Paris Cedex 082012 - maintenantVIVENDI, Paris - Chef de projet, Département Audit & Projets Spéciaux EUROPE
Rattaché à la Direction Générale Groupe, le département réalise des missions de conseil interne et de M&A. ~ 30 missions effectuées en 4 ans.
* Croissance Organique / Optimisation de la performance : ~20 missions de 1 à 2 mois visant à aider le management de filiales et de projets à analyser et optimiser un processus opérationnel. Exemples :
- Pour Canal+ France : Amélioration du processus de déploiement des décodeurs HD : décision de déployer une nouvelle zone, la logistique à mettre en place, les canaux de distribution, le contrôle des coûts
- Pour Canal+ Pologne (nc+) & See Tickets : Amélioration de la gestion des centres d'appels : prévision et planification, définition de la stratégie appels entrants & sortants, montée en gamme de la relation client
- Pour Universal Music : Revues opérationnelles et financières de filiales d'Universal Music dans un contexte de fusion avec EMI et de conversion du physique au digital et du digital au streaming.
ERNST & YOUNG
- Consultant Senior
2009 - 2012Principaux clients: Mines & métallurgie, transformation & négoce de matières agricoles, télécom & media, grande distribution
* Due-diligences (Vendeur & Acheteur)
- Revue et construction de business plans ;
- Définition de KPIs et analyse de la performance
* Modélisation du risque matières premières pour une entreprise de transformation de sucre et de blé ;
* Modélisation de contrats dans le cadre de missions de financement de Projet (Partenariat Public-Privé), analyse des risques financiers et de régulation
Ernst&Young
- Auditeur financier senior
2009 - 2012Missions de commissariat aux comptes sur Louis Dreyfus Commodities, Veolia et Publicis.
Missions de conseil financier en Partenariat Public-Privé.
EDF Energy
- Analyste stagiaire
Paris2008 - 2008
EDF Energy
- Analyste junior
Paris2008 - 2008(6 mois) EDF ENERGY, Londres - Analyste junior, Département Stratégie and Investissement
* Etude et planification de la demande d'électricité au Royaume-Uni ;
* Revue du parc de production d'électricité existant et sa future évolution ;
* Construction d'un business plan intégrant un modèle d'évolution des coûts de production linéaires et non linéaires pour des centrales de production d'électricité de « pointe » et de « semi-pointe »
ERNST & YOUNG
- Consultant Senior
2008 - 2009Principaux clients: Safran, Louis Dreyfus Commodities, Veolia Group, Publicis
* Certification de comptes annuels statutaires et consolidés
- Revue des processus financiers et logistiques : Chaînes de production et d'assemblages, stocks ;
- Analyse de contrats : ventes et achats (matières premières, sous-traitants), R&D, subventions européennes, couverture (change, matières premières)
- Revue de Business Plan : Investissements R&D (réacteurs, fusées, construction d'usines)
SCHLUMBERGER
- Analyste junior
Paris2007 - 2007(6 mois) SCHLUMBERGER, Paris - Analyste junior, Département Consulting FRANCE - ALGERIE
* Audit industriel du transport de pétrole et de gaz, du reporting de production et de la gestion de la production pour une compagnie pétrolière africaine
* Définition et mise en place d'un reporting des flux physiques de production, de transport et de transformation
* Intégration d'un logiciel de gestion de la production : définition des spécifications, formation des futurs utilisateurs.
Schlumberger Business Consulting
- Analyste
2007 - 2007
Formations
University Of Cambridge (Cambridge)
Cambridge2007 - 2008MPhil Technology Policy
Cambridge University (Cambridge)
Cambridge2007 - 2008Master
Ecole d'application. Master Economie appliquée au secteur de l'électricité
