-
Igate Group
- Enseignante
2015 - 2016
-
KAEFER Maroc : Isolation Thermique Industrielle, Second Œuvre Architectural Filiale Groupe internat
- Responsable des Achats
2014 - 2015
Recueillir les différents besoins correspondant au portefeuille de l'acheteur : achats de production (matériaux, matières premières..), achats hors production (gros matériel, petit outillage, équipements de sécurité), prestations (Engins, études techniques externalisées).
Définir et déterminer les volumes d'achats, estimer les échéances, les caractéristiques techniques et fonctionnelles du produit, les critères de qualité attendus.
Réaliser des études de marché et prospecter les fournisseurs capables de fournir la prestation demandée (services, matériaux).
Lancer les procédures d'appels d'offres
Analyser les offres : propositions techniques, conditions tarifaires et garanties, délais d'approvisionnement, services associés, etc.
Mettre en concurrence les fournisseurs aux impératifs de coûts, délais et quantités et les sélectionner d'après des critères définis.
Mener en parallèle une veille active sur les évolutions des produits, des services et des innovations pour chaque gamme de produits, afin de consolider l'argumentaire de négociation.
Assurer les négociations finales pour aboutir à la conclusion d'un accord commercial avec le prestataire retenu : quantité et délais de production, marges réalisables, exclusivité, services associés.
Élaborer les conditions contractuelles (accords-cadres, commandes uniques).
Négocier avec chaque fournisseur des quantités prévisionnelles de produits aux meilleures conditions de qualité, prix et délais, , en tenant compte des objectifs techniques et commerciaux
Définir les conditions de commande, livraison, paiement etc.
Etablir un contrat d'achats en prenant toutes les garanties techniques, économiques et juridiques nécessaires
Suivre l'exécution des contrats/commandes, relancer si besoin les fournisseurs afin de limiter les erreurs ou retards de livraison
Contrôler, allouer et comptabiliser les factures
Evaluer la qualité des fournisseurs
Constituer un panel de fournisseurs et développer avec eux des relations privilégiées.
Enrichir la base de données fournisseurs existante : mise à jour d'informations, intégration de nouveaux fournisseurs.
Informer les clients internes sur les relations à établir avec les fournisseurs : procédures de commande, de contractualisation...
Suivre la relation commerciale et intervenir en cas de litige ou de non-respect du contrat.
Contrôler et valider les facturations et relevés de facturation transmis par les fournisseurs
Assurer le reporting et les provisions
-
MICHOC : fabrication et commercialisation de confiserie de sucre et de chocolat
- Chargée des Achats PDR et Prestations de Services
2011 - 2013
Réceptionner les demandes d’achats et prospecter de nouveaux fournisseurs
Faire des études comparatives des offres des fournisseurs (technique, qualité, prix, délais…)
Rédiger les envois des bons de commandes en réponse aux demandes d’achats transmises par différents services;
Appeler les fournisseurs pour s’assurer de la disponibilité du produit et de son acheminement dans les temps impartis.
Etablir les consultations de nouveaux fournisseurs et prise en charge des devis contradictoires pour tout achat nouveau. (fournisseurs nationaux)
Faire le suivi des importations (vérification des proforma, confirmation de la commande, établissement de l’engagement d’import, suivi des délais de livraisons, contrôle des documents d’importation, réalisation des paiements …).
Gérer la relation avec le transitaire
Réceptionner et vérifier les Bons de livraison et les factures fournisseurs (conformité des quantités, des prix cachets…) et classement.
Elaboration d’un tableau de Bord Achats
Mise en place de contrat cadre pour la famille Achats de maintenance.
-
ATLAS VEHICULES INDUSTRIELS
- Stage
Casablanca
2011 - 2011
Etablir une stratégie Achats
Faire participer l’acheteur à l’élaboration du besoin en forme de cahier de charge
Etudier le marché fournisseur pour les achats stratégiques
Mettre en place un projet Sourcing pour les budgets important
Mettre en place une procédure de sélection de fournisseur
Adapter un plan de négociation
Etablir un bon de commande avec des CGA
Etablir son propre contrat avec ses propres clauses
Suivre et évaluer la performance des fournisseurs
-
CENTRELEC
- Stage
2010 - 2010
Organisation le stock,
contrôle de flux,
optimisation du temps d’assemblage,
standardisation des structures
Contrôle de l’inventaire,
L’organisation du stock dans le magasin,
Elimination du stock mort et minimisation
Optimisation du transport et des délais de livraison
Standariser la structure
Renseignement du système
Etablir un système d’évaluation des performances de tous les fournisseurs et transporteurs
Eviter les frais de magasinage
-
INGELEC
- Stage
Casablanca
2009 - maintenant
Étudier le marché
Analyser et étudier le besoin
Participer à l’élaboration d’un cahier de charges
Assister à une négociation avec un fournisseur étranger
-
CERPHOS
- Stage
2009 - maintenant
Gestion des stocks
Assister à l’inventaire périodique
Application des techniques de négociations
Mettre en place les méthodes des technique d’Approvisionnement
-
CENTRALE LAITIERE
- Stage
Casablanca
2008 - maintenant
Etude du cout de revient
Etude de l’environnement juridique des achats