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Farid ZAIDI

SEVRES

En résumé

COMPETENCES CLES :
SPECIALITE : Hotellerie, Tourisme, Loisirs, Transports, Retail

STRATEGIE :
Diagnostic stratégique (interne/externe), étude de faisabilité,
Lancement de nouvelles activités, transformation des organisations
Définition des processus clés d'une organisation, implantation de SI(ERP/Internet, Décisionnel)
Négociation contrats majeurs (Franchises, Référencement fournisseurs, Banques)
OPERATIONNEL :
Développement commercial, marketing client, création de trafic, partenariats, régie publicitaire
Pilotage de projets transverses (centre de services partagés, extranet, portail)
Analyse des performances, gestion budgétaire, définition des KPIs
Management d'équipes locales et distantes (10 à 400) et en contexte interculturel

Mes compétences :
Organisation
Pilotage
Retail
Stratégie

Entreprises

  • ARTORIA - Président Directeur Général

    2016 - maintenant

  • KAOLINE UCD'A - Directeur

    2013 - maintenant

  • Design & Technologie - Président Directeur Général

    2013 - maintenant

  • SOUCHIER FINANCE - Directeur des Opérations

    2012 - 2012 Assistance des actionnaires et dirigeants dans la revue des processus métiers et la refonte de la stratégie.
    - diagnostic de l'organisation
    - repositionnement marketing
    - politique achat
    - finance, plan d'économie
    - diversification des canaux de distribution (e-commerce, marketplace)

  • TD4B - Consultant senior

    2011 - 2012 Conseil en organisation, transformations des systèmes d'informations, assister les dirigeants repreneurs dans la recherche de financement, LBO/BIMBO/MBO

  • HAVAS VOYAGES - DIRECTEUR DES OPERATIONS puis DIRECTEUR DELEGUE

    Paris 2005 - 2010 HAVAS VOYAGES - GROUPE NOUVELLES FRONTIERES

    Lancement d'un nouveau réseau de distribution entièrement franchisé autour de la marque Havas Voyages pour élargir les capacités de distribution du groupe

  • NOUVELLES FRONTIERES TOURAVENTURE - RESPONSABLE DE PROJETS OPERATIONNELS

    Levallois-Perret 2004 - 2005 NOUVELLES FRONTIERES - Tour-opérateur
    Pilotage des projets de développement commercial et accompagner l'émergence de nouvelles activités dans un contexte d'"hypercompétition" croissante.

  • NOUVELLES FRONTIERES - DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION - ACTIVITE TOURISTIQUE

    Levallois-Perret 2000 - 2004 Mise en oeuvre d'outils de pilotage pour mieux appréhender la rentabilité des activités et assister les nouveaux dirigeants dans la conduite des restructurations et réorganisations

  • NOUVELLES FRONTIERES HOTELLERIE - HOTELS PALADIENS - RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION

    1991 - 2000 Contribuer au pilotage des structures hôtelières du groupe NOUVELLES FRONTIERES en contexte interculturel

  • VIRGIN FRANCE - COMPTABLE FOURNISSEURS

    1990 - 1991

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Réseau

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