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Lionel MAURIERAS

TOULOUSE

En résumé

Bonjour,

Ma mission chez Renault en tant que consultant , va s'achever.
J'étudierai avec attention vos propositions pour de nouvelles opportunités.


Vous trouverez ci dessous le résumé de ma carrière.

2015 – à ce jour Consultant chez Renault à Guyancourt
(P3 Ingénieurs SAS est la filiale Française d'une Holding Allemande : P3 Ingenieurgesellschaft GmbH )

2009 – 2014 Consultant chez Airbus à Toulouse
(P3 Ingénieurs SAS est la filiale Française d'une Holding Allemande : P3 Ingenieurgesellschaft GmbH )

2008-2009 Ingénieur planification industrielle
(Expectra / Thales Alenia Space : 1220M€, 4500 personnes, Fabrication d'équipements de communication et satellites)

2007 Responsable d’affaires
(CAMERIN CABLAGE : 2M€, 35 personnes, études, réalisations, test, harnais, cartes & équipements)

2005 - 2007 Responsable ligne de Produits, chargé d’affaires, 470k€ par an.
(ARCK Electronique : 5.2M€, 54 personnes, productions et développements électroniques

2001 - 2004 Direction de production, achats et logistique
(THARSYS : 2M €, 25 personnes, bureau d’études et fabrications électronique)

2000 Chef de projet produits et acheteur technique
(ALCYON : 232 MF, 550 personnes, fabricant/intégrateur électronique)

1997 - 1999 Chef de projet informatique
(WEIDMÜLLER : 135 MF, 80 personnes, fabrication de connectique électrique)

1990 - 1997 Chef de projet : systèmes électriques
(RAYCHEM : 700 MF, 350 personnes, fabrication de thermorétractables et connecteurs)

1983 - 1990 Responsable d’études d’automatismes
(AMP de France S.A., fabrication de connecteurs)

Mes compétences :
Industrialisation
Amélioration continue
Ingénierie
Production
Management
Electronique
Gestion de projet
Aéronautique

Entreprises

  • P3 INGENIEURS SAS - Consultant chez Renault à Guyancourt

    2015 - maintenant En mission au Technocentre de Renault pour la gestion de configuration (Configuration Management)
    · Vérification de conformité du paramétrage des ECU (Electronic Control Unit) pour 22 projets de véhicule. Le but de la méthode est d’analyser les évolutions de documentation et de trouver les écarts dans les dossiers de configuration des « Tableau des Critères de Spécifications », de publier les indicateurs d’alerte correspondant.
    · Mise en place d'une configuration de référence (baseline) sur une partie des 73 systèmes de Renault. Analyse des documents d’entrées/sorties, des partenaires impliqués, des états de livraison de ces documents… Accompagnement du personnel Renault au déploiement et à la publication de ces baselines dans l’outil DocING. Participation à la publication des indicateurs de suivi et de qualité.
  • P3 INGENIEURS SAS - Consultant

    2009 - maintenant Mission chez Airbus en tant que spécialiste électrique fonctionnel sur l’entrepôt de gestion et de stockage des plans électriques « ESDCR » des derniers programmes d’avions
    · Gestion de projet sur les outils informatiques utilisés dans le domaine de l’électrique fonctionnel,
    · Elaboration et réalisation des tests fonctionnels avant déploiement de nouvelles versions en liaison avec les services informatiques et les représentants des utilisateurs finaux,
    · Formations des utilisateurs finaux sur les dernières innovations avant déploiement,
    · Support production des utilisateurs français et étrangers pour tout problème ou anomalie après déploiement, suivi des corrections,
    · Suivi statistiques des processus de l’électrique fonctionnel par la publication et la diffusion d’indicateurs clefs,
    · Elaboration de documentations méthodes dans le domaine de l’électrique fonctionnel.

    Première mission chez Airbus en tant que manager puis consultant, suivi du budget du service de 13.5M€ pour 36 personnes, en collaboration avec le chef de service et les chefs d’équipes.
    · Suivi et élaboration des demandes de financements prévisionnelles par programmes ou projets,
    · Support opérationnel sur les affaires auprès des chefs d’équipes et du responsable de service,
    · Elaboration des tableaux de synthèse : commandes, pointages, prévisions de consommation,
    · Suivi des formations du personnel, des frais de déplacements,
    · Préparation et suivi du rapport bi-mensuel pour la direction,
    · Engagement et réception des commandes de sous-traitance au travers des outils «SAP» ou «BuySide» pour plusieurs services,
    · Contrôle du budget de sous-traitance et des imputations de l’équipe Airbus. Budget maitrisé à 1.4%.
  • Expectra / Thales Alenia Space - Ingénieur planification industrielle

    2008 - 2009 Mise en place avec succès, d’un nouveau processus de réservation et de planification des tests en liaison avec trois lignes de produits. Formations du personnel à ce processus.
    · Elaboration et déploiement d’une base de données commune de réservation des tests, plus de 50 utilisateurs, 250 accès par mois, 240 tests planifiés par mois,
    · Réalisation de l’interfaçage, entre cette base de données et le progiciel de planification « Primavera » en collaboration avec le service Informatique,
    · Préparation du comité de pilotage des moyens de test, analyse de la cohérence de l’ordonnancement prévu par les laboratoires de tests avec les réservations,
    · Analyse des réservations par rapport au Plans Directeurs de Programme et relances des responsables projets,
    · Elaboration des prévisions long terme des charges sur les moyens de test.
  • CAMERIN CABLAGE - Responsable d’affaires

    2007 - 2007 Gestion du projet de fabrication des harnais d’antenne pour les satellites GLOBALSAR 2
    · Planification et suivi des étapes définies dans le contrat,
    · Déclenchement des réunions d’avancements,
    · Gestion de la relation technique avec le bureau d’études et le client,
    · Réponses à la matrice de conformité des spécifications,
    · Consultations des fournisseurs et lancements des achats,
    · Coordination des services Méthodes et Productions.
  • ARCK Electronique - Responsable ligne de Produits

    2005 - 2007 Gestion de projets de fabrication de simulateurs de vol pour THALES, d’équipements et de cartes électroniques pour AIRBUS, ASTRIUM, EADS T & S , NEXTER, SOTREM, …
    · Traitement du dossier client, conformité des données, interprétations des plans, fabricabilité.
    · Analyse du cahier des charges et des prévisions de livraisons.
    · Réalisation du devis en liaison avec le service commercial.
    · Consultations et recherches de fournisseurs, délégation d’achats pour certains projets.
    · Gestion de la relation technique et commerciale avec le client.
    · Définition des instructions de fabrication, des besoins et ressources nécessaires.
    · Réalisation de dossiers méthodes, recherche et mise en place de solutions techniques. Référent technique, formations du personnel.
    · Lancements des achats, des fabrications fermes ou prévisionnelles.
  • THARSYS - Direction de production, achats et logistique

    2001 - 2004 Responsabilité de la fabrication des équipements série et des prototypes
    · Elaboration et suivi du plan de production en liaison avec le service commercial et les clients. Supervision des lignes de fabrication et d’intégration des matériels aéronautiques embarqués.
    · Industrialisation des prototypes pour des séries de 50 à 300 pièces.
    · Gestion des obsolescences de composants et veille technologique.
    · Responsable de la relation client pour le Service Après Ventes. Habilité à l’Approbation Pour Remise en Service (APRS) dans le cadre du JAR145 et l’Approbation Pour Mise en Service (APMS) dans le cadre du JAR21G.
    Responsabilité des achats composants et services (840 k€ par an)
    · Organisation des flux de matières du magasin et externalisation d’une partie des approvisionnements. Supervision des livraisons et gestion de l’inventaire semestriel (300 k€).
    · Définition des besoins de sous-traitance. Recherche, évaluation, sélection et suivi des fournisseurs.
    · Moteur dans l’évolution du système de Gestion de la Production Assistée par Ordinateur et du Système d’Information de l’entreprise.
  • ALCYON - Chef de projet produits et acheteur technique

    2000 - 2000 2000 Chef de projet produits et acheteur technique
    (ALCYON : 232 MF, 550 personnes, fabricant/intégrateur électronique)
    Ligne de production de variateurs électroniques pour moteurs électriques (de 7 A à 150 A), 4700 pièces/an.
    · Gestion de la relation technique et commerciale avec le client.
    · Gestion du projet pendant des phases de prototypage jusqu’à la phase présérie.
    · Coordination des services Méthode, Achats, Fabrication, Assurance Qualité pour respecter les engagements pris auprès du client.
    · Recherche et sélection des fournisseurs dans un contexte de transfert international.
  • RAYCHEM S.A. - Chef de projet : système électrique

    1992 - 1997 Conception des parties : électrique, électronique, automatique d’équipements destinés à l’installation des produits en clientèle. J’en établissais, entre autres, les spécifications, descriptifs, cahiers des charges, devis, AMDEC.
    Support technique de la production (interne ou externe) de la ligne des outils d’applications, soit 7 familles d’outillages et de machines pour 15 M.F./an.
    Assistance technique, expertise, installation, mise en route et formation auprès des clients Français et internationaux.
  • RAYCHEM S.A. - Responsable d’études d’automatismes

    1990 - 1992 Réalisation d’automatisme de machines d’assemblage de composants destinées à l’industrie automobile (cadence 3000 pièces/heure, budget 1 M.F.), d’un mini-laminoir pour ruban de soudure, (vitesse 10m/mn budget 500 k. F.) etc.

Formations

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