Francine HAUCHART

En résumé

Entreprises

• Valeo - Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA)

  Paris 2016 - 2016 Projets VN4 et MPLS - Assistance à la gestion de projet VALEONET4 (nouvelle génération du WAN & déploiement MPLS)
  Prise en compte processus existants entre les acteurs Valeo et Orange Cyber Défense (OCD)pour le projet VN4 (nouvelle génération WAN) en phase Build and Tests.
  Description des processus cibles d'échanges entre les acteurs OCD et Valeopour le projet VN4 et TATA télécommunication et Valeopour le projet MPLS (déploiement nouvelle infra IP)
  Cadrage, proposition et mise en place de documents de suivi (Dashboards via GED) entre OCD et Valeo et TATA et Valeo
  Exploitation des documents de suivi des projets VN4 et MPLS à partir de proposition d'organisation de documents via GED

• Intraconcept - Responsable de projet

  2015 - 2015 Conception, pilotage et suivi en mode Agile d'une extension ADDITFIRST permettant de restituer en 1ère position des résultats des moteurs de recherche les entreprises adhérentes
  Participation à la stratégie de déploiement commerciale

• SFR - RESPONSABLE DE PROJET/CONCEPTION

  2011 - 2014 SFR - RESPONSABLE DE PROJET/CONCEPTION (PROJET AGILE) - DOMAINE OPERATIONNEL
  (MOE/MOA)
  
  Coordination, pilotage, réalisation d'études jusqu'à mise en œuvre d'outils dédiés aux
  Responsabilités métiers DO (ingénierie, maintenance et production) et répondant aux enjeux opérationnels de
  SFR
  
  Réception et traduction des besoins métiers ingénierie, maintenance et production des Direction
  Opérationnelles (DO) de SFR
  
  1. Compréhension métiers et traduction des besoins (rédaction expression de besoins),
  
  2. Coordination, pilotage, réalisation d'études jusqu'à mise en œuvre solution informatique
  
  3. Conseil, expertise et élaboration de solutions SI pérenne en cycle court (mode projet
  « agilité »)
  
  4. Support et accompagnement des utilisateurs dans l'usage quotidien des outils réseau de
  SFR

• SFR - RESPONSABLE D'ETUDE ET CONSEIL EN STRATEGIE (MOE/MOA)

  2003 - 2010 Etudes transverses et orientations stratégiques domaine réseau (schéma directeur) avec :
  1. Déclinaison processus existants et cibles - Run and build,
  
  2. Présentation hypothèses structurantes d'architectures SI ciblés selon les changements
  métiers SFR avec gestion de l'enveloppe budgétaire allouée (OPEX, CAPEX et ROI),
  
  3. Elaboration des expressions besoins et Cahier des Charges,
  
  4. Pilotage des projets SI impactés (coordination MOA/MOE et intégrateurs)
  
  5. Accompagnement au changement des métiers de déploiement, ingénierie, maintenance et
  supervision du réseau radio et transmission SFR
  
  
  Cellule pré étude : études transverses
  Au sein du SI réseau de SFR, mise en place d’une cellule pré étude avec :
  1. Normalisation des expressions de besoins remis par les acteurs MOA et attendus par les MOE,
  
  2. Mise en place processus d’échanges des expressions de besoins entre acteurs MOA et MOE,
  
  3. Mise en place suivi des expressions de besoins permettant l’établissement d’une roadmap en coordination avec les acteurs MOA et MOE (élaboration Plan à Court Terme sur 1 an avec identification des projets impactés par les demandes métiers (Expressions de besoins) et roadmap (gestion des priorités).
  
  4. Déclinaison et publication d’une cartographie SI obtenue par les études transverses menées dans le cadre des analyses d’expressions de besoins métiers (capitalisation du travail de suivi et d’études – complément à MEGA)
  
  5. Aide à l’élaboration de documents d’analyse d’impacts nécessitant rigueur, coordination entre MOE (acteurs internes et externes) et MOA et capacité d’analyse fonctionnelle transverse et structurante avec restitution rédactionnelle synthétique et compréhensible.

• SFR - CHEF DE PROJET

  1998 - 2003 Groupe SFR-CEGETEL - CHEF DE PROJET - DOMAINE SI RESEAU (MOE)
  
  Mise en place des Systèmes d'information (Network Inventory) dédiés aux couches réseaux d'accès capillaires (RRCAP) et de transmission SDH de SFR et CEGETEL (RRTRANS) :
  
  1. Analyse des expressions de besoins remis par la MOA (identification des processus existants et cibles adressés au déploiement, ingénierie, supervision et maintenance du réseau radio et de transmission de SFR),
  
  2. Rédaction des cahiers de charges en collaboration avec la MOA (précision du tableau de conformités, des engagements attendus, des délais attendus, des lots à livrer..),
  
  3. Appel d'offre auprès de fournisseurs potentiels, dépouillement et sélection du fournisseur pour la réalisation des projets,
  
  4. Validation des spécifications fonctionnelles avec le fournisseur et l'ingénierie SFR
  
  5. Rédaction du contrat, Protocole de Recette et validation cahier de recette avec le fournisseur,
  
  6. Suivi de toutes les phases du projet pilotage de l'intégrateur en coordination avec les attentes métiers (apport méthodologie pour rédaction cahier de recette et suivi des tests)
  
  7. Restitution suivi d'avancement du projet en comité de direction (suivi calendaire et budgétaire)

• PROJIPE - INGENIEUR D'ETUDE & CHEF DE PROJET

  1997 - 1998 Elaboration d'un schéma directeur au sein de 9 Télécom
  Le schéma Directeur concernait les domaines fonctionnels de planification de réseau, de conception ou d'ingénierie détaillée du réseau, du déploiement du réseau et de la mise en service du réseau (exploitation)
  
  1. Description d'une cartographie SI cible en fonction des processus RUN and BUILT du réseau 9T
  
  2. Déclinaison, par brique fonctionnelle cible, d'un planning et business plan sur 3 ans
  
  3. Présentation en Comité de Direction de la stratégie déclinée et préconisée

• Atos - INGENIEUR D'ETUDE & CHEF DE PROJET

  Bezons 1986 - 1997 Pilotage projets informatiques de grandes envergures en tant que MOE et assistance MOA pour
  Responsabilités de gros comptes tels que les Douanes Tchèques, les Hôpitaux de paris (APHP), France
  Télécom:
  
  1. Réception et analyse des besoins client,
  
  2. Etude de faisabilité et rédaction jusqu'à validation des spécifications fonctionnelles
  détaillées avec coordination client,
  
  3. Pilotage de l'équipe durant les phases de conception, réalisation et VABFT jusqu'à
  recette métier (méthodologie de tests) et Mise En Production
  
  4. Mise en place de processus d'échanges avec les clients avec indicateurs de suivi et de
  qualité du projet
  
  5. Réalisation et mise en place des systèmes informations avec accompagnement aux
  changements (amélioration des processus de production)

• SORICA - INGENIEUR DE REALISATION & CHEF DE PROJET

  1980 - 1986 MISSIONS
  
  Rédaction de cahiers des charges, conception et réalisation des produits municipaux de la ville
  de Reims tels que :
  
  1. Gestion des inscriptions scolaires, radiations, dérogations à partir de cartes scolaires
  (détermination école selon domiciliation)
  
  2. Gestion des vaccinations de la ville de Reims
  
  3. Gestion de l'état civil,
  
  4. Gestion du patrimoine (cadastres)
  
  5. Gestion des élections

Formations

• IUT Reims

  Reims 1978 - 1980 DUT informatique de gestion

Réseau

• Armel LE BLANC

• Aurélie HECQUET

• Gabriel LEMARIÉ

• Hicham HMICHE

• Jean BERTIER

• Jeff MAURY

• Patrice LASSALLE

• Sebastien BESSIERES

• Stéphane MONNOT-BOUDRANT

• Stephanie HAUCHART