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Filipe MENDES

Nanterre

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Excel et PowerPoint
SAP, BW, BO, Hyperion Essbase, Oracle
gestion de projets
reporting
budgetisation
contrôle de gestion

Entreprises

  • Metro Cash and Carry - Chef de groupe contrôle de gestion Opérations et Projets

    Nanterre 2009 - maintenant • Encadrement d’une équipe de 2 personnes
    • Clôture/Forecast/Budget sur périmètre de 22 entrepôts pour 1,5 Mrds € de CA
    • Accompagnement et support aux opérationnels, suivi des actions commerciales en lien avec la stratégie opérationnelle, veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion
    • Support au lancement des activités Livraison/Drives en très forte croissance (200 M€ en 4 ans) avec mise en place de nouveaux tableaux de bords et indicateurs de gestion et analyse de la rentabilité
    • Participation à la mise en place d’un nouvel ERP
    • Moniteur et support sur les indicateurs CA, Démarque, Stocks au National
    • Accompagnement des sites en difficultés avec mise en place de plans d’actions correctives
    • Animation des réunions régionales / WEBEX avec l’International

  • GEFCO - Contrôleur de gestion

    COURBEVOIE 2006 - 2009 • Assurer la visibilité financière pour les directions régionales de mon périmètre (26 agences -1,1 Mrds de CA) et en garantir la fiabilité dans les délais requis et dans le respect des normes comptables et de gestion
    • Assurer le contrôle et l’analyse des P&L des agences et d’une unité opérationnelle (OVERSEAS)
    • Elaboration des budgets agences conjointement avec les directeurs régionaux
    • Réalisation des tableaux de bords pour analyse des écarts vs Budget et vs Historique
    • Mise en place de la comptabilité analytique avec refonte du système d’abonnement des charges via SAP. Création et lancement des cycles pour répartition des charges par métier
    • Participation à la migration de SAP en 2006 et à l’optimisation du système d’information

  • INVIVO / GAMM VERT - Contrôleur de gestion

    2004 - 2006 • Planification et suivi de l’activité Franchise : élaboration du forecast et du budget, clôtures, reporting et analyse des résultats
    • Audit des franchisés en difficultés avec accompagnement et suivi des plans d’actions

Formations

Réseau

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