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Fourmond ALEXANDRE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Savoir faire et domaines de compétences en France, en Europe ou à l'international :
- Politique et stratégie marketing partant de l'ambition de l'entreprise jusqu’aux détails du trade marketing incluant le CRM, l'expérience client et le Digital marketing.
- Stratégie de communication partant de la stratégie de marque et son positionnement à la gestion de tous les supports incluant le management des agences.
- Développement de nouveaux marchés comme par exemple, celui des objets connectés : modèles économiques, business plan, communication multicanale, innovation produits et services, expériences clients et développement commercial.
- Bâtir, organiser et diriger des équipes pluridisciplinaires en direct et en indirect dans un contexte multiculturel en France, en Europe ou à l'international.
- Entreprendre et piloter des projets complexes, évènementiels et innovants.
- Gérer et piloter un budget et P&L

Les principales entreprises où j'ai exercé :
LG Electronics France - CA : 850 Mio€, groupe coréen / 5 ans 1/2
Bouygues Telecom - CA 4.4 Mrd€, groupe français / 7 ans
Toshiba system (France) - CA 549 Mio€, groupe japonais / 5 ans
Thomson Tubes and Displays - CA 1.2Mrd€, groupe français / 3 ans

Compétences clés :
Marketing stratégique, marketing opérationnel, marketing de l'innovation, marketing produit, marketing services, relation clients, expérience clients, partenariats / Communication, politique de marque, relation presse / Digital, réseaux sociaux / Développement commercial / Négociation à haut niveau / Distribution multicanale / Gestion P&L et budgétaire / Management.

Mes compétences :
Développement
Marketing
Service
Relationnel
High tech
Management
Distribution
International
Digital
branding
Triple DES
Toshiba Hardware
Customer Relationship Management

Entreprises

  • ACGA Conseils - Consultant & associé

    2012 - maintenant ACGA Conseils - Consultant associé - Cabinet de conseils en stratégie et développement
    Clients majeurs : Réglo Mobile (Leclerc), Forum des Images, Lithium, Mirada, Yseop, Zoxxon, Center Coachs, ... .

    * Développement Marketing et Commercial principalement autour de produits innovants et de startups.
    * Stratégie Digitale (site web, applications mobiles, réseaux sociaux, plateformes communautaires, CRM).
    * Réorganisation et Repositionnement d'entreprises. ;

  • LG Electronics France -  Directeur Marketing et Communication / Leader européen des objets connectés LG

    Villepinte 2010 - 2012 Membre du Comité de Direction LG France - 350 salariés - CA 2011 : 850 M EUR.
    Budget : 40 M€. Encadre 30 personnes (+ 15 personnes en force de vente supplétive) sur 5 pôles d’activités : Marketing / Communication / Digital / Etudes et performances / fournisseurs de contenus.
    --> LG est reconnue comme une marque A sur ses différentes divisions grand public et professionnelles et prend la place de n°2 ou n°1 sur l'ensemble de ses marchés.

  • LG Electronics France - Directeur Produits et Stratégie Commerciale

    Villepinte 2007 - 2009 Encadre 8 personnes sur 4 pôles d’activités : produits / formation / trade marketing / force de vente supplétive

    Mission : positionner LG dans le Top 3 dès 2010 et anticiper l’arrivée des objets connectés.
    - Crée et structure le département produits de la filiale française et fédère les filiales européennes en prenant le lead sur le développement des objets connectés.
    - Bâtis la stratégie produits et commerciale, lance la distribution sélective et instaure la politique commerciale multicanale. Crée les outils d’aide à la prévision.
    --> CA +168 % à 420 M€. LG entre dans le top 3 avec la plus forte croissance entre 2007 et 2009.

  • Bouygues Telecom - Directeur gamme "Mini Forfait"

    Meudon 2005 - 2007 Ligne de marché forfait 2h et moins - CA 350 M EUR .
    Mission : redresser la rentabilité de la ligne « Mini Forfait » et de sa base d'1 million de clients.
    Résultats : Obtention d'un compte de résultats positif : contribution économique de +7% grâce à une acquisition maitrisée, une baisse du churn de 12% et augmentation de la migration à valeur ajoutée de 18%.

  • Bouygues Telecom - Responsable commercial et marketing opérationnel multimédia mobile

    Meudon 2002 - 2005 Membre permanent des différents comités du projet i-mode, encadre 9 personnes sur 3 pôles d’activités : coordination transversale Direction Commerciale - Marketing / trade marketing et co-branding / formation.

    Missions : préparer et lancer commercialement le premier internet mobile en France. Développer l’usage et l’expérience du multimédia mobile auprès de consommateurs.
    Résultats : En 7 mois, i-mode est lancé avec succès, 500 000 clients actifs fin 2003. Fin 2004 , 250 opérations de co-branding génèrent 18M EUR d'équivalent publicitaire et i-mode devient « 1er en usage multimédia mobile ».

  • Bouygues Telecom - Directeur Marketing Clubs Bouygues Telecom

    Meudon 2001 - 2002 Membre du Comité de Direction DRB, filiale Bouygues Telecom - 440 points de vente, 1250 salariés - encadre 7 personnes - Budget : 12.2 M€.

    - Fusion des Clubs et des Boutique en un seul réseau de 440 points de vente :
    - Politique de marque, positionnement, politique de communication, marketing stratégique, marketing enseigne multicanal, marketing opérationnel, merchandising, animation du réseau et animation des commerciaux.

    --> N°1 des revendeurs Bouygues Telecom en 12 mois.

  • Bouygues Telecom - Responsable Tactique Distribution

    Meudon 2000 - 2000 Encadre 8 personnes - Budget 9 M€.

    Merchandising, gestion budgétaire, politique de rémunération de la distribution, politique commerciale, animation transverse.

  • Toshiba - Directeur Marketing

    Puteaux 1995 - 2000 Division électronique grand public – budget : 1.6 M€, CA 1999 : 84 M€
    Membre du Comité de Direction de la Division Electronique Grand Public, encadre 4 personnes.

    Résultats : Après avoir équilibré en 2 ans la gamme TV comme chef de produit TV mars 1995-juin 1997, je fédère les filiales européennes majeures et amène Toshiba au leadership européen du « Home Cinema » et des grandes tailles d’écrans grâce à l’introduction de produits innovants prenant la place de Sony.

  • Thomson Tubes and Displays - Commercial Grands comptes Europe de l'Est et Moyen Orient

    1992 - 1995 Filiale de Thomson Multimédia -CA 1995: 1,2 Mrds EUR

    Portefeuille clients +3% à 60 M EUR .

  • U.T.A. (Union du Transport Aérien) - Commercial Groupes et Clientèles Affaires

    1991 - 1992 Commercial groupes et clientèle affaires à l'agence d'Abidjan, Côte d'Ivoire.

  • Editions Atlas - Commercial « Porte à porte »

    Paris 1990 - 1991 Commercial Val de Marne (94).

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