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EPI-USE France
- Managing Director Associé.
2012 - maintenant
Directeur de projet sur les missions d'implémentation SAP HCM.
Directeur de Projet AMOA auprès de la DRH ou de la DAF.
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LyondellBasell: Industrie Chimique et Pétrole
- Compensation and Benefit and SIRH Manager
2008 - maintenant
SIHR Manager : Management d’un département HR de 13 personnes, Masse salariale 125M€
• Assurer la continuité du service
• Trouver des solutions pour optimiser et garantir les procédures RH
• Optimisation du SIRH SAP HR (Maintenance et nouveaux Projets Locaux et groupe).
Payroll Manager
• Gestion du service paie 1600 personnes
• NAO (Négociation annuelle obligatoire de salaire)
• Création de tableau de Bord et indicateur (Gestion des temps et paie)
Compensation and Benefit manager : Analyser et produire les études salariales pour le groupe et les partenaires (Hewitte, Towers Perrin, Hays )
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Basell - Chemistry Industry
- Chef de Projet SIRH
2007 - 2008
SAP HR Project : Fusion entre le système Shell SAP et le système Basell SAP Modules SAP HR (OM, PA, PY Time, ESS – MSS application)
• Etude de Cadrage du Projet
• Animation des Workshops
• Validation du blueprint
• Suivi des différentes phases du Projet
• Validation de la conception détaillée
• Suivi des tests d’intégration
• Rédaction et arbitrage des demandes Hors SCOPE.
• Animation des réunions de suivi de Projet
• Préparation de la phase de Go live au 1/04/2008
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HOLCIM - Ciment, Béton, Granulat
- Consultant SAP FI-CO-AA Indépendant
2006 - 2007
* Projet SAP FI-CO-AA : Projet Cimplify: Harmonisation de SAP FI/CO/AA vers un centre de compétences européen.
Définition des règles en fonctions des différents pays.
Elaboration d’un Business Modèle Pays.
Paramétrage FI/CO/AA en fonction du Business Modèle.
* Projet SAP FI-CO-AA : Maintenance corrective et évolutive : Banque, Code TVA, condition de paiement, Fournisseurs et clients (données de bases, factures), Interface (Ventes - Achats – Comptabilité Général, et clôtures de fin de mois et annuelles)
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ROQUETTE SA
- Consultant SAP FI
2005 - 2006
Projet SAP FI : Projet de maintenance Finance :
Maintenance Evolutive et corrective : Banque, Code de TVA, moyen de paiement, Interface (Vente - Achat - Opérations diverses, et Clôtures)
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HOLCIM
- Consultant SAP FI / HR
Zürich
2005 - 2005
• Projet SAP HR Projet Harmony : Harmonisation des éléments structurant dans la Paie (Domaine, sous domaine, tranche de décompte, statut de salarié…), sur un ensemble de pays européens.
• Projet SAP HR Projet Cimplipay : Projet de décentralisation du centre de compétence SAP basé à Lille vers un nouveau centre de compétence européen base en Espagne. Paramétrage des règles de paie française, sur la nouveau environnement en Espagne.
• Projet SAP FI Projet de maintenance Finance :
Maintenance Evolutive et corrective : Banque, Code de TVA, moyen de paiement, Interface (Vente - Achat - Opérations diverses, et Od de paie)
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BASELL
- Chef de projet SAP HR
2005 - 2005
* Projet SAP HR : Implémentation de SAP HR
• Etude de Cadrage du Projet
• Animation des Workshops
• Validation du blueprint
• Suivi des différentes phases du projet
• Validation de la conception détaillée
• Suivi des tests d’intégration
• Rédaction et arbitrage des demandes Hors SCOPE.
• Animation des réunions de suivi de projet
• Préparation de la phase de Go live au 1/01/2006
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HOLCIM
- Consultant SAP FI
Zürich
2004 - 2005
Projet SAP FI : Roll Out d’une solution France sur le Benelux :
• Projet de fusion sur la France, Belgique et Pays Bas.
• Création des données de base (Sociétés FI et SL)
• Reprise Paramétrage des plans comptables opérationnels et alternatifs et traduction de ceux-ci
• Définition et analyse de la TVA (Pays Bas)
• Déclaration d’honoraires
• Reprise de données (Reprise de Balance – PNS – (Banques)
• Rôle d’analyse sur les interface de comptabilité et rédaction des cahiers des charges (Vente - Achat - Opérations diverses (Contrôle du développement en fonction du cahier des charges) coordination entre le pôle développement SAP et le pôle développement (Spécifique IBM).
• Cadrage et mise en place du module SAP FI-TV : Frais de déplacements
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ROQUETTE SA
- Consultant SAP FI
2002 - 2004
* Projet SAP FI : Analyse de conception détaillée de la comptabilité Générale, Fiscale dans le but de préparer le paramétrage de SAP FI et d’intégrer le module Finance à l’ensemble des filiales du groupe.
• Création des données de base (Sociétés FI et SL)
• Paramétrage des plans comptables opérationnels et alternatifs
• Pièces comptables
• Flux entre MM et FI
• Définition et analyse de la TVA (Europe) et TVA USA
• DADS 2
• Activités de clôture mensuelle et annuelle de Comptabilité Financière
• Ecritures périodiques et de régularisations
• Créances douteuses
• Paramétrage du bilan et Compte de Résultat
• Analyse des interfaces de comptabilité (Vente - Achat - Encaissement client – Opérations diverses (Contrôle du développement en fonction du cahier des charges) ; coordination entre le pôle développement SAP et le pôle développement CICS (Spécifique IBM).
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MERCK LIPHA
- Consultant SAP HR
Lyon
2002 - 2002
Projet SAP HR : Implémentation de SAP HR sur 7 sites de production Français
• Responsable de la partie cotisations sociales sur le Projet
• Analyse des cotisations sociales (Analyse du légale et refonte de l’actuel)
• Paramétrage des cotisations et des OD de Paie et Interfaçage avec FI/CO.
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GRISET SA
- Consultant SAP HR
2001 - 2002
Projet SAP HR : Implémentation de SAP HR
• Analyse du référentiel de paie, Paramétrage du dossier de paie.
• Mise en place de la paie et des états post-paie.
• Paramétrage des OD de Paie et Interfaçage avec FI/CO.
• Interfaçage entre PD (Gestion de l'organisation) et PA (Paie).
• Formation des utilisateurs sur le module finance SAP " comptabilité générale, clients et fournisseurs"
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OFFIPPEJ
- Responsable Comptable et Financier
1996 - 1999
• Suivi de la comptabilité générale et élaboration du bilan
• Etablissement des plans de trésorerie.
• Suivi de la comptabilité Analytique (Coût complet).
• Elaboration des budgets prévisionnels, du reporting interne et analyse financière
• Elaboration et traitement de la paie (Compta SAARI 100, Paie, ).
• Elaboration des différents documents sociaux, mensuels et annuels.
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Association Les Papillons Blancs de Lille
- Contrôleur de gestion
1994 - 1996
• Mise en place d'une comptabilité analytique (Coût complet, Direct costing),
• Analyse de gestion, Analyse du coût de revient
• Analyse du bilan, élaboration des budgets
• Comptabilité tiers et TVA,
• Reporting interne par le biais de SIG
