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Florence HENRY

ORANGE

En résumé

V

Mes compétences :
Négociation commerciale
GESTION D UN MAGASIN
Vente
Achats responsables

Entreprises

  • BRASSERIE LE COMMERCE - Adjointe de direction

    2010 - 2012 Agencement de l espace de vente
    Suivi des stocks, commandes
    Opérations de caisse
    Suivi et analyse des données d'activité
    Suivi administratif et comptable du tabac et transmission des données,
    Conseil et informations des clients,
    Encadrement du personnel : quatre personnes
    Progression du chiffre d'affaires tabac : + 25% année 2010 2011
  • FRANCE BOISSONS - COMMERCIALE CHD

    Rueil-Malmaison 2008 - 2009 France Boissons – Filiale du groupe Heineken, est le leader français de la Distribution de boissons auprès des Cafés, Hôtels, Restaurants et Enseignes de la restauration collective, plus de 3000 collaborateurs et un CA de 939 millions d'euros. Réseau de distribution nationale .
    Chef de secteur CHD secteur Nord –Vaucluse et Sud – Drôme
    •    Préparation/bilan de chaque visite (objectifs, suivi des indicateurs clés)
    •    Développement des ventes et introduction de nouvelles gammes de produits
    •    Négociation des accords commerciaux
    •    Assurer un travail d’analyse et de gestion hebdomadaire du portefeuille clients
    •    Assurer le développement des ventes de l'ensemble des produits France Boissons auprès d'une clientèle et de prospects restaurateurs
  • Mode en stock - Responsable de boutique

    2007 - 2008 Création d'un dépôt vente sur Sainte Cécile les Vignes
    Marques de luxe pour vêtements femme, sac à main , chaussures
    Revente de cette entreprise
  • MALONGO - Chef de secteur gms

    2001 - 2006 CHEF DE SECTEUR GMS CMC MALONGO

    MALONGO Cafés : PME située sur Carros 06510, torréfacteur (350 personnes), 67 millions d’euros de C.A en 2006.
    . Chef de secteur GMS région PACA (départements 84 30 26 07 04 05) et un client en GSS : BOULANGER sur les régions Rhône-Alpes (Valence,Macon , Lyon, Grenoble, Saint Etienne, Roanne) , PACA (Avignon, Marseille, Nice) et Languedoc Roussillon (Nîmes) ;
    . Deux marchés : une gamme de cafés et de thés en PGC et une machine expresso en électroménager (123 Spresso, Zino) ;
    . Portefeuille de clients (138 clients) composés :
    - d’hypermarchés AUCHAN, GEANT CARREFOUR LECLERC, HYPER INTERMARCHE, HYPER U, HYPER CHAMPION, CORA ,
    - de supermarchés SYSTEME U, ATAC ,CASINO, CHAMPION, INTERMARCHE,
    - et de grossistes METRO, Ets Salomon, Ets Bérard.

    les leviers de vente : la gestion du linéaire
    - Action sur le prix
    - Action sur le référencement (assortiment)
    - Action sur le linéaire
    - Action sur la promotion

    ; établir un plan de prospection (rendez-vous : physique, téléphonique, fax, e mail) ;
    ; présenter les produits et conseiller les clients sur leur implantation dans sa surface de vente ;
    ; argumenter et répondre aux objections ;
    ; provoquer les réimplantations de rayons de manière à optimiser le positionnement des produits de la gamme Malongo en tenant compte des plans des centrales d’achat et des attentes des chefs de rayon en matière de rotation produits.
    ; négocier les prix, les quantités et les délais de livraison en proposant éventuellement des
    services annexes (marchandisage, actions de promotions…) ;
    ; conclure la vente : prendre les commandes préconisées par les comptes-clés voir les optimiser
    ; assurer le suivi commercial et administratif de son secteur (visites d’entretien, courriers, etc…) ;
    ; gestion des budgets (animations, tg, etc…) ;
    ; reporting : (compte rendu d’activité journalière, mise à jour des dossiers clients après chaque visite en magasin , remontée d’informations récoltées en point de vente aux services concernés) ;
    ; maîtrise de l’outil informatique : word, excel, powerpoint, outlook, intranet, internet ;


    .PETIT ELECTROMENAGER (PEM)

    • en hypermarchés, supermarchés et en grande surface spécialisée ;
    • Négociation des volumes selon opérations centrales ;
    • Création de clients en direct ;
    • Organisation et mise en place des opérations ;
    • Formation des vendeurs et des chefs de rayon au produit ;
    • Contrôle du prix et du balisage du produit en rayon ainsi que son habillage ;
    • Suivi du service après-vente.

    BILAN
    Un secteur avec des hausses de chiffres d’affaires en évolution constante chaque année.
    Auchan + 51 % en trois ans
    Carrefour + 52 % en cinq ans
    Lecasud + 30 % en six ans
    Socara + 7 % en six ans
    Un relationnel réinstauré, une confiance des clients acquises,
    Une création d’une véritable interface entre la société et ses clients
    Des créations de magasins vitrines pour la marque
    Des nouveaux clients

Formations

Réseau

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