Fanny SOCKEEL

En résumé

Entreprises

• Adage Consulting - Manager

  2011 - maintenant Quelques missions réalisées depuis 2011
  
  (2014 - 2015) BPACA-CCSO - Fusion informatique et organisationnelle (budget : 10 Me)
  - Pilotage global du programme (cadrage du projet de fusion, préparation et animation des Comités de Synchronisation, suivi des risques)
  - Prise en charge de chantiers stratégiques : écarts organisationnels et informatiques, chantier de changement des coordonnées BIC-IBAN, coordination avec Natixis...
  
  (2013 - 2014) Banque Fiducial - Sélection et déploiement du Core Banking System SAB
  - Pilotage du processus de sélection du core banking system (recueil des besoins, rédaction d'appel d'offre, soutenances)
  - Cadrage et pilotage global du déploiement
  - Gestion des relations entre la Direction projet, la DSI, la MOA et SAB
  
  (2011 - 2012) BPCA-BPSO et CCSO-Pelletier - Double fusion
  - Cadrage et pilotage de chantiers (recettes, paramétrage,...)
  - Gestion des synergies entre les 2 projets (BPCA-BPSO et CCSO-Pelletier)
  - Accompagnement des métiers du back-office tout au long du projet

• Sopra Consulting - Manager

  2005 - 2010 Quelques missions réalisées entre 2005 et 2011
  
  (2011) BPPC - Chaix - Fusion organisationnelle et informatique
  - Cadrage et suivi de l'ensemble des chantiers liés à l'organisation du back-office de la Banque fusionnée (calibrage des structures, localisation cible, plan de cadencement…)
  - Suivi des travaux RH (affectations, mesures d'accompagnement, IRP, socle social…)
  - Gestion des adhérences avec le projet de migration
  - Elaboration du dispositif de communication interne
  
  (2010) BPCE Groupe Caisse d’Epargne - Optimisation de la performance commerciale
  - Redéfinition et optimisation du rôle du Directeur d'Agence au sein du réseau GCE : diagnostic terrain, synthèse, recommandations (leviers RH et business), préparation au déploiement
  
  (2009) Crédit Maritime de Méditerranée -BDP–BPSud - Création d'une plate-forme d'activités commune
  - Responsable de l'ensemble des aspects liés à la conduite du changement (formation, filières documentaires, assistance…)
  - Production des supports destinés aux IRP
  - Conception de la cible organisationnelle (localisation des activités, organigramme...)
  
  (2008) Groupama Nord-Est - PCA
  - Réalisation d'un PCA (Plan de Continuité d'Activités) : de la définition de la méthodologie jusqu'aux tests
  
  (2006) 7 banques régionales ex HSBC venant de rejoindre les BP - Alignement sur le système de gestion des provisions du groupe BPCE
  - Pilotage du programme (élaboration du planning, préparation et animation des Comités de Suivi, pilotages des phases de recettes…)
  - Coordination entre les Banques, iBP et BPCE

• AC.Nielsen - Consultante junior

  2005 - 2005 Consultante junior secteur Grands Comptes
  - Analyse de marchés à partir de données distribution et de panels consommateurs
  - Elaborations de recommandations et présentation auprès des Directions Marketing
  
  Références : Henkel, Ballantine’s, LU

• Publicis - Carré Noir - Consultante Packaging

  Paris 2003 - 2003 Consultante Packaging
  
  - Réflexion en amont sur des problématiques de marques
  - Interface avec les équipes de création et de production
  - Suivi de la production et relecture des documents d’exécution avec le département production
  
  Références : SFR, Fiskars, Heinz, Petit Navire…

Formations

• American University

  Washington Dc 2004 - 2004 AU Semester Program
  
  Internship at Smithonian Institute - Washington D.C.

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nantes 2001 - 2005 International Strategy and Consulting

Réseau

• Alcides PINTO

• Charlotte GRANDBASTIEN

• David OSTERMANN

• Gaëlle LACASSIN

• Guillaume DE MURARD

• Jean-Pascal PERRAULT

• Joffrey PARISOT

• Romain KARA

• Soraya MENAI

• Steve MARTEL