Florence BERNARDEAU-DECKER

En résumé

Entreprises

• Caisse des dépôts et consignations - Responsable Ressources Humaines

  Paris maintenant Responsable ressources humaines services centraux : Direction générale, Pôle Finances, Stratégie, Filiales, International, Secrétariat Général, Communication, Risques, Audit

• SCET, filiale privée du Groupe SNI / Caisse des Dépôts et de Consignation - Responsable Conseil RH

  2007 - 2010 Management d’un pôle conseil de 20 personnes, CA du pôle : 1,5M€
  - Animation du bassin d’emploi Réseau SCET: 230 SEM, 5000 personnes, dont 2000 cadres
  -Missions de conseil auprès des Directeurs de SEM : conduite du changement, audit RH, plans stratégiques
  - 200 recrutements par an de cadres opérationnels et cadres dirigeants de sociétés d'économie mixte
  - Identification et suivi des cadres à potentiel pour le cycle « Ecole de Directeurs »
  - Elaboration de parcours professionnels pour la filière opérationnelle et administrative

• Affiliated Computer Services, International Parking - HR Manager

  2006 - 2007 Appui aux opérationnels
  - Assurer la veille juridique et le conseil aux managers: gestion des conflits, droit disciplinaire, mise en œuvre des procédures de licenciement, recrutement, formation
  Application de la stratégie définie avec la Direction
  - GPEC : Mettre en place d’un référentiel compétences pour la filière maintenance
  - Gérer les carrières des cadres / Recruter les profils stratégiques
  Relations collectives: animation des réunions CE/DP, négociation d'accords

• OFRH Conseil - Consultant senior

  2001 - 2005 Conseil RH :transports, services, industrie, distribution
  Stratégie et développement RH / Droit social
  -Négocier des accords collectifs avec les partenaires sociaux
  -Définir les politiques RH – GPEC, classification des postes, rémunérations, renforcement du management
  -Assistance aux Directions sur la mise en œuvre de procédures individuelles ou collectives

• SIGUY - Responsable RH

  1995 - 2001 Responsable du Service Administratif / RH - Management de 2 pers.
  -Rationalisation des procédures RH, de gestion du personnel et de communication interne.
  -Mise en place des 35 heures, de l’accord d’entreprise et élaboration d’un bilan social
  -Optimisation de la gestion de la paie
  -Définition et mise en place de la politique de formation, négociation des prises par l’organisme collecteur

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 1992 - 1994 Ecole Supérieur de Commerce - Normandie

• Université Paris X

  Nanterre 1988 - 1992 Licence de Droit

Réseau

• Anthony COURBET

• Benoit FRÈRE

• Christophe DAVID

• Flore ASSELINEAU

• Frédéric BITAN

• Jean-Christophe RAVAUX

• Olivier PONNOU

• Olivier ZERBIB

• Sophie CLOUET

• Stéphane MARCEAU