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Florence PAUZIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Entrepreneur
Joaillerie
Luxe
Marketing

Entreprises

  • LVMH Fragrance Brands Switzerland - Brand General Manager

    2011 - maintenant

  • LVMH Fragrance Brands - Export Area Manager

    beauvais 2010 - maintenant - Gestion des marchés locaux Maghreb, Afrique australe, Océan Indien
    - Elaboration et suivi des budgets de la zone, analyse et optimisation de la rentabilité par client
    - Adaptation et application de la stratégie marketing et commerciale par marché
    - Conduite des négociations commerciales (structures de prix, investissements)
    - Gestion des relations quotidiennes avec le portefeuille de clients ; suivi de la logistique, du recouvrement, des promotions et du merchandising
    - Encadrement de deux Area Managers Junior et d'une Coordinatrice Export

  • Parfums Givenchy - International Area Manager

    LEVALLOIS PERRET 2008 - 2010 - Gestion des comptes Travel Retail France, Belgique, Grèce
    - Elaboration et suivi des budgets par client, analyse et optimisation de la rentabilité des comptes
    - Conduite des négociations commerciales annuelles (plans promotionnels, emplacements)
    - Participation à l'élaboration et à la mise en œuvre du plan d'action commercial
    - Gestion des relations quotidiennes avec le portefeuille de clients ; suivi de la logistique, du recouvrement, des promotions et du merchandising
    - Encadrement de 3 délégués commerciaux

  • Société Générale Corporate & Investment Banking - Consultant

    PARIS 2006 - 2008 • Participation à la création d’un département de conseil interne : définition de la stratégie de déploiement, conception des plans de communication, mise en place d'outils de suivi de projets
    • Gestion de 12 projets d'amélioration des processus : définition des objectifs, analyse des opportunités d'amélioration, mise en place des solutions, suivi du planning et tableaux de bord
    Ex : réduction des délais de consolidation des comptes SG USA; résultats escomptés :-40%
    • Développement et organisation des formations Lean Six Sigma pour 80 opérationnels

  • Biotherm (L'Oréal Division Produits de Luxe) - Assistante Chef de Produit

    2005 - 2005 • Développement d’une gamme de soins Biotherm : révision des concepts, mise au point des formules avec les laboratoires, développement packaging, pricing, analyse de la rentabilité
    • Réalisation de books de lancement destinés aux filiales opérationnelles (Europe, USA, Japon)
    • Proposition de concepts de nouveaux produits (Nouvelle eau de soin)
    • Rédaction de présentations sur la stratégie de développement à 3 ans de l’axe Corps/Solaires
    • Analyse des ventes et de la concurrence sur le marché des soins du corps

  • Van Cleef & Arpels - Assistante Chef de Produit

    Paris 2004 - 2005 • Développement d'extensions de gammes et d'une nouvelle collection en collaboration avec dessinateurs et ateliers : concept, positionnement prix, réalisation de fiches-produits
    • Suivi opérationnel de la production : délais, qualité, relations avec les équipes de vente
    • Participation au lancement international de la collection Haute Joaillerie "Couture"
    • Réalisation de la présentation semestrielle des résultats 2004 et du plan marketing 2005
    • Rédaction d'argumentaire de vente et d’outils de formation
    • Analyse de ventes, veille concurrentielle

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