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Valerie OLALDE

En résumé

Mes compétences :
SAP
Pro/ENGINEER
Microsoft Project
Earned Value Management
Métrologie
Travail en équipe
Matériaux
Management transversal
Gestion de configuration
Gestion de projet
Management opérationnel
Thermographie infrarouge
Bilan thermique
Sécurité au travail
Conduite du changement
Six Sigma Green Belt

Entreprises

  • P3 INGENIEURS SAS - Ingénieur Gestion de Configuration pour Renault

    2014 - maintenant Déploiement de la Gestion de Configuration chez Renault
    * Détermination des interactions avec les autres processus existants pour obtenir les meilleurs
    résultats opérationnels.
    * Élaboration des procédures de gestion de configuration
  • P3 INGENIEURS SAS - Project Manager Opérationnel pour Airbus

    2012 - 2014 Management d'équipes transnationales pour Airbus:
    - Analyse des dépenses budgétaire (resources & S/C plan; suivi & contrôle des dépenses…)
    - Suivi des livrables ESDSO ( Earned Value Management)
    - Création et suivi de KPI’s (déplacements, formation, rework…)
    - Création et suivi d’un fichier AOP (Airbus Operation Process)
    - ESDSO Communication support (Weekly report, team e-site structure…)

    Réalisations:
    Intégration optimale de nouvelles équipes anglaises et Allemandes dans l’organisation
    Réduction significative des dépassements budgétaires de l’équipe et ses sous-équipes
    Amélioration des délais de livraison

  • Bekaert - R&D Project manager

    Kortrijk 2008 - 2012 Chargée du développement de nouveaux produits innovants et de l’amélioration des produits existants
    Veille concurrentielle et technologique
    Assistance technique interne et externe (nationale et internationale)
    Responsabilité et gestion des projets R&D
    Chargée de la modernisation, de l’organisation et du réaménagement du laboratoire R&D
    Management et gestion de l’équipe R&D (3 personnes)
    Suivi et gestion du budget alloué au service R&D
    Animation de formations techniques internes pour techniciens et cadres sur les produits de l’entreprise et sur des méthodologies d’essais

    Réalisations :
    Une nouvelle gamme de produit d’une performance supérieure aux précédentes (10% d’économie d’énergie pour la même efficacité de séchage)
    Trois brevets et une réorganisation stratégique de la gamme des produits de l’entreprise
    L’amélioration de la gestion, le suivi des budgets et des projets R&D, ainsi que l’aménagement et la réorganisation du laboratoire ont permis de mieux répondre aux critères de la norme ISO 14001
    La modernisation des équipements de diagnostic et de nouveaux bancs d’essais du service R&D

  • ARC International - Ingénieur projet (stage) BE Article Moulerie

    Arques 2007 - 2007 * Étude de coût et gestion de projet pour la moulerie métallique verrière
  • Baccarat - Chargée de la veille technologique (stage)

    Baccarat 2006 - 2006 Baccarat, Développement Process,
    * Veille technologique usinage ultrasons perçage fin sur cristal
  • Sussex university _TCCML - Dessinateur (stage)

    2005 - 2005 * Simulation numérique de la dégradation du graphite par irradiation
  • CNRS - Technicien de recherche (stage)

    Paris 2004 - 2004 * Elaboration composites : graphite naturellement expansé & hydrure métallique

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