Fénelon JEAN-CÉDRIC

En résumé

Entreprises

• Exterran - AMS Project manager / Chef de projets industriels – Services après-vente

  2015 - 2016 Etude et réalisation de projets de gestion/révisions/maintenance des équipements de compression sur site pétrolier
  
  ▪ Participer à l'élaboration des réponses aux appels d'offres
  ▪ Présenter et défendre les offres au client (Total, Shell, BP)
  ▪ Prendre en charge les projets (+/- 6 projets) du cahier des charges à la clôture
  ▪ Suivre la conception des projets (besoin client, spécifications fonctionnelles, livrables)
  ▪ Piloter les projets en constituant, coordonnant et animant l'équipe projet
  ▪ Gérer le déploiement des projets sur site client
  ▪ Contrôler les couts et le suivi du planning en cours d’intervention
  ▪ Clôturer les projets et suivre les facturations
  ▪ Assurer le suivi auprès des clients et la résolution des problèmes techniques
  ▪ Gérer une équipe de 20 techniciens répartis sur différents projets

• Exterran - Field engineer / Ingénieur travaux – Rotation internationale

  2014 - 2015 Installation, qualification, démarrage et opération des équipements de compression sur site pétrolier
  
  ▪ Prévoir et organiser les différents outils et moyens permettant l'exécution des travaux
  ▪ Assurer la responsabilité technique, administrative et budgétaire d'un chantier
  ▪ Etablir les relations avec les différents partenaires externes ou internes à l'entreprise
  ▪ Installer, qualifier et démarrer les équipements sur sites
  ▪ Opérer et Maintenir les équipements sur site dans des conditions optimales

• Total E&P Nederland B.V. - Project control manager / Responsable du service contrôle de projet (PMO)

  COURBEVOIE 2012 - 2013 Implémentation du contrôle de projet au sein du département Ingénierie et construction, Gestion de projets de modification de plateforme offshore (+/- 88MEuros annuel)
  
  ▪ Diriger le service de contrôle des projets (3 membres d’équipe)
  ▪ Définir et implémenter les nouvelles procédures du contrôle de projet et outils associés
  ▪ Suivre et vérifier l’avancement (qualité / cout / délai) des projets
  ▪ Assurer le respect du cahier des charges pour les projets en cours

  ▪ Assurer l’intégration des activités projet du département dans le planning des Opérations
  ▪ Créer les rapports et les tableaux de bord projets
  ▪ Accompagner la conduite du changement
  ▪ Définir des actions de formation utilisateur pour les nouveaux outils de contrôle
  ▪ Collecter les statistiques HSE, préparer et envoyer les rapports HSE mensuelles

• Total - Project control manager / Responsable du contrôle de projet (PMO)

  COURBEVOIE 2011 - 2012 Projet de développement d’un puits sous-marin en mer du nord avec raccordement pipeline/plateforme offshore (Budget total : 168MEuros)
  
  ▪ Diriger l’équipe contrôle de projet (5 membres d’équipe)
  ▪ Développer et maintenir les outils de gestion de projet (Coûts, Qualité, Délais, HSE)
  ▪ Assurer et contrôler le bon déroulement du projet (Coûts, Planning, Progrès)
  ▪ Suivre les risques du projet et assurer la qualité du projet
  ▪ Mettre en place les plans de redressement pour surmonter problèmes et délais
  ▪ Suivre les contrats et le management du changement
  ▪ Créer les rapports et les tableaux de bord projets
  ▪ Collecter les statistiques HSE, préparer et envoyer les rapports HSE mensuelles
  ▪ Collaborer avec le chef de projet pour assurer le bon déroulement du projet

• Le joint français Hutchinson - Production engineer / Ingénieur Production - Stage de fin d'études

  2010 - 2010 Analyse et amélioration de la tenue du vernis sur joints toriques (Résultant sur une économie de 250kEuro annuelle pour un investissement de 100kEuros)
  
  ▪ Définir le plan expérimental et essais associés
  ▪ Etudier la conception de banc d’essai à partir du cahier des charges.
  ▪ Réaliser les essais d’amélioration de vernissage en respect du cahier des charges client
  ▪ Analyser les possibilités et contraintes techniques, réglementaires et normatives
  ▪ Vérifier la faisabilité des pièces sur les équipements disponibles
  ▪ Définir avec la production les solutions techniques nécessaires pour la mise en série
  ▪ Implémenter les nouveaux moyens de production traitement plasma

• Daher - Production engineer / Ingénieur production en alternance

  Paray-Vieille-Poste 2009 - 2010 Gestion et suivi de la mise en production des projets de fabrication de conteneurs missile et déchets nucléaires
  
  ▪ Concevoir et réaliser les outils de suivi et d'analyse (tableaux de bord, graphiques...)
  ▪ Suivre l’avancement des projets lancés en production et gérer les indicateurs projet 

  ▪ Assister dans la détermination des procédures à suivre pour chaque fabrication
  ▪ Etablir les programmes prévisionnels et les plannings de production
  ▪ Assurer l'interface entre la production et le responsable projets
  ▪ Mettre a jour le budget projet en fonction de l’avancement de production
  ▪ Améliorer et optimiser la production (Feedback client, Lean manufacturing)

• Daher - Project engineer / Ingénieur projet en alternance

  Paray-Vieille-Poste 2007 - 2009 Gestion et contrôle des projets de développement de conteneurs missile et déchets nucléaires
  
  ▪ Assister les chefs de projets dans leurs taches quotidiennes
  ▪ Participer à la phase de conception et à la construction du projet
  ▪ Développer et maintenir les outils de gestion de projet (Coûts, Qualité, Délais, HSE) 

  ▪ Assurer et contrôler le bon déroulement du projet (Coûts, Planning, Progrès)
  ▪ Créer les rapports et les tableaux de bord projets
  ▪ Participer au déploiement en production des projets
  

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers IST Vendée

  La Roche Sur Yon 2005 - 2010 Ingénieur généraliste
  
  Mecanique et Automatismes, Organisation industrielle

Réseau

• Antoine CHAPOULIE

• Aurélien COLAS

• Etienne BRUNET

• Guillaume CHUSSEAU

• Guy SAMSON

• Jeremy BRIDEN

• Jonathan BRUGIERE

• Lionel PINEAU

• Melanie VACHON

• Quentin FROSSARD