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Florence MERCIER

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

MES COMPETENCES
Bonnes connaissances de SAP FI et SAP CO
Bon relationnel, sens du contact et des échanges, capacité d’écoute et bonne intégration avec les opérationnels
Goût du travail en équipe
Dynamique, battante, volontaire
Autonomie
Force de proposition
Capacité d'analyse, esprit de synthèse
Rigueur, conscience professionnelle

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Informatique
Management
Optimisation
Optimisation des coûts
Reporting
SAP
Suivi budgétaire
Suivi budgétaire & reporting
Tableau de bord

Entreprises

  • SITA FRANCE, SUEZ ENVIRONNEMENT - CONTROLEUR DE GESTION

    maintenant Depuis Juillet 2010
    Contrôleur de Gestion DSI

  • JC DECAUX SA - CONTROLEUR DE GESTION

    2000 - 2009 A - Contrôleur de Gestion Métier - DSI Groupe (2008 et 2009)
    Gestion d'un budget de 30 M€
    Suivi d'un effectif de 90 personnes en interne et de 50 prestataires
    Réalisation : gestion du système d'information et évolution des outils de suivi interne
    Missions principales : management de deux personnes ; reporting mensuel ; processus budgétaire ; interface avec les filiales ; gestion administrative ; formalisation procédures et outils

    B - Contrôleur de Gestion Métier - DG Commerce et Développement et DG marketing, Etudes et Stratégie (2004 à 2007)
    Effectif de 350 personnes
    Réalisation : création des outils de suivi budgétaire et d'analyse financière
    Missions principales : établissement et consolidation des budgets annuels des directions opérationnelles en liaison avec les directeurs métiers et en coordination avec la DG ; analyse des écarts et recherche d'axe d'optimisation des coûts ; clôture mensuelle des comptes ; optimisation des liens avec les Responsables Administratifs et Régionaux (17 sur la France)

    C - Contrôleur de Gestion Métier - Direction Industrielle (2002 et 2003)
    Missions principales : mise en place des outils de suivi budgétaire et d'analyse financière ; clôture mensuelle des comptes et analyse des résultats mensuels ; participation au reporting en collaboration avec la Direction Comptable ; contribution à l'élaboration des budgets et actualisation

    D - Contrôleur de Gestion sur la société Avenir France (rachat par JC Decaux en 1999)
    Missions principales : élaboration du business plan sur 5 ans dans le cadre de la future introduction en bourse ; conception, mise en place, consolidation et analyse des données du budget des 18 agences françaises

  • BRICOMARCHE, filiale du Groupement des Mousquetaires INTERMARCHE - CONTROLEUR DE GESTION

    1999 - 1999

  • SSII DECYLOG - COMPTABLE ET ASSISTANT CONTROLEUR DE GESTION

    1997 - 1998

Formations

Réseau

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