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Florent BOUËR

VINCENNES

En résumé

Formateur consultant en entreprise, j’ai pour mission de développer l’efficacité des dirigeants, managers et gestionnaires, au travers de formations en gestion du temps et en management.


Mes principaux stages :

- Valoriser son temps
Cette formation en gestion du temps offre les clés d’une vie professionnelle à la fois équilibrée et productive. Savoir manager son temps, c’est savoir se manager. (stage délivré pour Mc Donald's, Kimberly clark, Diversey, Edf/ Gdf, Safran, Carrefour, [..].)

- Le Manager 3.0
Les règles du jeu ont changé : "le manager 3.0", prépare vos managers à leurs nouvelles fonctions :
Comment manager à distance pour s'adapter à une équipe dispersée ? Faire ses premiers pas dans la fonction de manager ou encore fixer de vrais objectifs et clarifier les règles du jeu.

Découvrez l'ensemble de nos stages sur ideal-formation.com !

Mes compétences :
Ressources Humaines
Gestion du temps
Formation
Management
Conseil

Entreprises

  • IDEAL Formation - Formateur, consultant indépendant

    2009 - maintenant Mentor : Christian Loridon - Expert reconnu en gestion du temps
    Références clients : Mc Donald’s – Sealed Air - Diversey – Kimberly Clark– DEMOS group - Safran – Carrefour
    Références presse : Glamour 2017 - Entreprendre Juin 2016 – Management Magazine (Mars 2015) - Le Monde (Sept 2015) - L'Expansion (Mars 2014) - Santé Magazine (Avril 2013) – L’Expansion (Avril 2014)

  • GAME France - Chargé d'achats/ Buying Supervisor

    2008 - 2008 Achats : Gestion des 10 plus importants fournisseurs (Nintendo, Sony, Microsoft, Ubisoft, […]). Mise en marché ; établissement des prix de vente selon niveaux de marges requis ; gestion de gamme (cycle de vie) ; interface avec le réseau (180 points de vente) ; définition de la politique d’achats en concertation avec la direction.

    Management: Animation et gestion de l’équipe (3 pers.), encadrement de deux assistants.

  • GAME France - Product Manager

    2006 - 2008 Réalisations : Recommandation puis mise en place d’une stratégie « occasion » - Automatisation de la gestion stock /prix - Améliorations qualitative et quantitative du stock -

    Missions :
    Occasion : Conception puis mise en place de la stratégie commerciale « occasion » ; process achat / revente spécifique à ce type de matériels, méthode de calcul des prix de reprise et de vente ; mise en place des opérations promotionnelles ; gestion des repositionnements prix des éditeurs sur l’ensemble des produits ; Interface avec le réseau de points de vente.

    Accessoires : Management de la gamme accessoire GAME avec Mise en marché, Politique tarifaire, choix de gamme, relation fournisseur.

  • GAME France - Formateur Interne

    2005 - 2007 Mission transverse
    Conception et Animation de stages destinés aux forces de vente (management, prévention des pertes, vente, Gestion de conflits).

    Réalisation: Parmi les meilleurs retours satisfaction/ Qualité

  • GAME France - Store Manager

    2004 - 2006 STORE MANAGER

    >>REDRESSEMENT D'UN POINT DE VENTE IMPORTANT (Top 10 société)
    Réalisation : Passage du 11ème au 7ème rang en terme de CA (1 200 K€). Refonte de l’équipe.
    Mission : Management d’équipe (4 - 8 personnes) ; Plan de redressement (diagnostic de la situation, plan d’action, analyse des résultats et actions correctives).


    >> OUVERTURE D'UN NOUVEAU POINT DE VENTE
    Réalisation : Plus rapide progression des magasins ouverts dans l’année
    Mission : Management d’équipe 3 - 7 personnes (Gestion des plannings, recrutement, évaluation, formation), Gestion (stock, caisse, performances…), Vente (Acquisition et fidélisation de la clientèle, Merchandising, animation).

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce International ESCI (Avon Sur Seine)

    Avon Sur Seine 2000 - 2003 Management

  • IUT - Université D'Evry Val D'Essonne D.U.T G.E.A (Brétigny Sur Orge)

    Brétigny Sur Orge 1998 - 2000 Petites et Moyennes Organisations

    Gestion des entreprises et Administration

Réseau

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