2011 - maintenant - Définir une politique commercial
- Développer le portefeuille client de la société.
- Accroître le chiffre d’affaires du département.
- Prospecter et visiter une clientèle ciblée d’entreprises.
- Négociation du contrat.
- Assurer un reporting régulier de l’activité à la hiérarchie.
- Effectuer des analyses qualitatives.
- Analyser les problématiques des clients potentiels et existants.
- Analyser la concurrence.
- Identifier de nouvelles cibles de prospection.
- Animer une équipe commerciale
Chaîne de grande distribution
- CATEGORY MANAGER
2010 - 2011Manager une équipe de cinq acheteurs.
Etablissement du budget d’achat.
Elaboration et mise en place des outils Marketing et promotionnels.
Etablissement des planogrammes du département PGC et mise à jour des catalogues…. .
Suivi de l’application des démarches marketing dans les magasins.
Gestion et analyse des assortiments.
Veille concurrentielle.
Chaîne de grande distribution Marjane
- CHEF DE PRODUIT
2008 - 2010Elaboration et mise en place des outils Marketing et promotionn
Etablissement des planogrammes, mise à jour des catalogues…. .
Suivi de l’application des démarches marketing dans les magasins.
Reporting pour élaborer des plans d’actions.
Gestion et analyse des assortiments.
Veille concurrentielle.
Elaboration et analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs.
CHAINE DE GRANDE DISTRIBUTION
- MANAGER DE COMMERCE
2006 - 2008- Management une équipe de 10 personnes.
- Négocier avec les fournisseurs.
- Gestion du Rayon.
- Gestion de Stock.
- Suivi des ventes.
- Etablir du Reporting du Département.
- Découpage du Budget du Département.
- Passation des commandes.
