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Florent DAMOISEAU

Paris

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Maine-et-Loire

En résumé

Mes compétences :
Distribution spécialisée
Gestion de projet
Management
Commerce
Indicateurs de performances
Merchandising
Conduite du changement
Gestion budgétaire

Entreprises

  • LA HALLE, groupe VIVARTE - Directeur Régional Bretagne / Normandie

    Paris 2011 - maintenant • Animation: jusqu'à 47 magasins, 300 salariés
    • Recrute et anime son équipe de directeurs de magasin
    • Défini puis évalue les objectifs qualitatifs et quantitatifs des directeurs
    • Déploie la politique commerciale et merchandising du réseau
    • Réalise un prévisionnel d’activité par magasin (CA, frais de personnel)
    • Consolide les données qualitatives et quantitatives de la région pour analyse et reporting
    • Formation et accompagnement des nouveaux DR
    • Gestion du Plan de Sauvegarde de l’emploi

    Résultats : C.A. : 60m€ / 5 ouvertures de magasin / 2 rénovations

  • ALDI Marché - Directeur Régional

    Dammartin-en-Goële 2010 - 2010 Animation d’un réseau de 10 magasins, 50 salariés
    - Recrute, forme et anime les équipes magasins (directeurs, assistants, employés)
    - Assure la le respect de la mise en place du concept Aldi dans les magasins
    - Garanti la mise en place des opérations commerciales
    - Pilote le C.A. de son réseau
    - Optimise les coûts / Définition du schéma de livraison des magasins
    - Organise des inventaires et défini les actions correctives

    Résultats : C.A. : 30m€ / réduction des coûts de transport : -10%

  • Decathlon - Directeur magasin

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2010 - Recrute, forme et anime les Responsables Rayons
    - Défini, pilote et garantis le budget annuel
    - Établis la politique commerciale et « service client » du magasin
    - Garantis la sécurité des biens et des personnes
    - Garantis la fiabilité des flux et rend les RR responsables de la gestion de leurs stocks

    - Optimise et simplifie les organisations au service du client et de l’équipe
    - Assure la maintenance quotidienne : gestion des prestataires
    - Garantis une gestion du personnel conforme

    Aout 2009 : Relocalisation du magasin de 1500 m² sur 3000 m²
    - Pilote et garanti le budget alloué
    - Garanti la mise en place du nouveau concept
    - Animation des équipes Décathlon et des intérimaires : 80 personnes

    Résultats : C.A. : 8 m€ : +23% / Résultats : 300K€ : +50% / Taux de démarque : de 1.7% à 0.57%

  • Decathlon - Responsable de rayons

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2006 - Élabore et fait vivre sa politique commerciale : choisi des gammes de produits adaptés
    - Recrute, anime et fais grandir une équipe de 4 à 8 personnes
    - Fixe des objectifs économiques ambitieux et anime leur atteinte

    Résultats : C.A. : 1.5 million d’euros : +15% - productivité : +21%

  • ALTRAN TECHNOLOGIE - Consultant confirmé

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2003 CONSULTANT CONFIRME EN GESTION DE PROJET
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage
    -Elaboration d’un système d’information permettant l’analyse de données concernant les contrats de service Renault

    Optimisation de Process
    -Optimisation de la planification de la densification du réseau Orange (300 sites)

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