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Florent GALLIBOUR

Bernin

En résumé

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • Soitec - Manager maintenance

    Bernin 2013 - maintenant Management de 7 ingénieurs, 10 techniciens
    Management opérationnel des activités de maintenance pour supporter l'activité de production
    Développement des compétences
    Garant du respect des règles sécutité et de la mise à jour des analyses de risque au poste de travail
    Gestion du budget (2,4ME/an)
    Responsable du déploiement de la TPM sur le site

  • SOITEC - Manager d'équipe process et maintenance - semaine nuit

    Bernin 2010 - 2013 Management des 30 techniciens de l’équipe nuit sur l'ensemble du site de production
    Réalisation des recrutements, des évaluations annuelles, du plan salaire
    Mise en œuvre des plans de formation et de développement des compétences
    Management de projets d’amélioration (rendement, capacité, qualité, uptime)
    Conduite des visites de sécurité

    Affectation des ressources et suivi opérationnel de l’avancement des actions de support à la production
    Support des techniciens dans leur diagnostique et prise de décision technique
    Validation technique sur le traitement des lots ayant subis une non-conformité
    Mise en œuvre des actions correctives en cas d’incidents qualité (5P, 8D)
    Synthèse et reporting quotidien des actions réalisées

  • Soitec - Manager de production

    Bernin 2004 - 2010 Management d’une équipe postée de 20 à 30 opérateurs de production
    - Réalisation des recrutements, des évaluations annuelles, du plan salaire
    - Suivi de la formation et certification au poste de travail
    - Définition de la structure cible des équipes et gestion de la polyvalence
    - Coordinateur sécurité site SEVESO seuil bas

    Ordonnancement des flux de production (flux croisés)
    - Planification des lots sur chaque atelier, optimisation des encours de production et maximisation de la performance industrielle sur les bottlenecks
    - Interface avec supplychain pour garantir les expéditions. POF 93%

    Animation de la performance industrielle
    - Consolidation des indicateurs de performance (DGR, temps de cycle, efficacité, uptime)
    - Animation quotidienne de la réunion de production

    Amélioration continue :
    - Animation de chantiers Kaizen
    - Chef de chantiers 5S

Formations

Réseau

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