Menu

Florent ROGER

COURBEVOIE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Germain-en-Laye ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Spécialiste des achats de transports et de matériels pour des leaders mondiaux de la supply chain depuis plus de 10 ans, j’ai développé des compétences d’analyse, de structuration et d’optimisation des coûts en matière d’opérations, d’achats de transports et de matériels via la mise en œuvre d’une stratégie globale d’achat.

Ma maîtrise de plusieurs des langues, germaniques et slaves – Anglais, Allemand et Polonais – me permettent d’évoluer dans un environnement multilingue et multiculturel et être l’acteur-clef de votre réussite dans la gestion et de l’animation d’un réseau international d’acheteurs et de sous-traitants, en particulier sur la zone Europe Centrale et Orientale.

Mon défi est de fédérer les équipes atour d’un objectif commun. Bon communiquant, je suis rompu à l’exercice d’organisation de comités de pilotage avec les fournisseurs et de l’animation de séminaires, notamment lors de réunions rassemblant une communauté de 30 acheteurs venus de 30 pays d’Europe et d’Amérique Latine.

Ce qui me motive, c’est :
- Développer un réseau d’acheteurs répartis sur plusieurs pays, les faire adhérer à une stratégie globale afin de renforcer leur performance individuelle et collective.

- Négocier avec les prestataires pour obtenir d’eux le meilleur mix de performance opérationnelle et financière, tout en les impliquant dans la stratégie globale.

- Ecouter mes clients internes, définir et mettre en place avec eux la solution à forte valeur ajoutée qui les rendra satisfaits et performants.

- Optimiser les coûts et améliorer le taux d’utilisation des moyens.

Pour plus de détails, n’hésitez pas à me contacter par mail : rogerf10@hotmail.com

Mes compétences :
Management transversal
Appels d'offres
Expression de besoins
Comités de pilotage
Gestion de projet
Sourcing international
Polonais
Achats responsables
Etudes Make-or-buy
MIFA
Optimisation des process
KPI
Approche TCO
Gestion des ressources
Identification des leviers
Gestion de la relation fournisseur
Séminaires d'entreprises
Analyse et optimisation de portefeuille
Interculturel
Leadership
Gestion du risque fournisseurs
Contrats cadres européens
Procurement
Transport international
Négociation
Stratégie achats

Entreprises

  • GEFCO - Acheteur Senior et Business Analyst

    COURBEVOIE 2016 - maintenant - Participation à la coordination stratégique des achats production, volume d’achats = 1,5 MRD€
    - Animation et organisation de séminaires achats corporate : Communauté de 30 acheteurs répartis dans 29 pays d’Europe, zone CEI et Amérique Latine
    - Conceptualisation de la stratégie d’achat : précision du rôle de l’acheteur, gestion collective du portefeuille de sous-traitants dans l’outil collaboratif CMS (Carrier Management System)
    - Etude des process avec la méthode lean, MIFA, AMDEC
    - Conduite d’études make or buy avec approche TCO
    - Etude de faisabilité d’un shared service center pour la gestion des prestataires
    - Etude make or buy sur l’assurance dommage du parc de véhicule à échelle européenne

  • GEFCO - Acheteur et gestionnaire de flotte en propre

    COURBEVOIE 2012 - 2015 - Achats de matériel roulant et de prestation de location full-service - Volume d’achats = 30 MIO €
    - Participation à la préparation des comités d’investissement lors de la signature d’engagement longue durée
    - Tenue de COPIL mensuels et trimestriels pour l’amélioration du mix Prix-Qualité-Flexibilité, négociation de contrats-cadres européens avec les loueurs multi-pays : Equilibrage du portefeuille par compensations.
    => Renforcement de la flexibilité : Durées d’engagement divisée par 3 en 4 ans et diminution du loyer moyen de 30%
    - Référencement de la flotte des semi-remorques et mise en œuvre de la mutualisation des moyens
    => Gain de productivité de 10%
    - Projet pilote sur la flotte de matériels dédiée au grands comptes automotive Toyota, GM et PSA.
    => Renégociation des prestations atelier => baisse de 45% des frais de casse
    => Amélioration du taux d’utilisation +15% de la flotte via la rationalisation des process

  • GEFCO - Acheteur

    COURBEVOIE 2008 - 2012 - Acheteur filiale activité general cargo - volume d’achats = 10 MIO €
    - Identification de leviers d’optimisation par bouclage de flux : gains de productivité
    => 236% de l’objectif atteint
    - Participation à un projet pilote de mise en place d’un réseau d’acheteurs - zone Europe Centrale et Orientale
    - Réponse à des appels d’offre en transport et logistique intégrées pour une industrie mécanique de haute précision
    - Optimisation de l’utilisation de l’outil métier INES
    => Atteinte de l’objectif 0 papier pour les équipes affrètement
    - Mise en place et exploitation de KPIs opérationnels : volume et rentabilité des dossiers transports, performance individuelle et collective des affréteurs

  • LKW Walter - Transport Manager

    2007 - 2008 - Achat de capacités en Europe centrale et orientale, volume d’achats = 2MIO €
    - Organisation et supervision opérationnelle de transports européens.

  • CETELEM - Attache commercial

    2005 - 2006 Vente de location longue durée de voitures à des particuliers

Formations

Réseau

Annuaire des membres :