Florence DUBREUIL

En résumé

Entreprises

• Groupe STAR'S SERVICES - Responsable du Contrôle de Gestion

  2012 - maintenant • Restructuration du service : rationalisation des tâches et diminution des effectifs
  • Refonte du reporting : harmonisation des tableaux de bord pour toutes les sociétés du groupe, définition des données à reporter en interne (informations globales sur le chiffre d’affaires, la masse salariale et les indicateurs de performance) et vis-à-vis des actionnaires
  • Animation de l’ensemble de la démarche budgétaire en collaboration avec la direction d’exploitation
  • Elaboration des business plan à 3 ans dans le cadre du changement d’actionnariat
  • Encadrement de 2 contrôleurs de gestion et 1 apprenti
  

• PHINEX (ex Groupe ROCHE) - Responsable Contrôle de Gestion

  2009 - 2011 • Trésorerie : suivi quotidien et optimisation par la maîtrise du BFR : optimisation des stocks et du crédit client, modification des règles de paiement des fournisseurs
  • Supervision et présentation des résultats mensuels aux actionnaires financiers
  • Pilotage de la production des états statutaires avec les commissaires aux comptes
  • Contribution au développement stratégique de l’entreprise en tant que membre du comité de direction et du conseil de surveillance
  • Management de 6 personnes : le responsable comptable, le comptable général, le comptable tiers, 2 contrôleurs de gestion et un apprenti

• Groupe ROCHE (Filiale CENEXI) - Responsable Contrôle de Gestion

  2004 - 2009 • Animation de l’ensemble de la démarche budgétaire en collaboration avec le comité de direction
  • Optimisation de la performance: calcul et suivi de l’évolution des coûts de production, pilotage des stocks, refonte des tableaux de bord
  • Adaptation de la comptabilité analytique aux besoins d’une PME
  • Création de la procédure de réponse aux appels d’offres
  • Elaboration des business plan à 5 ans pour les opérations de cession et de croissance
  • Management de 2 contrôleurs de gestion

• Groupe ROCHE (Filiale CENEXI) - Contrôleur de Gestion

  2001 - 2003 • Elaboration des budgets de fonctionnement en collaboration avec les opérationnels et suivi des réalisations
  • Participation aux clôtures comptables mensuelles et restitution des résultats à travers des tableaux de bord
  • Investissements : validation du plan d’investissement – étude de la rentabilité économique de chaque projet – suivi des réalisations
  • Organisation des inventaires annuels

• EUROMASTER (Groupe MICHELIN) - Responsable Administratif Régional

  Montbonnot-Saint-Martin 1999 - 2001 • Suivi administratif des 60 points de vente de la région : élaboration des budgets – analyse mensuelle des résultats commerciaux (volume, suivi des prix et marges unitaires), comptables (charges) et économiques (stock, crédit client)
  • Crédit client : ouverture des comptes – recouvrement des créances
  • Management d’une équipe de 3 personnes

• EUROMASTER (Groupe MICHELIN) - Assistant Contrôleur de Gestion Groupe

  Montbonnot-Saint-Martin 1993 - 1999 • Production des reportings mensuels (300 centres de profit)
  • Renforcement des règles de gestion interne
  • Chef de projet pour la mise en place du nouveau logiciel de comptabilité : analyse des besoins, paramétrage et construction des nouveaux outils de reporting
  • Responsable Hypérion : maintenance et développement de la base de gestion pour le siège et les directions régionales

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cécile PROYART

• Didier GAMBA

• Eric CRENN

• Jérôme DUBREUIL

• Mélanie BEROUD

• Olivier LEFEBURE

• Sandra DARRE

• Virginie O'LANYER

• Xavier ARTIGUEBIEILLE