Paris2007 - maintenantDirectement rattaché aux services centraux de l'établissement; j'organise la maintenance mécanique préventive; curative et conditionnelle de tous les appareils de levage du site d'Issoire (Ponts roulants; portiques et potences).
- Etude et gestion de projets en interne ou en sous-traitance en tant que maitre d'ouvrage.
- Amélioration continue et fiabilisation des équipements
- Gestion du changement
- Création et ordonnancement des plans de maintenance via GMAO
- Audits sécurité, internes et externes
- Consultant pour investissements nouvel équipement
- Acteur et garant ESS
- LEAN manufacturing
Oxycentre
- Agent de maitrise ( Chef d'équipe )
2007 - 2007Gestion d'une équipe avec pour mission qualité/méthodes.
Europhartech
- Agent methode
LEMPDES2007 - 2007Acteur de la mise en place de la TPM sur le site ; j'ai élaboré des manuels opérationnels à la conduite des lignes d'emballage. Ces manuels s'inscrivent dans un plan d'autoformation des agents de fabrication afin de standardiser les méthodes de travail. (objectif SMED)
J'ai également mis en place une organisation 5S sur tout le secteur emballage.
Valeo
- Assistant amélioration process - productivité
Paris2005 - 2006En CDD dans le cadre de ma formation de Technicien en industrialisation et amélioration des processus.
Etude projet: amélioration d'une fin de ligne de fabrication.
Objectif: gain de productivité de 30%
Budget: 240 K€
