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Florent LE BERRE

LYON 3EME

En résumé

Mes compétences :
Construction
Economic analysis
Finance
Infrastructure
Management
Management consultant
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Partnership
PPP
Project Finance

Entreprises

  • CH2M HILL - Management Consultant

    LYON 3EME 2008 - maintenant Associe – Management Consultant et Project Manager
    CH2M HILL, Vancouver, BC
    CH2M HILL est une entreprise leader dans les domaines de l’engineering, du consulting, de la construction, et des opérations basées a Denver, Colorado, US.

    Sous la direction du Management Consulting Business Group Manager, en charge de mission de Consulting et de Project Management pour des clients publics et privés en Amérique du Nord. Liste des principaux projets:
    • Port Mann Highway 1, Ministry of Transportation, Vancouver, BC (en cours): Projet de péage automatique: définition des critères pour l’évaluation de la performance, établissement du mécanisme de paiement, préparation de la documentation pour l’appel d’offres (spécifications techniques et “tolling agreement”).
    • Windsor Essex Parkway, Ministry of Transportation, Ontario (en cours): Projet en partenariat public privé pour la construction d’une autoroute: préparation du “Concession Agreement” (Design et Construction, Maintenance et Operations, Environnement, Qualité).
    • Evergreen Line – Owner’s Engineer contract, Ministry of Transportation, BC (terminé): Projet de construction d’une ligne de métro automatique. Coordination des activités de maitrise d’ouvrage (engineering, architecture, géologie, planification, etc.) pour la définition du “Baseline Reference Concept”.
    • Etude de Marché, Alberta Transportation, CA (terminé): étude macroéconomique du secteur de la construction en Alberta et de sa capacité à réaliser le plan de la Province de 22 milliards de dollars d’investissement sur trois ans dans les infrastructures de transport.
    • Port Redevelopment & Investment Project, San Diego, Californie, US (terminé): développement d’un model financier (revenus, capex, opex, retour sur investissement, etc.) pour un projet de redéveloppement d’un port de $8.9 milliard de dollars.
    • Analyse Economique, Port of Lake Charles, Louisiane, US (terminé): Etude de l’impact économique de l’activité du port sur la région et l’état de Louisiane. Projection sur 20 ans de l’activité future du port et recommandation sur le plan d’investissement de la “Port of Lake Charles Authority”.

  • BC Hydro - Stage MBA

    2007 - 2007 Définition de la stratégie et développement d’un plan d’action pour l’implémentation de la politique environnementale et de développement durable de l’entreprise.

  • ETDE - Ingenieur Commercial International

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2004 - 2006 Sous la direction du Directeur Commercial International, prospection commerciale préparation de réponses aux appels d’offres en Afrique et en Europe de l’Est.
    • Participation à la définition de la stratégie commerciale.
    • Missions commerciales amont, approche de nouveaux clients/marchés (Ghana, RDC).
    • Création de consortium et négociation d’accords de partenariat avec d’autres entreprises leader (Siemens, Alstom, Aréva, etc.) pour répondre aux appels d’offres.
    • Négociations auprès des clients des clauses contractuelles (techniques, commerciales, financières et légales).

  • ETDE - Project Manager

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2003 - 2004 Sous la direction du Directeur Régional ETDE Sud-est, responsable du département éclairage public d’une entreprise nouvellement acquise.
    • Management d’une équipe de 9 ouvriers pour la réalisation de projets de construction et de maintenance de réseaux d’éclairage publics. Chiffre d’affaire de 2 million d’euros.
    • Renouvellement d’un contrat pluriannuel de gestion délégué d’éclairage public (maintenance et rénovation) pour le compte d’un groupement de communes.
    • Acquisition de contrats de construction et rénovation d’éclairage public auprès de nouveaux clients.

  • ETDE - Chargé de mission

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2002 - 2003 Sous la direction du Directeur Régional ETDE Sud-est, représentant d’ETDE au sein de groupement d’entreprise (SEP) en charge du contrat PPP de gestion délégué de l’éclairage public et des feux tricolores de la ville de Nîmes.
    • Management d’une équipe de sept ouvriers pour les travaux de maintenance et de rénovation sur le réseau éclairage public et feux tricolores.
    • Participation au développement et à l’implémentation d’un logiciel dédié à la gestion d’éclairage public.
    • Développement d’une relation commerciale avec la ville de Nîmes.

  • SOGEC (ETDE Gabon) - Project Manager

    2000 - 2001 Sous la direction du directeur du contrat de gestion déléguée de l’éclairage public pour le pays, responsable de la maintenance et des travaux de reconstruction. Management d’une équipe d’une vingtaine d’ouvriers locaux.

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Réseau

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