Mes compétences :
Audit
Communication
Création
Développement durable
Fidélisation
Football
Human relations
human resources
Innovation
Management
Marketing
Microsoft CRM
Planning
Ressources humaines
Stratégie
Strategy
Entreprises
Euromed Management
maintenant
Riks Advisory - Deloitte
- Consultant
2011 - maintenant- Audit Interne / Contrôle Interne : Audit interne sur contrôles SOX (cycles achats, Paie, Travel & Expense) pour Watts Industries, Visteon, Goodrich, Carestream, Innerworkings et Takeda. Commissariat aux comptes (audit CAC) pour Servair (Groupe Air France). Réécriture des procédures comptables de contrôle interne pour la Bank Saderat Iran.
- Risk Management : Déploiement d’un dispositif centralisé de gestion des risques pour Groupama et ses filiales (E-Front), Elaboration de la cartographie des risques 2012 d’Ingenico, Titrisations pour Société Générale, Crédit Agricole Leasing&Factoring, Sofipar (Groupe PSA).
- Audits organisationnels : Audit organisationnel de restructuration pour Energie du Mali (réalisé à Bamako), Audit de performance de la gouvernance et de l’éthique pour Air Austral.
- Formations: Elaboration de formations à l’Audit interne pour le PMU et le Ministère de l’Agriculture, Formation à la Gestion des Risques pour le Ministère de l’Agriculture, et à l’utilisation d’une matrice de risques dans le cadre de la mise en place d’une démarche de gestion des risques pour le PMU; Benchmark sur les pratiques d’Audit Interne, Gestion des risques et Contrôle Interne pour Arkema et Technicolor.
GDF SUEZ
- HUMAN RESOURCES MISSION MANAGEMENT – Direction Exploration & Production (GDF-SUEZ)
COURBEVOIE2009 - 2009Key Projects (Project Management): Took charge of a managerial HR audit within the Exploration & Production department. Identified the critical points, analyzed the data and presented this to the management. Collaboration with Hay Group in order to research and study salary trends within the E&P sector. Participated in the elaboration of the middle term Action Plan (5 year Personnel & Employment estimation plan).
Operational / Day to day matters: Recruitment of staff, management of staff leave. Worked on the HR communication (re-developed the welcome brochure, improved internal communications for managerial audits).
The Trade Up-High Co (WPP)
- STRATEGIC PLANNING ASSISTANT – Trade Up Communication Agency, High Co (WPP)
2008 - 2009Participated in the development of their Knowledge Management platform ; Evaluated implementations in different domains such as logistics and grand distribution. Provided strategic recommendations and managed the invitation to tender for the chosen software.
Operational / Day to day matters: Coordinated different business teams (commercial and creative). Presentation and teaching of software used for market survey and information to 95 people. Presentation of strategic research to the general management and certain clients (the Casino supermarket Budget division and STI Voyages;
Ethomed
2007 - 2008
Le Citadingue– Citizens Association of Marseille
- COMMERCIAL, DISTRIBUTION & EVENEMENTIAL RESPONSIBLE
2006 - 2008Creation of the Free Urban Guide (70 000 examples printed) : Publicity sales, reorganisation of the guide distribution, organisation of an open air concert (3000 persons).
Managerial Experience: Coordinated a team of 27 people, defined project specifications, teaching and follow up of the relay team, organised two teaching seminars.