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Valeo Lighting System Belgium
maintenant
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Schneider Electric
- Contrôleur de gestion usine
Rueil Malmaison
2012 - maintenant
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Distriplus
- Contrôleur de gestion flux et stocks
2012 - 2012
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Tour du monde
- Voyageur
2012 - 2012
Break de quelques mois en Océanie-Asie : Japon, Nouvelle Zélande, îles fidji, Australie, Singapour, Malaisie, Thaïlande, Cambodge, Vietnam
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Mc Bride
- Financial Controller
2011 - 2011
- Elaboration du budget / Forecast / Business plan de l’usine
- Clôture mensuelle : calcul et contrôle des provisions clés / Analyse des écarts vs standard/budget
- Etablissement et analyse des tableaux de bord + mise en place d’actions correctives : Direct Labour/Overhead/Wastes
- Suivi des stocks / Flux physique vs SAP
- Mise en place des inventaires tournants et suivi des écarts
- Calcul de rentabilité des investissements + suivi financier des projets.
- Suivi financier des plans de productivité
- Détermination des taux main d’œuvre par cost center
- Relation avec les auditeurs internes et externes.
- Membre du CODIR
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VALEO
- Contrôleur de gestion industriel
Paris
2007 - 2011
- Suivi et contrôle des stocks, des inventaires tournants et de l’inventaire général,
Mise en place d’audits des flux (RM, WIP, FG) pour fiabiliser le stock,
Suivi et contrôle des ajustements et des rebuts, organisation de l’inventaire général.
- Analyse du bouclage matière (ERP vs. Comptabilité) lors des clôtures mensuelles,
- Elaboration du bouclage matière du budget semestriel et des prévisions (Standard, rebuts,
ajustements, transports…),
- Analyse de la MOD lors des clôtures mensuelles, suivi journalier de l’efficience et des gammes,
- Elaboration de la MOD du budget (gammes, efficience, productivité technique,
effectifs MOD et MOIA).
Analyse de la flexibilité de la MOIA,
- Suivi des transports exceptionnels,
- Suivi des coûts de non qualité,
- Suivi des coûts de revient, mise à jour des taux de section et structure analytique,
- Suivi des marges par produit, analyse et mise en place d’actions sur les produits à perte,
- Suivi de chantiers liés à des recherches de gains de productivité (Plan -30),
- Participation quotidienne au comité de production, interlocutrice principale du responsable de production et des responsables d’UAP,
- Réalisation des tableaux de bord nécessaires au pilotage de la performance du site,
- Key User SAP – CO ; création et maintenance dans SAP des centres de coût, centres de profit,
Fiche article et données comptables. Support à l’équipe dans l’utilisation de SAP,
- Back-up du responsable du contrôle de gestion,
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VALEO
- Contrôleur de gestion commerciale et R&D
Paris
2006 - 2007
- suivi quotidien du CA,
- suivi des coûts engagés, tenue de la marge pour les produits projets,
- réalisation des cotations clients,
- collaboration avec les chefs de projets et les commerciaux pour les demandes d'engagements d'affaires et les investissements,
- participation au reporting mensuel : CA, provisions sur CA
- participation au budget : prévisions des ventes, projets...
Assure la trésorerie de la division (3 mois en remplacement) :
- gestion des paiements,
- gestion du cash...
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VALEO
- Contrôleur de gestion
Paris
2005 - 2006
- Elaboration de tableaux de bord, suivi d’indicateurs de gestion
- suivi des transport sur ventes, suivi des stocks, des inventaires tournants
- Participation aux clôtures mensuelles, Reporting hebdomadaire et mensuel vers la branche
-Création d’une base de données Oracle pour la mesure de l’efficience, suivi des gammes
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SAGEM
- Assistante déclarante en Douane
PARIS
2000 - 2004
Poste occupé pendant les vacances scolaires
- Chargée de réaliser les documents douaniers relatifs aux exportations sous TRADE
- Chargée de la déclaration d’échanges de biens
