Florence CARUEL

En résumé

Entreprises

• Fullsix

  Levallois-Perret maintenant

• Les Causantes - CHIEF DIGITAL OFFICER

  2018 - maintenant

• Fullsix - RESPONSABLE DES OPERATIONS

  Levallois-Perret 2015 - 2017 DIRECTION DE PRODUCTION
  - Définition des objectifs de production de l'agence avec la direction générale
  - Contrôle de gestion opérationnel (déclaration, calcul et traitement des chiffres de production par agence, par compte, par projet)
  - Contrôle de l'avancement de la production
  - Définition et sélection des équipes en charge du pilotage des projets
  - Contrôle qualité (mise en place de process de gestion de projet et organisation de RETEX)
  - Contrôle de la rentabilité des projets
  - Définition, organisation et mise en place des méthodologies de projets (Agile, Cycle V)
  - Veille au respect des cahiers des charges et des plannings projets
  - Anticipation et gestion des risques de production
  - Participation à la mise en place d'une nouvelle organisation Agence (organigramme, méthodologie de travail)
  
  MANAGEMENT D'EQUIPE PROJETS
  Management d'une équipe de 18 personnes (Chef de projet, Directeur de projet, Consultant technique)
  - Gestion des ressources (staffing, forecast de charge, recrutement, formation, rating, entretien annuel)
  - Création et mise en place d'un plan de formation (sur la base des compétences attendues par métier et par séniorité)
  - Coaching et animation d'équipe (team building, ateliers création ludique,...)

• Fullsix - DIRECTRICE DE PROJETS

  Levallois-Perret 2010 - 2014 GESTION DE PROJETS
  - Définition du périmètre des projets et planification des roadmap
  - Suivi de production, du budget, des délais et de la qualité des livrables
  - Rédaction des cahiers de charge fonctionnels (FO & BO)
  - Coordination des différentes équipes projet (Création & Prod, prestataires)
  - Management d’équipes de 6 personnes (juniors et confirmés)
  - Recrutement et formation
  
  MARKETING DIGITAL & RELATION CLIENTS
  - Développement de l’activité commerciale : inbiz (75%) & newbiz (25%)
  - Recommandations digitales stratégiques et opérationnelles (refonte écosystème, CRM, web social…)
  
  Type de projets :
  Plateformes de marque, Sites e-commerce, Pages et animation Facebook, Plans d’animation CRM, Sites mobile…
  
  Principaux Clients : GEFCO, VAN CLEEF & ARPELS, OMEGA, CASINO & PRODUITS CASINO, LOUVRE HOTEL GROUP, ORANGE BUSINESS SERVICES, RUSSIAN STANDARD VODKA, AUTOEXPERT, ALFA ROMEO...

• URLPICKENS - CHEF DE PROJETS EN GESTION ET EN DEVELOPPEMENT DE MARQUE

  2009 - 2010 WEB
  - Conception et suivi de production du site internet e-commerce www.urlpickens.fr
  
  COMMERCIALISATION
  - Création et lancement de l’entreprise
  - Elaboration des prix de vente des collections
  - Présentation de la collection aux forces de ventes et suivi commercial
  - Analyse de la concurrence en France et à l’étranger
  
  EVENEMENTIEL
  - Organisation de défilés de mode et de séances photos
  
  PRESSE
  - Présentation de la collection à la presse et élaboration des communiqués, dossiers et revues de presse
  
  GESTION FINANCIERE & MANAGEMENT
  - Gestion des budgets
  - Encadrement, formation et conseil des stagiaires

• GROUPE TELFRANCE - CHARGEE DE COMMUNICATION

  2008 - 2009 - Recommandation et maintenance des sites du groupe
  - Relations presse : rédaction et élaboration des communiqués, dossiers et revues de presse
  - Relations publiques : Coordination et logistique d’opérations événementielles

Formations

• INSEEC

  Paris maintenant

• INSEEC

  Paris 2005 - 2008

Réseau

• Anne-Sophie BAN

• Célia REY

• Christophe JAIS

• Elliot RADFORD-WEISS

• Estelle EKWALLA

• Gregory LECOURIEUX

• Julia CANTY

• Rosselot MARION

• Sandra BERTRAN CORRAL

• Vincent TERENTI