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ROFF
- MD
2012 - maintenant
Mon rôle principal consiste en:
- Développer le portefeuille clients et les opportunités commerciales
- Delivery sur nos projets
- Développer l'alliance avec SAP sur la région
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SAP Labs France
- Technical Quality Manager
Paris
2011 - 2011
En tant que Technical Quality Manager, mes responsabilités consistaient en:
- La gestion des engagements support de type premium pour les clients Total (Oil & Gaz - MaxAttention) et Casino (Retail - Safeguarding)
- Organisation des services de support SAP afin de sécuriser les déploiements
- Point de contact unique pour le client
- Gestion des escalades
- Etablissement du reporting et de la balance scorecard pour les comités de pilotage
- Référent pour les initiatives Innovation: Solutions mobilité (Sybase Afaria, Sybase Unwired Platform, SAP Gateway), SAP HANA, Cloud Computing - Gestion de l'encadrement des projets implicant ces technologies pour SAP AGS
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Givaudan SA
- SAP Technical Delivery Manager
Argenteuil
2010 - 2011
Mes principales missions consistent en:
- La gestion des portefeuilles de projets SAP et la gestion des déploiements dans les différentes régions (EMEA, North America, LATAM, APAC)
- Gestion et suivi du budget (9 Millions de CHF annuels)
- Gestion des équipes de delivery et de développement (50+ personnes), réparties entre Genève, Lisbonne, Cincinnati et Bangkok - Line Management
- Coordination avec les activités de change management
- Suivi du déploiement de l'IT locale
- Création et suivi des KPIs, établissement de dashboards de suivi
- Gestion des escalades et mise en oeuvre de stratégies de résolution rapide en environnement critique 24/7
- Gestion des processus de sélection des fournisseurs et prestataires
- Gestion de la relation avec les fournisseurs et planification des activités
- Participation à la création du centre de compétences et définitions des processus de fonctionnement (ITIL)
- Participation aux phases de design et de définition/validation de solutions
- Participation à la définition d'une stratégie de maintenance à long terme
- Définition d'une stratégie évolutive pour moderniser le paysage système et l'infrastructure SAP Givaudan
- Gestion des projets d'upgrade
Participation aux initiatives stratégiques de l’IT Givaudan : Création d’un incubateur d’innovation interne
- Définition des modèle de fonctionnement
- Définition de la structure et des processus
Environnement : SAP ECC 6.0, SAP GTS, SAP EH&S, SAP HANA 1.0, SAP GRC, SAP BI 7.0, SAP TDMS, SAP Solution Manager, SAP SRM 7.01, SAP PI 7.3, SAP EP 7.3, HP HPOS, Loftware, BMC Control-M, SAP Archiving by Opentext, SAP Productivity Pak (uPerform), Seeburger, webmethod, Crossgate, Procwork, IBM AIX, Oracle.
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SAP France
- NetWeaver Solution Architect
Paris
2007 - 2010
Clients : Publicis, Areva, Airbus, Gaz de France, Air Liquide, Louis Vuitton Malletier, MKO Games, Casino, Decathlon, Banque de France, Rabobank, NMPP, ST Microelectronics, Thales, Veolia, TF1
Business Consulting
- Réalisation d’études de value engineering et d’IT strategy
- Etude des processus métiers et définition des potentiels de mise en œuvre d’une stratégie SOA
Publicis - Lead architecture
- Participation aux phases d’avant-vente
- Analyse des processus métier et définition des besoins supportant la stratégie SOA
- Réalisation du dossier d'architecture
- Définition de la stratégie UI (Flex, Widgets)
- Gestion du projet infrastructure, coordination des opérations d'installation et d'administration, et planification des opérations avec le partenaire hardware
- Définition de la stratégie de migration
Architecture technique
- Réalisation de dossiers d’architecture technique (définition du paysage système et solution, sizing, haute disponibilité, plans de reprise d’activité, SLA)
- Intégration des solutions SAP au sein du paysage SI
- Intégration middleware et BPM (NetWeaver PI/CE)
- Urbanisme
- Plans de cadrage de montées de version et stratégies de conversion Unicode
- Stratégie de master data management
- Assistance à la rédaction de RFP et à la sélection des intégrateurs et infogéreurs
Consulting technique
- Installation des solutions SAP
- Paramétrage technique
- Audits de performance et root cause analysis
Certifications:
E2E100: Certified Application Manager - Root Cause Analysis
E2E200: Certified Application Manager - Change Control Management
SOA200: SAP Enterprise Architecture Framework. Certifié Enterprise Architect.
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Alius RH
- Chef de projet
2006 - 2006
Conception d'une application destinée à piloter les activités d'un cabinet de conseil en ressources humaines (gestion des clients, gestion des connaissances, gestion des contrats et de la facturation)
- Etude des besoins
- Rédaction du cahier des charges
- Définition de l'architecture applicative
- Développement de la solution (Technologies .NET et MS SQL 2005)
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Unisys
- Chef de projet Knowledge Management
Blue Bell, PA
2006 - 2006
Au sein de l’entité Global Outsourcing and Infrastructure Services, conception et déploiement d’une plateforme de Knowledge Management afin de gérer les « assets » commerciaux et techniques.
Etude des besoins fonctionnels
Rédaction du cahier des charges
Coordination des équipes de développement (USA, UK, France, Belgique)
Coordination de la qualification des assets
Définition du workflow d’intégration des documents
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Wana
- Architecte technique
2004 - 2005
Architecte technique au sein de l'entité Services Web et réseau (hosting et services aux abonnés FAI)
- Définition de l'architecture système globale (hosting, web, email, DNS, firewall, passage en architecture à base de services web, haute disponibilité)
- Définition des services web à développer
- Spécification du moteur d'orchestration des appels aux services
- Rédaction du DAT
- Préparation de l'environnement à l'introduction des services de VoIP (suite à l'attribution de la licence de téléphonie fixe)
- Participation aux workshops du projet
- Développement de l'infrastructure service web (perl, python, php, java)
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Integral Consulting
- Développeur Web
2002 - 2002
Développement d'un intranet pour l'équipe conseil afin d'assurer la gestion des missions, des aspects RH et de billing.
