Mes compétences :
Pack office
Comptabilité
Ciel compta
Sage 100
SQL
Gestion
Contrôle de gestion
Formatrice
Relations internes et externes
SAP
Access
Contrôle budgétaire
Reporting financier
Entreprises
Cdiscount
- Contrôleuse de Gestion Achats
Bordeaux2020 - maintenant- Analyse de la marge arrières des contrats fournisseurs
- Vérification et saisie des données annuelles
- Analyse hebdomadaire des fluctuations des taux de remises arrières par fournisseurs
- Reporting et clôture mensuelle en ligne avec les normes du groupe Casino
- Réconciliation du CA de l'année dernière et gestion des litiges en relation avec la comptabilité
Mission pour SNCF Réseau
- Contrôleuse de Gestion
2017 - 2019- Gestion des coûts projets MOA / MOE
- Assistance financière aux directeurs d'opérations et chefs de projets
- Découpage et affectation des budgets projets
- Création des projets, des prestations et des commandes dans l'ERP
- Gestion et mise à jour des budgets de ces éléments
- Mise en qualité des données de l'ERP
- Préparation des reportings et revue d'opération pour les directions MOA et MOE
- Préparation des reforcast pluriannuels sur le portefeuille (environ 40 projets)
- Animation des réunions découlant des reportings Voir moins
Mission pour SNCF Réseau
- Contrôleuse de Gestion
2016 - 2017- Assistances aux directeurs d'opérations au quotidien sur leurs projets
- Découpage et affectation des budgets projets
- Création des projets, des prestations et des commandes dans l'ERP
- Gestion et mise à jour des budgets de ces éléments
- Mise en qualité des données de l'ERP
- Préparation des reportings et revue d'opération pour les directions MOA et MOE
- Préparation des reforcast pluriannuels sur le portefeuille (environ 40 projets)
- Animation des réunions découlant des reportings
Mission pour SAGEM
- Pilotage des Coûts
Courcouronnes2015 - 2016- Analyse des coûts réels du périmètre réparations, rechanges et des retours en garantie
- Réalisation des indicateurs de marges
- Production de reporting hebdomadaires et mensuels
- Soutien aux chefs de projet lors de demandes ponctuelles (analyse spécifique des coûts et de la rentabilité d’une pièce)
- Suivi des actions de mise en qualité avec le contrôle de gestion et les ateliers
Mission pour SNCF Réseau
- Contrôleuse de gestion
2015 - 2015- Analyse des données et traitement des écarts ou erreurs trouvés
- Suivi du paiement des factures des fournisseurs et des opérations de réceptions dans l’ERP Achats
- Mise en qualité de la chaîne de commandes et procédure de clôture
- Création de projet dans l'ERP avec découpage budgétaire par lots
- Création de lots, prestations et commandes d'achats
Renault
- Contrôleuse de Gestion (périmètre international)
Boulogne-Billancourt 2012 - 2014• Reportings mensuels, annuels et pluriannuels des projets : extraction dans une base de données interne des informations nécessaires et mise en forme sous Excel en TCD avec une analyse des écarts et une alerte en cas de dépassement.
• Extractions et analyses ponctuelles pour différents jalons du projet : signature du pré-contrat, contrat, etc.
• Réalisation de tableaux de bord sous Excel pour les différentes instances budgétaires ainsi que préparation des documents PowerPoint associés;
• Gestion des investissements interne et externe : participation à la création du budget, suivi des écarts grâce à une interface Excel récupérant les données de SAP, calcul de provisions mensuelles d’investissements, contact avec la comptabilité lors du passage des factures et annulation des provisions.
• Suivi des échanges financiers avec les partenaires : suivi des contrats, prise en compte des modifications des frais à recevoir, vérification de la réception de chaque facture et archivage.
• Contribution aux processus budgétaires : participation à la consolidation du budget du département en préparant le budget de l'équipe mais aussi anticiper le forcast grâce aux informations reçues.
• Animation et mise en place d’un outil de reporting commun : appropriation de l'outil Excel, participation au groupe de travail pour l'améliorer, aide à la maintenance et à la modification, création du mode opératoire associé et formation des utilisateurs suivant les différents modes de vue.
• Valorisation du temps de travail des chefs de projets en euros dans les systèmes d'informations en fonction du planning du projet mais aussi du pays dans lequel il se trouve.
• Création et suivi du budget de frais de missions des chefs de projet mondiaux en fonction des besoins de chacun par rapport à leurs projets. Extraction des données depuis SAP puis mise en forme sous Excel. Analyse des écarts, création de graphique (France, monde, comparatif par rapport à l’année précédente, par projet).
Orange Business Services
- Manager Comptes Clients
Paris2011 - 2012- Mise en place en interne des contrats signés (processus en lien avec le contrat)
- Assurer la relation client et la communication avec les équipes transverses
- Encadrer et coordonner les acteurs du contrat (commerciaux, techniciens, etc..)
- Développer l’utilisation de l’espace commande WEB
Orange Business Services
- Service écoute et qualité des données
Paris2009 - 2011- Mise à jour du système d’information (actualiser les données clients, etc.)
- Participation à la démarche qualité (satisfaction client et interne)
- Gestion des bases de données (doublons, synchronisation, etc.)
- Recueil et traitement des retours clients (demandes, réclamations, etc.)
