Mes compétences :
Audit
Banque assurance
Comptabilité
Comptabilité- controle- audit
HFM
MAGNITUDE
SAP
Gestion
Business Objects
Microsoft Excel
Entreprises
Bureau Veritas
- Consolideur
Puteaux2012 - maintenant- Consolidation trimestrielle des sociétés en normes IFRS dans l’outil BFC
- Assistance aux filiales lors de la remontée des comptes (plus spécifiquement zone Middle East, UK et France)
- Analyse et suivi des acquisitions et variation de périmètre
- Analyse de la Situation Nette
- Suivi des Stocks Options et Actions de performance
- Suivi des instruments financiers
- Participation au processus de réconciliation des flux intragroupes
- Réalisation des analyses transverses de BFR
- Réalisation et coordination des notes et annexes aux états financiers
- Réalisation de la liasse consolidée groupe à destination de l'actionnaire majoritaire dans l’outil de consolidation HFM.
Mazars
- Auditrice financière
Paris La Défense 2010 - 2012- Audit dans le secteur bancaire (BNP), de l’assurance (CNP), de l’industrie (Air Liquide, Thales, Souriau,…) et du service (Suez environnement)
- Contrôle de l’application des normes et procédures comptables
- Réalisation des tests d’audit et analyse par les risques
- Contrôle des annexes et états financiers et réalisation de questionnaires de contrôle
AREVA T&D - DSI Service Cost Controlling
- Contrôleur de gestion
2009 - 2010- Coordination et animation du processus budgétaire pour les unités mondiales (Asie, Amérique, Inde, Europe) et françaises (Budget 2010 de 140 M€)
- Collecte, analyse et consolidation des outils de budgétaire opérationnel des unités monde
- Contrôle des reporting budgétaire Magnitude des unités monde
- Mission de closing : Contrôle des imputations par centre de coûts et réallocation des charges de sous-traitance, du personnel interne et des immobilisations.
- Mise en place des reporting des coûts projets par portefeuilles
- Réalisation de questionnaires de contrôle interne et mise en place d’actions correctives
AREVA T&D - DSI Service Application
- Contrôleur de gestion
2008 - 2009- Réalisation d’analyse d’écarts sur un portefeuille projets et applications de 13M€
- Contrôle des centres de coûts et des imputations des charges et réalisation des actions correctrices de reclassement analytique
- Mise en place d’un processus et d’outils de reporting de suivi budgétaire des projets et applications
- Suivi et gestion des commandes et facturations fournisseurs et clients
