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Florian AMARDEL

Aix-en-Provence

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après avoir quitté la région parisienne en 2014 pour rejoindre les Bouches-du-Rhône d’où je suis originaire, j’ai accompagné pendant près d’un an le Groupe Lokall, Holding marseillaise en pleine croissance et regroupant deux PME (Foule Access & Digital Local) spécialisées dans la communication locale et cherchant à se structurer. J'y ai favorisé la mise en place des outils et des processus du Contrôle de Gestion et ainsi contribué à améliorer la vision business du Président sur ses entités. J’ai ensuite eu l’opportunité d’intégrer le Groupe Voyage Privé, entreprise de plus grande taille mais dotée d’un esprit start-up intact, où je m’épanouis actuellement sur l’ensemble des missions du Contrôleur de Gestion.

Mes compétences :
Management
Marketing
Gestion de projet
Communication
Analyse économique
Business planning
Pricing

Entreprises

  • Voyage Privé - Contrôleur de Gestion Senior

    Aix-en-Provence 2015 - maintenant  Reporting : production, amélioration et diffusion des tableaux de bord hebdomadaires et mensuels sur la performance commerciale
     Clôtures mensuelles : coordination du closing, production et diffusion des P&L de gestion, analyses et justification des écarts vs budget
     Budget :co-construction des maquettes budget avec les opérationnels et chargement des prévisions dans les systèmes d’information
     Frais de structure : suivi des frais généraux par service et partage avec les services concernés
     Production des données de marge à destination des différents services : Acheteurs, Business Analysts, Direction...

  • Lokall - Contrôleur de Gestion

    MARSEILLE 8 2014 - 2015  Production de KPI, analyses des coûts et de la rentabilité des projets du Groupe, élaboration et suivi des budgets et reforecast
     Suivi exhaustif des effectifs et des frais de personnel, production des P&L du Groupe en collaboration avec le service Comptabilité
     Business Plan à 3 ans & production d'analyses financières sur les sociétés du Groupe (Digital Local et Foule Access)
     Refonte d’un programme de rémunération (force de vente) d’une entité du Groupe
     Accompagnement business sur les propositions commerciales & négociations contractuelles avec les clients du Groupe

  • Bouygues Telecom - Chef de Produit Valeur / Business Partner

    Meudon 2010 - 2014 - Aide à la décision stratégique de la Direction Marketing sur les projets mobiles Grand Public
    - Chiffrage exhaustif des refontes de gamme, campagnes de fidélisation, options mobiles et offres promotionnelles
    - Formulation des synthèses et recommandations économiques aux Directions Marketing et Financière
    - Diffusion de la culture valeur auprès des opérationnels marketing et participation à l'amélioration continue des processus
    - Modélisation financière à 3 ans du lancement des offres 4G Bouygues Telecom
    - Construction des P&L unitaires et Business Plans à 24 mois des refontes de gamme
    - Chiffrage des projets de rétention de la base clients à forts enjeux économiques
    - Evaluation des impacts de la Réglementation sur l’activité de l’entreprise : ARCEP, Eurotarif, hausse de TVA
    - Adaptation du discours et des supports aux interlocuteurs opérationnels et hiérarchiques, travail d’équipe fréquent et itératif

  • Bouygues Telecom - Chef Produit Marketing Forfaits Mobiles

    Meudon 2010 - 2010  Gestion de projet : lancement d'un forfait et d’une option d'appels vers l'international, pilotage performance et veille post-lancement
     Briefing marketing : communication, paramétrage SI, formation force de vente, validation de supports (communication et juridique)
     Formation DIF "Marketing des services"

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de Gestion Junior

    Meudon 2009 - 2010  Gestion des frais de structure de la Direction Interconnexion et Roaming : clôtures mensuelles et encadrement budgétaire annuel
     Elaboration des rolling forecasts : prévisions d’activité, suivis et recommandations pluriannuels sur les réalisations versus objectifs
     Création de tableaux de bord performance et animation des réunions de présentation des KPI mobiles (International & Roaming)
     Production de données pour l’ARCEP : Annuaire Universel, Observatoire des Marchés et Suivi des Indicateurs Mobiles
     Formation "Best Practices Contrôle de Gestion & SAP" et "Oracle Business Intelligence : Création de Rapports & Tableaux de Bord"

  • Bouygues Telecom - Analyste Business Junior

    Meudon 2008 - 2009  Chiffrage et analyse du processus de lancement des campagnes publicitaires Grand Public sur Q1 et Q2 2008
     Construction d’un modèle Excel à destination des Chefs de Marché pour générer automatiquement des Business Plans simplifiés
     Etude de rentabilité économique d’un grand programme de rétention des clients à valeur (Predictive Churn)
     Analyse de la performance commerciale de l’entreprise via une lecture critique des synthèses business mensuelles

  • Groupe Jeandot - Chef Produit Marketing Opérationnel Junior

    2007 - 2007  Analyse des ventes de véhicules chez les concessionnaires et identification de leurs besoins en communication
     Pilotage du rétro-planning communication : briefs de l’agence de création, choix des medias et des supports, facturation et suivi
     Evènementiel : introduction de nouveaux modèles sur le territoire (Renault, Opel, Dodge) et négociations de partenariats publicitaires
     Elaboration du Journal Interne du Groupe Automobile Jeandot ; création & lancement du site internet de Renault Nouvelle Calédonie

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