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Florent GUENNEGUES

LYON

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
HFM
SAP
Ms office
EPM
IFRS
RemOS (Remarketing Operation System - gestion VO)
IAS 18, AGI (Appicazione Gestionale IAS)
SAP R/3
SAP BW
Comptabilité générale
SAP FI/CO
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Iveco France - Business Control Used Vehicles Trucks & Bus

    2013 - maintenant

  • Iveco France - Business Control Parts & Services - Customer Care & Technical Services

    2011 - 2013 - Suivi et analyse des ventes de pièces de rechange sur les marchés France et AME. Rentabililité des ventes, frais généraux du personnel dédié.

    - Contrôle sur la gestion du magasin de pièces de rechanges. Analyse de rotation des références, et maîtrise de l'obsolescence du stock.

    - Gestion des fonds de tous types de garanties commerciales, contractuelles, contrats d'extension Iveco France.

    - Partenaire privilégié envers partenaires externes tels que par exemple les commissaires aux comptes, les auditeurs pour les périmètres sus-cités

    - Création et partage avec département finance d'outils ad-hoc pour l´éxécution des missions du département.

  • Iveco France - Business Control - Management Consolidation & Reporting Bus Division

    2010 - 2011 - Consolidation pour le headquarter sur la divison Bus des éléments financiers du P&L et du bilan en provenance des marchés Européens et mondiaux.

    - Centralisation, gestion et valorisation du portefeuille de commandes pour analyses ad-hoc.

    - retraitements IFRS et plus particulièrement concernant la norme IAS 18, pour la gestion des buy backs.

  • Irisbus Deutschland GmbH - CFO subsidiary

    2007 - 2010 Toutes les responsabilités et activités relatives à la fonction d'un responsable Administratif et Financier d'une filiale de petite taille (~ 15 collaborateurs) - représentant signataire de la filiale (Prokurist).

    - Suivi et analyse des ventes de bus et autocars sur les marchés allemand, Autrichien et Suisse, Rentabilité de chaque affaire en cours.

    - Suivi des prises de commande, préaration des contrats de ventes ou des appels d'offres, et geston logistique de ces commandes,

    - plannification des livraisons à la clientèle

    - Gestion des ressources humaines

    - Gestion des cas de litiges

    - Partenaire privilégié de tous les partenaires externes (clients, fournisseurs, comptabilité, prestataires tiers, ...)

    - Réalisation des clôtures périodiques

    - Exercices de prévisionnels (1 * budget annuel, 3 * Forecast annuels, rolling forecast hebdomadaires)

  • Entavio GmbH - Business Control - Business Planning

    2006 - 2007 Start-up, filiale du groupe ASTRA, pour la commercialisation d'un accès payant à une platforme satellitaire à contenu audiovisuel

    - Reporting des activités de lancement au CFO de la filiale ainsi qu'au management de la société mère au Luxembourg.

    - Business plannification avec modélisations complexes dynamiques, faisant appel à multitudes de scénarii divers, et présentation de ces plans à fr´quence journalière au comité de direction.

  • Iveco Magirus AG - Business Control - Market Germany

    2002 - 2006 - Responsable de la gestion et de la valorisation du portefeuille de Buy Back pour ~ 10.000 véhicules, toutes gammes.

    - Suivi des frais généraux de la filiale commerciale Allemande, pour ~ 200 collaborateurs.

    - Implementation des standards IFRS

Formations

Réseau

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