Florian MALLET

En résumé

Entreprises

• Axa France Services (Aubay) - Chef de projet - déploiement Office 365

  2013 - maintenant Intégré au département "Technologie & Innovation" de la direction "Stratégie, Architecture et Transformation du système d'information", j'ai été en charge de l'étude et du déploiement de la solution Office 365 pour les utilisateurs d'AXA France (11000 collaborateurs).
  
  Les actions ont été :
  - Présentation et coordination du sujet auprès :
  - Des responsables de la sécurité AXA France
  - Des représentants des instances sociales de l'entreprise (CHSCT)
  - Des responsables de la communication interne
  - Des responsables de la conduite du changement
  - Des résponsables de la Sécurité
  - Planification globale du déploiement d'une solution (Lync)
  - Préparation et animation de réunions
  - Préparation et animation de session de démonstration auprès d'utilisateurs
  - Mise en place et suivi d'un POC Lync, SharePoint online et OneDrive (anciennement Skydrive)
  - Mise en place et suivi d'un pilote Lync (320 utilisateurs)
  - Mise en place et suivi de tests techniques avec AXA Tech France
  - Définition et suivi d'un tableau de bord
  - Chiffrage des coûts d'achats de périphériques
  - Préparation et supervision de la distribution de périphériques
  
  Livrables : Planning, tableaux des coûts, contenu d'articles Intranet/écrans de communication/mails d'informations (publipostage), documentation d'accompagnement/aide a la prise en main, support de réunion/session de présentation, compte rendu de réunion, charte utilisateur
  
  Parallèlement à ce sujet, j'ai également contribué à la mise en place d'un "Kiosque utilisateur" sur le principal site d'AXA France (Nanterre Terrasses - environs 5000 personnes).
  
  Les actions ont été :
  - Présentation et coordination du sujet auprès des responsables de la communication interne (livrables : contenu de mails, d'articles paru sur l'intranet ou sur les écrans en interne, ou encore imprimé pour être diffusé au sein du site)
  - Participation à la mise en place d'indicateurs de l'activité
  - Participation à une animation de promotion de ce nouveau service auprès des collaborateurs AXA
  
  Enfin, une activité annexe de PMO a également été effectuée :
  - Tenue d'un Journal de Conduite de Projet, qui comprend :
  - Suivi du respect du planning, projections d'éventuels glissements
  - Calcul de budget (en jours/homme) et suivi des consommations
  
  Livrable : Journal de Conduite de Projet

• BNP Paribas (Aubay) - Business Project Manager

  Paris 2013 - 2013 sMission du 01/01/2013 au 30/04/2013
  
  L'activité de gestion d'une famille de package ("Imagerie/Vidéo") et Adobe ayant été repris en interne, j'ai effectué une transmission de connaissance sur 4 mois ainsi qu'initialiser un chantier de gestion des licences.
  
  Les actions ont été :
  
  - Mise en place de règles de gestions des packages
  - Packaging des dernières versions des produits Adobe
  - Rédaction de procédure résumant l'ensemble du processus de packaging

• BNP Paribas (Aubay) - Chef de projet - déploiement NEOS

  Paris 2011 - 2012 Mission du 01/08/2011 au 31/12/2012
  
  Intégré dans l'équipe Fine du projet NEOS (projet de mise a jour du parc de postes de travail BNPP), j'ai été chargé d'encadrer les mises en conformité des applications internes.
  
  Les taches ont été :
  
  - Identification des applications développées chez IPS/BP2I
  - Organisation et gestion des moyens de tests
  - Mise en place et remontée d’indicateurs
  - Suivi et participations aux processus de mises en conformité
  - Suivi et mise en place de solutions de contournement
  - Organisation et animation d’un forum
  - Encadrement d’une cellule de support (5 personnes) aux applications Web
  
  J'ai également travaillé dans la cellule de rationalisation des applications packagées, avec comme tâche les actions suivantes :
  
  - Identification des packages utilisés chez IPS/BP2I
  - Rationalisation des packages
  - Mise en place et remontée d’indicateurs
  - Suivi et participations aux processus de mises en conformité
  - Encadrement et formation de nouveaux collaborateurs (2 personnes)

• BNP Paribas (Aubay) - Business Project Manger

  2010 - 2011 Mission du 01/07/2010 au 31/07/2011
  
  Intégré dans le service Service Delivery Technical Office, j'ai été chargé de faire évoluer les serveurs (production et hors production) Windows 2000 et 2003 Service Pack 1 devenus obsolètes, pour l'entité Banque De Detail France. Ce projet à été l'occasion de passer une part du parc sous VMware.
  
  
  Voici la liste des tâches effectuées :
  
  - Identification des serveurs concernés et du risque associé
  - Mesures d'impacts des solutions proposées
  - Organisation de réunions d'information auprès des responsables métiers
  - Créations de tableaux de bord avec projections sur l'évolution du parc
  - Coordination des différents acteurs lors des opération d'upgrade ou virtualisation
  - Négociations avec certains responsables applicatifs
  
  Des actions similaires ont été menée sur une partie des serveurs AIX.

• Orange (Aubay) - Responsable tests VOD

  2008 - 2010 Mission du 01/10/2008 au 31/05/2010 chez Orange.
  
  Au sein du département Direction de l'Exploitation des Service, j'ai intégré l'équipe Pôle Expertise Vidéo et Accès FTTH chargée de valider les nouvelles offres ou mises à jour liées aux services triple play. Dans le cadre de ces évolutions de services, j'ai eu essentiellement en charge la validation des terminaux de type Set Top Box et Livebox.
  
  Voici un résumé des tâches effectuées :
  
  - Elaboration et/ou ajustement de stratégies de tests
  - Planification et exécution des activités de tests des produits Set Top Box, Livebox, services d'IPTV, Video On Demand
  - Réaliseation de bilans des tests
  - Géstion des incidents sur les produits Set Top Box
  - Automatisation de tests
  - Élaboration des fichiers de Plan de Service

• Axione - Chef de projet terrain, équipe de Tours

  Malakoff 2008 - 2008 Fonction cumulée à la fonction précédente, à partir de Mai 2008.
  
  En tant que chef de projet, voici quels étaient mes fonctions :
  
  - Réunions d'avancement et négociations avec les sous-traitants
  - Inspections quasi quotidienne des différents chantiers pour en vérifier le bon déroulement
  - Recettes des chantiers une fois ceux-ci terminé

• Axione - Chargé de plannification

  Malakoff 2007 - 2008 Intégré dans le nouveau service Planification du Pôle construction, je participe a la création d'un processus de planification du déploiement des différents projets en cours.
  
  Je suis essentiellement en relation avec les responsables de déploiements et leurs équipes, se trouvant sur le terrain, et me déplace assez fréquemment en région pour vérifier l'état d'avancement.
  
  Les reportings produits de façon hebdomadaire sont la base de la génération des plannings. Une fois l'ensemble des planning produit, les résultats sont envoyés à la direction et les différents services en charge de la commercialisation.
  
  En résumé, les missions sont :
  - Création du processus de planification
  - Fiabilisation des reportings produits
  
  Cela inclut une certaine communication avec les responsables de terrain et leurs équipes, adapter des informations hétéroclites (chaque responsable à sa propre méthode et ses propres repères) pour adapter à un standard que nous avons définit, et une connaissance des étapes de construction d'un réseau xDSL via fibre optique et WiMAX) afin d'assurer une fiabilité et des prévisions réalistes.

• Axa Tech - Apprentissage - Chef de projet

  Nanterre 2005 - 2007 - Mise en place d'une solution d'audit de vulnérabilité (Qualys).
  Cette mission à duré au total plus d’un an. Il s’agissait à la base de relancer l’utilisation d’une solution basique, mal utilisée et jusqu’alors inefficace pour jauger des premiers vrais résultats et prévoir une solution plus poussée technologiquement et sur un périmètre plus important et plus critique.
  Une fois les premiers résultats obtenus et présentés aux différents directeurs, la décision de passer à une solution plus poussée a été prise : le système d’audit surveille actuellement plusieurs centaines de serveurs d’Axa, notamment financier qui sont soumis à la norme SOX.
  Principales tâches effectuées :
  Relance d’achat auprès du fournisseur
  * Première étude de résultat avec présentation aux différents responsables pour justifier le passage a une solution plus poussée
  * Négociations avec le fournisseur sur les coûts et d’une période d’essai de 6 mois gratuitement avec prêt de matériel
  * Formation sur le nouvel outil
  * Tests de préproduction et paramétrage de la sonde et application
  
  - Mise en place d'une solution d'IPS.
  Suite à la décision de remplacer l’ancien IDS Dragon, une étude à été lancée courant Juin 2007 pour revoir quel périmètre surveiller (réseau en constante évolution) et passer à une technologie supérieure et évidemment bénéficier d’une protection accrue.
  Principales tâches effectuées :
  * Identification du périmètre à protéger
  * Première estimation des coûts à prévoir
  
  
  - Cartographie du réseau Axa.
  Projet mené en marge du précédent : afin d’identifier les zones et estimer celle qui sont sensible, une cartographie globale était nécessaire. Le résultat obtenu est actuellement utilisé au sein de l’équipe sécurité.
  Principales tâches effectuées :
  * Prise de contact avec les responsables pour l’obtention d’informations « sensibles »
  * Confrontation des résultats et création de la cartographie

Formations

• CFA

  Emerainville 2005 - 2007 Master M1 Chargé de Projets Informatiques
  
  UTEC Informatique & Nouvelles Technologies

• LOUIS ARMAND

  Nogent Sur Marne 2003 - 2005 BTS IG option ARLE
  
  BTS IG

• OAA Ste Thérèse Orphelin Apprentis d'Auteuil (Paris)

  Paris 2001 - 2003 Bac STI génie Electronique
  
  Bac STI

Réseau

• Céline FERRY

• Chantal DOGIMONT *

• Charles SANNAT

• France PERRIN

• Jean - Yves BERNARD

• Julien RIPAULT

• Stéphane LEGRAND

• Xavier DEWEER