BEM.
  • Centre national des arts du cirque - Responsable mécénat

    2006 - 2007 Responsable Mécénat :
    - création du poste,
    - réflexion stratégique : analyse du secteur culturel du spectacle vivant, analyse des besoins du CNAC,
    - construction d’offres mécénat : prospection, développement des partenariats, organisations évènementielles,
    - communication : presse, relations institutionnelles, conception des pages mécénat du site web, montage d’exposition
    - élaboration et gestion du budget de fonctionnement : 15.000 euros.
    - interface auprès des différents services (formation initiale et continue, centre de ressources, centre de recherche, cellule nomade),
    - sensibilisation des cadres et salariés du CNAC à la démarche mécénat,
    - veille concurrentielle.
    Résultat : 6 partenariats, 20.000 €.
  • Festival Tête de l'Art - Responsable gestion logistique

    2005 - 2006 - recrutement de 95 artistes,
    - production du festival : planning, programmation sur un jour, budget : 5 000 €,
    - plan marketing,
    - relations institutionnelles (mairie, école, associations, publics).

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