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Floriane NAULLEAU

Bordeaux

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Pack office
Comptabilité
Ciel compta
Sage 100
SQL
Gestion
Contrôle de gestion
Formatrice
Relations internes et externes
SAP
Access
Contrôle budgétaire
Reporting financier

Entreprises

  • Cdiscount - Contrôleuse de Gestion Achats

    Bordeaux 2020 - maintenant - Analyse de la marge arrières des contrats fournisseurs
    - Vérification et saisie des données annuelles
    - Analyse hebdomadaire des fluctuations des taux de remises arrières par fournisseurs
    - Reporting et clôture mensuelle en ligne avec les normes du groupe Casino
    - Réconciliation du CA de l'année dernière et gestion des litiges en relation avec la comptabilité

  • Mission pour SNCF Réseau - Contrôleuse de Gestion

    2017 - 2019 - Gestion des coûts projets MOA / MOE
    - Assistance financière aux directeurs d'opérations et chefs de projets
    - Découpage et affectation des budgets projets
    - Création des projets, des prestations et des commandes dans l'ERP
    - Gestion et mise à jour des budgets de ces éléments
    - Mise en qualité des données de l'ERP
    - Préparation des reportings et revue d'opération pour les directions MOA et MOE
    - Préparation des reforcast pluriannuels sur le portefeuille (environ 40 projets)
    - Animation des réunions découlant des reportings Voir moins

  • Mission pour SNCF Réseau - Contrôleuse de Gestion

    2016 - 2017 - Assistances aux directeurs d'opérations au quotidien sur leurs projets
    - Découpage et affectation des budgets projets
    - Création des projets, des prestations et des commandes dans l'ERP
    - Gestion et mise à jour des budgets de ces éléments
    - Mise en qualité des données de l'ERP
    - Préparation des reportings et revue d'opération pour les directions MOA et MOE
    - Préparation des reforcast pluriannuels sur le portefeuille (environ 40 projets)
    - Animation des réunions découlant des reportings

  • Mission pour SAGEM - Pilotage des Coûts

    Courcouronnes 2015 - 2016 - Analyse des coûts réels du périmètre réparations, rechanges et des retours en garantie
    - Réalisation des indicateurs de marges
    - Production de reporting hebdomadaires et mensuels
    - Soutien aux chefs de projet lors de demandes ponctuelles (analyse spécifique des coûts et de la rentabilité d’une pièce)
    - Suivi des actions de mise en qualité avec le contrôle de gestion et les ateliers

  • Mission pour SNCF Réseau - Contrôleuse de gestion

    2015 - 2015 - Analyse des données et traitement des écarts ou erreurs trouvés
    - Suivi du paiement des factures des fournisseurs et des opérations de réceptions dans l’ERP Achats
    - Mise en qualité de la chaîne de commandes et procédure de clôture
    - Création de projet dans l'ERP avec découpage budgétaire par lots
    - Création de lots, prestations et commandes d'achats

  • Renault - Contrôleuse de Gestion (périmètre international)

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 • Reportings mensuels, annuels et pluriannuels des projets : extraction dans une base de données interne des informations nécessaires et mise en forme sous Excel en TCD avec une analyse des écarts et une alerte en cas de dépassement.

    • Extractions et analyses ponctuelles pour différents jalons du projet : signature du pré-contrat, contrat, etc.

    • Réalisation de tableaux de bord sous Excel pour les différentes instances budgétaires ainsi que préparation des documents PowerPoint associés;

    • Gestion des investissements interne et externe : participation à la création du budget, suivi des écarts grâce à une interface Excel récupérant les données de SAP, calcul de provisions mensuelles d’investissements, contact avec la comptabilité lors du passage des factures et annulation des provisions.

    • Suivi des échanges financiers avec les partenaires : suivi des contrats, prise en compte des modifications des frais à recevoir, vérification de la réception de chaque facture et archivage.

    • Contribution aux processus budgétaires : participation à la consolidation du budget du département en préparant le budget de l'équipe mais aussi anticiper le forcast grâce aux informations reçues.

    • Animation et mise en place d’un outil de reporting commun : appropriation de l'outil Excel, participation au groupe de travail pour l'améliorer, aide à la maintenance et à la modification, création du mode opératoire associé et formation des utilisateurs suivant les différents modes de vue.

    • Valorisation du temps de travail des chefs de projets en euros dans les systèmes d'informations en fonction du planning du projet mais aussi du pays dans lequel il se trouve.

    • Création et suivi du budget de frais de missions des chefs de projet mondiaux en fonction des besoins de chacun par rapport à leurs projets. Extraction des données depuis SAP puis mise en forme sous Excel. Analyse des écarts, création de graphique (France, monde, comparatif par rapport à l’année précédente, par projet).

  • Orange Business Services - Manager Comptes Clients

    Paris 2011 - 2012 - Mise en place en interne des contrats signés (processus en lien avec le contrat)
    - Assurer la relation client et la communication avec les équipes transverses
    - Encadrer et coordonner les acteurs du contrat (commerciaux, techniciens, etc..)
    - Développer l’utilisation de l’espace commande WEB

  • Orange Business Services - Service écoute et qualité des données

    Paris 2009 - 2011 - Mise à jour du système d’information (actualiser les données clients, etc.)
    - Participation à la démarche qualité (satisfaction client et interne)
    - Gestion des bases de données (doublons, synchronisation, etc.)
    - Recueil et traitement des retours clients (demandes, réclamations, etc.)

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