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Sébastien GRAS-GAILLARDET

CLICHY CEDEX

En résumé

Après une formation d'ingénieur à l'ENSEA, avec une spécialisation en réseau et télécom, j'ai rejoint une PME où j'ai géré des problématiques de conception, de développement, d'intégration et d'organisation en tant que responsable des systèmes d'information.

A la suite de ces 7 années d'expérience et souhaitant compléter ma formation technique, j'ai voulu suivre un MBA à l'IAE de Lyon afin d'avoir une vision plus globale de l'entreprise. Cette formation m'a permis d'acquérir une double compétence en gestion d'entreprise et d'avoir une vision transverse de celle-ci.

Ayant participé à la reprise d'une entreprise, cette expérience m'a permis de réaliser une analyse stratégique et financière permettant de l'évaluer et d'établir un business plan.

Aujourd'hui, en m'appuyant sur cette double compétence, je veille à contribuer de façon significative à la résolution de problématiques réelles de gestion au sein d'une DSI, toujours avide de nouveaux challenges.


N'hésitez pas à prendre contact avec moi.

Mes compétences :
Business
DSI
Informatique
Innovation
Sécurité
Systèmes d'Information
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • SOFRECO

    CLICHY CEDEX maintenant

  • SOFRECO - Responsable des Systèmes d’Information

    CLICHY CEDEX 2009 - maintenant Responsable des Systèmes d’Information en charge :
    Garantie de la mise en oeuvre, de l'évolution et du maintien en conditions opérationnelles du SI et de sa qualité
    Gestion de l'efficacité et de la maitrise des risques liés au SI
    Supervision et mise en oeuvre de la politique de SI
    Gestion de la planification et du suivi des projets

    Animation, coordination et gestion d'une équipe DSI (Exploitation, Développement et Hotline)

  • Formex - Consultant

    2007 - 2007 Elaboration d’un plan de reprise, société CED : Analyse du marché, positionnement de l’entreprise, identification des facteurs clés de succès et des sources de différenciation, analyse financière, élaboration d’un plan de trésorerie et valorisation de l’entreprise

  • NIPSON - Responsable Infrastructure

    2000 - 2006 · Organisation et Management du Département Bureautique et Réseaux
    Définition des axes de développement et orientation des choix stratégiques.
    Animation de groupes de travail, planification et suivi d’avancement.
    Gestion des prestataires et des fournisseurs.

    · Mise en place et Gestion d’un Support
    Procédures d’appel, indicateurs, base de connaissances, plaquettes de communication, charte utilisateur, axes d’amélioration, formations.

    · Gestion de Projets et Mise en Place d’Architectures
    Mise en place Site Internet et Intranet : PHP, Oracle.
    Mise en place Politique Sécurité : plateforme Checkpoint/Nokia, accès VPN pour sites distants et Nomades.
    Migration Réseau : Giga Ethernet sur fibre optique, matériel HP, Wireless, VLAN.
    Migration Systèmes : GED, Cluster, SAN.
    Mise en place Outil de CRM.

Formations

Réseau

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