Farah Arreyeh DAOUD

En résumé

Entreprises

• TOTAL DJIBOUTI - Responsable HSEQ

  COURBEVOIE 2010 - maintenant Coordinateur et Mise en place du Projet I3SRS( International Small Sites Safety Raity System ) Système de management de la Sécurité
  Participation Projet de démantelement des BAC& Pipelines chez TOTAL et Ex Mobil( PdP, Permis de travail , suivi de chantier , APR, Rédaction du Plan de Prévention etc..)
  Anime et organise le Comité HSEQ
  Responsable des Reporting Siège ( RMS , RPE , POB etc...).
  Suivi des actions correctives identifié lors des audits et des Tours de Sécurité .
  Conduite des audits des installations Réseau et Commerce Général avec les IC
  Dispenser les formations et les sensibilisations HSEQ.
  Coordination des urgences avec TE et le Coordinateur Dispatch.
  Suivi de la traçabilité des déchets collectés : slop et huiles usées
  
  
  Décembre 2010: Formation de base HSEQ à Paris ( La Défence) Par TOTAL AMO (Afrique Moyen Orient)( 5 jours)
  Janvier 2011: Formation Sécurté Chantier ( Arbre deCausses etc...)( 5 jours)
  Février 2011: Formation une sémaine I3SRS( 5 jours) ( Djibouti)
  Février 2011: Formation ENSPM IFP Training à Paris Rueil Malmasion Brut - Raffinage – Produit – Schéma de Fabrication ( 5jours)
  
  
  Compétence développé:
  Analyses des accident par la méthode de l'arbre de causes
  Evaluation Prestataire/Audit
  Etude de dangers

• Projet de Fin d'étude - Étudiant

  2008 - 2009 Etude du traitement des déchets
  J'avais pour mission de faire dans un premier temps une biographie sur les différént Procédé et d'en choisir un procédé(procédé choisis est la méthanisation)
  Faire un historique de pannes (méthodes&outils : analyse Fonctionnelle SADT ; APR, AMDEC)

• RENAULT - Ingénieur SDF / Chargé de Mission Audit RHP/Stage de Fin d'étude

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 La mission consistait à faire une étude de vulnérabilité dans le cadre de l'audit R.H.P. L’objectif de l' étude de vulnérabilité est d’améliorer de façon significative la robustesse du process en supprimant ou réduisant la vulnérabilité au travers un plan de traitement comportant des solutions techniques et / ou organisationnelles.
  Un gros travail sur le terrain et du management a été nécessaire, directement avec les agents et des responsables, afin de bien comprendre les process. Il était nécessaire de dialoguer avec les comités de pilotage afin de cibler les points faibles et de prendre les mesures de prévention, de protection et d’organisation pour réduire l’impact d’un événement sur la production de l’entreprises. Ensuite, j'ai analysé et j'ai mis en place une méthodologie de travail à savoir un tableau AMDEC avec une standard de questionnaires et de rédiger par la suite pour les installations jugées vulnérables des Plans de Continuité d'activité et Plans de Reprises d'Activité.
  
  J'ai donc appris à échanger avec le comité de pilotage (Responsable GATM, Respnsable Ingénierie, Responsable de Fabrication, Technicien GATM et Chef d'Atelier).
  
  Mon domaine de travail incluait le Département Emboutissage , le Département Peinture notamment la salle de redresseur du bain Cataphorèse et le Bâtiment Injection Cire dans le corps creux. Ce secteur très varié m'a permis de développer ma curiosité et d'apprendre à gérer en parallèle des problématiques différentes.
  
  
  Cette mission demandait une bonne capacité d'organisation, de communication et un bon relationnel avec les différents niveaux de postes avec lesquels j'ai été en relation.
  
  
  Environnement technique:
  
  -Analyse & Identification des Vulnérabilités du Département(Recensement des installations)
  
  -Découpage fonctionnelle, Analyse dysfonctionnelle AMDEC
  
  -Diagnostic (Evaluation de la Vulnérabilité)
  
  -Mise en place d'un Fichier AMDEC (Grille d'analyse, grille de cotation, standard de questionnaire)
  
  -Proposition des Plans de Traitement (Plan de Continuité d'Activité & Plan de Réprise d'Activité)
  
  -Piloter des plans d’action visant à réduire les points vulnérables
  
  -Mise en oeuvre et Sensibilisation des acteurs de terrains à la maîtrise des risques
  
  
  Compétences développées:
  
  - Organisation
  - Rigueur
  - Compte rendu aux chef département( réguliérement)
  - Présentation de l'étude aux ingénieur d'assurance lors de l'audit R.H.P
  - Gestion des priorités et des aléas
  - Sensibilisation aux méthodes
  -Recherche des information pour la rédaction des PCA & PRA
  - Dialogue

• Mécachrome ACMS - Stage ingénieur Maitre

  2007 - 2008 Stage de 4 mois chez MECACHROME SAS à Sablé/Sarthe
  Réalisation AMDEC sur une machine (cabine d’ébavurage)
  
  Responsabilités occupées : Animateur de l'outil AMDEC
  
  Environnement technique:
  -Analyse fonctionnelle:
  #Analyse du cahier de charges
  #Documentation techniques de la machine
  #Analyse Fonctionnelle Interne & Externe
  #Diagramme de fiabilité
  
  -Analyse dysfonctionnelle
  #Analyses Préliminaire des risques
  #AMDEC
  
  Mise en place d’une base de données AMDEC, sous ACCESS
  Création d’une base de données pour les pièces détachées du site MECACHROME SAS, sous ACCESS
  
  Environnement du projet
  -Outil: ACCESS
  -Langage: VBA, SQL
  -Compétences développées:Gestion d'une base de données

Formations

• Université Littoral M2 RIM

  Dunkerque 2008 - 2009

• Université Artois (Bethune)

  Bethune 2006 - 2007 génie industriel

Réseau

• David RENAUD

• Fozia FARAH WALIEH

• Gilles DANDEC

• Julien LECACHELEUX

• Pierre-Yves DANIEL

• Rémy GUITTON

• Saber BAYOUDH

• Samiya AHMED

• Simon DUHIL

• Xavier BLONDEL