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Florent BECOGNEE

maisons alfort

En résumé

Mes compétences :
PeopleSoft
EProcurement
Ariba
E-Business
Tierce Maintenance
TOAD
SQL
Oracle Pro-C
Microsoft Visio
Microsoft Office
HTML
Traduction anglais français
Conseil
Traduction espagnol français
BTP
Cartographie des processus

Entreprises

  • CSC France - Consultant fonctionnel senior

    maisons alfort 2003 - maintenant Consultant fonctionnel sénior, au sein de CSC
    (Computer Sciences Corporation), Paris La Défense
    Société américaine de services en ingénierie informatique

    Missions depuis 2004

    Depuis février 2014
    Client NGE, Groupe Français indépendant de Travaux Publics. Siège Tarascon
    Projet : mise en place d’une solution de gestion de matériel, achats et stocks
    Responsable fonctionnel de la phase de cadrage et conception détaillée pour la mise en place d’une solution de gestion du matériel, des achats et des stocks. Technologies open source du marché.

    2013
    Client SNCF, Direction du pilotage du système d'information - Stratégie-Finances. Clichy
    Projet : Réforme ferroviaire (étanchéité comptable des EPICs)
    Analyse des impacts sur le module AP de PeopleSoft 9.1 sur le périmètre complet de la comptabilité fournisseur (acquisition, enrichissement, paiement, trésorerie, spécificités…). 3 mois.

    Client VINCI CONSTRUCTION, filiale de l’acteur français majeur du BTP. Siège Rueil Malmaison
    Projet : diagnostic des applications métiers et recommandations pour projet de core model
    Entretiens et analyse de l’existant sur les processus Etude de prix, Suivi de chantier, Pointage journalier et Gestion du matériel. 2 mois.

    2009-2013
    Client EIFFAGE, acteur français majeur du BTP. DSI Gennevilliers
    Projet : Projet OPERIS de refonte SI
    Responsable du chantier fonctionnel de la gestion, exploitation et traçabilité du matériel, pour l’ensemble des branches (850 établissements, 4500 utilisateurs). Solution Winlog (Ti@mp). 9 mois.

    Responsable d’équipe (20 pers.) pour la réalisation et la coordination de la phase de recette du chantier OPERIS sur les modules AP/PO/SS/TR/Fournisseurs/Banques de PeopleSoft 9.1. 7 mois.

    Responsable du chantier construction du lot achats et stocks, sur la phase de conception générale, conception détaillée, tests unitaires, tests intégrateurs et recette. Progiciels PeopleSoft 9.1 (modules PO, SS, eProc) et solution Winlog (Ti@mp). 17 mois.

    2008-2009
    Client SNCF, Branche Infrastructure. Saint Lazare, Paris
    Projet : accompagnement au démarrage de la branche Infrastructure de la SNCF
    Pilotage des flux comptables et analytiques pour intégration dans GL et BI de PeopleSoft v9. 8 mois.

    Client SNCF, Direction de programmes. Paris
    Projet : Projet Komodo. Montée de version PeopleSoft 8.4 vers 9.0
    Responsable d’équipe de formation et formateur auprès des Directions Centrales SNCF. Formation sur chaîne achat et comptabilité fournisseur FSCM. 6 mois.

    Projet : Projet SCOOPNIC (COPERNIC – transformation comptable globale SNCF). Paris
    Chef de projet fonctionnel du Projet SCOOPNIC, pour la mise en place d’un outil de valorisation des coûts internes SNCF. Technologie hors PeopleSoft : Pro*C. 5 mois.

    Responsable chantier flux d’intégration des données comptables SNCF dans le module GL de PeopleSoft sur le projet COPERNIC. 8 mois. Promu Senior.





    FORMATION

    2000-2003 :

    ESC Toulouse.
    Spécialité, B to B

    Semestre d’étude à l’ITESM (Toluca), Mexique
    Spécialité, e-business et développement d’entreprenariat



    1999-2000 :

    Diplôme de l’I.U.T. Techniques de Commercialisation, La Rochelle.



    1998 :

    Baccalauréat ES mention assez bien au lycée Camille Guérin, Poitiers.




    2006-2007
    Client CARREFOUR, leader grande distribution. DSI. Evry Courcouronnes.
    Projet : Projet Thales, Implémentation PeopleSoft
    Mission de configuration et recette des modules PO–eProcurement (+ contrats RCS et reporting) de PeopleSoft. Suivi des anomalies et des développements / spécifications fonctionnelles. 10 mois.


    2004-2006
    Client SNCF, Direction des achats. Lyon
    Projet : Portail achat – implémentation de PeopleSoft achats et chaîne d’approvisionnement
    Mission fonctionnelle de Tierce Maintenance Applicative et de formation sur les modules PO, eProcurement et Strategic Sourcing de PeopleSoft 8.4. Accompagnement du changement dans la mise en œuvre du Portail Achat sur PeopleSoft. 18 mois.

  • Airbus Group - Stage de fin d'études

    Blagnac 2003 - 2003 AIRBUS Central Entity. Leader mondial aéronautique. Toulouse
    Projet : Projet e-procurement AIRBUS de développement des Appels d’Offres via Internet
    Stage de fin d'études sur outil Ariba e-sourcing. En charge au niveau européen de la communication du projet. Accompagnement du développement fonctionnel de l’application Sourcing. 6 mois.
  • Blue Com - Stage en publicité

    2001 - 2001 BLUE COM - Agence Conseil en Communication. Poitiers
    Stage en publicité. Clients : Parc du Futuroscope, France Telecom, EDF. 4 mois.

Formations

Réseau