Florence MARTY

En résumé

Entreprises

• Pierre Fabre - RESPONSABLE EXPLOITATION

  Castres 2017 - maintenant

• Pierre Fabre - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

  Castres 2016 - 2017 Mettre en place une nouvelle organisation des flux logistiques du site en lien avec la construction d’un nouveau centre de distribution.
  Adapter les processus impactés par le système d’information (WMS : Logistic Manager 7)
  Piloter les chantiers de transformation physique du site en lien avec le Département Technique : réaménagement de zones de stockage et installation d’un stockeur dynamique, transfert d’activités de préparation de commandes, organisation du déménagement de 10 000 palettes en 9 postes (moyens techniques et organisationnels)
  Mettre en place les KPI de suivi d’avancement de projet
  Adapter les modes opératoires et procédures de l’exploitation au changement d’organisation (nouveau prestataire logistique et nouveau système d’approvisionnement DDMRP /Replenishment+)
  Former le personnel impacté
  Animer le groupe de travail en charge du Change Management sur le site
  

• Sanofi - RESPONSABLE LOGISTIQUE

  Paris 2010 - 2015 - Gestion de l'ensemble des flux et processus logistiques d'une usine de 850 personnes, dans un environnement très réglementé sur les plans qualité (inspections ANSM, FDA, K-FDA, PMDA...) et HSE (Site Seveso Seuil Haut, audits DREAL, OIAC , ISO14001) : 3 magasins (4200 emplacements palettes) 2 parcs solvants (2000 m3) ; approvisionnements des matières premières et articles de conditionnements (800 références), réceptions physiques des livraisons, préparation des matières distribuées aux ateliers (6000 Ordres de Fabrication/an), expéditions des produits finis (350 clients groupe et tiers, dans 30 pays)
  - Management de 45 personnes dont 3 cadres en reporting direct
  - Gestion de projets logistique en utilisant les outils du lean manufacturing (VSM, VSD, X-Matrix, flux tirés, Kanban...)
  - Mise en place de KPI pour piloter l'activité du service et du site
  - Responsabilité de l'administration des applications informatiques de production (Oracle, SAP, XFP, Sanetiq).

• Sanofi - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

  Paris 2001 - 2010 - Garantir le service client en approvisionnant les matières premières, en planifiant les productions puis en préparant et en expédiant les commandes aux clients, avec une équipe de 8 techniciens logistiques.
  - Projet marquant : coordination de la logistique de 4 produits en développement avec des intermédiaires fabriqués sur 6 sites différents dans 3 pays
  - Intégration de l'ERP Oracle E-Business suite : réalisation de la conception fonctionnelle et des tests d'intégration et recettes (chantier planification, données techniques et approvisionnements)
  

• Sanofi - RESPONSABLE D'ATELIER DE PRODUCTION

  Paris 1998 - 2001 Conduire des équipes de production en organisation 5*8 : 25 opérateurs, 7 chefs de poste et 2 agents de maîtrise en journée
  Garantir la fabrication d'un principe actif (100 T/an) et de ses intermédiaires dans le respect des règles Sécurité, Hygiène, Qualité et Environnement.
  Organiser le transfert d'un produit vers une unité de production de chimie fine en Hongrie

• Sanofi - INGENIEUR FIABILISATION

  Paris 1995 - 1998 Gérer des projets techniques de revamping ou de nouvelles installations
  Lancer de nouveaux produits : estimer la faisabilité technique, établir le cahier des charges intégrant les contraintes économiques et réglementaires, organiser l'introduction en production des nouveaux produits au niveau industriel et logistique, piloter et suivre l'avancement du projet, former les opérateurs de production, participer aux essais industriels et assurer la gestion des modifications post-lancement

Formations

• INSA TOULOUSE (Toulouse)

  Toulouse 1990 - 1995 INGENIEUR
  
  * Spécialisation en Génie des Procédés Industriels
  
  

Réseau

• Céline MORI

• Christine GOUEZ

• Emmanuelle KARAM

• Julien ROQUES

• Marie LOZE

• Pierre GARNIER

• Sandrine EYMERY

• Sandrine ROGER GRZESKOWIAK

• Serge LAMOUROUX

• Stephan HIPPERT