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Francis FOURNIER

CHATEAURENARD

En résumé

J’ai acquis l’intime conviction que l’informatique est devenue un partenaire indispensable de tous les services d’une entreprise et qu’elle facilite grandement la vie de tous ses collaborateurs… à condition toutefois que le management veille à ce que les outils proposés (métier, bureautique, etc…) répondent bien aux besoins et que les utilisateurs se les approprient. Ce n’est pas toujours le cas et faute de temps, l’accompagnement au changement est trop souvent négligé.
Pour ma part, j’ai mené avec succès ce type d’accompagnement en particulier chez Sodexo.
Début 2015, je me suis installé en Provence (à Chateaurenard). J’ai créé une société de conseil en informatique (Tilia consulting) spécialisée, entre autres, dans la conduite du changement… mon objectif est d’apporter mon aide aux entreprises de la région qui ont besoin d’améliorer leur informatique ou qui ont besoin d’un œil extérieur pour faire un audit de l’existant.
Cette aide peut se réaliser sous forme de missions de courte ou moyenne durée…
Vous avez un besoin ? N’hésitez pas à me contacter pour que nous nous rencontrions

Entreprises

  • Tilia consulting - Consultant

    2015 - maintenant « Une autre façon d’appréhender l’informatique dans les entreprises »
    Conseil informatique – Conduite du changement - Communication et marketing de la DSI - Formation

  • Sodexo - Directeur des systemes d'information

    Issy-les-Moulineaux 1996 - 2014 J’ai participé à la mise en place d’un système d’informations performant et adapté à la stratégie de l’entreprise : tout d’abord comme DSI de la filiale Education j’ai mis en place des outils métiers. J’ai ensuite pris en charge la mise en place du support et de la conduite changement au sein de l’entité française du groupe. J’ai ensuite mis en place une stratégie de communication de la DSI qui a permis de valoriser ses actions et d’être considéré par ses utilisateurs, comme un partenaire stratégique , incontournable et apprécié.

  • Compaq - Directeur informatique

    Munich 1990 - 1995 J’ai mis en place l'organisation (15 personnes) et les outils qui ont permis de supporter la croissance rapide du business (+ 35% an) et aidé au déploiement de nouvelles stratégies : Optimisation de la logistique, nouveaux services de maintenance, création d'un Centre de Support Clients,... En liaison avec la Direction Informatique Europe, j'ai déployé un projet stratégique qui a fortement amélioré la communication avec le réseau de Distributeurs

  • Thales - Sodeteg TAI - Directeur informatique

    1986 - 1990 Après avoir établi le Schéma Directeur qui définissait le Système d'Information le plus adapté (Progiciels/spécifiques), je l'ai réalisé en recrutant l'équipe (10 personnes), en faisant les choix des environnements matériels, logiciels, méthodologiques et en lançant les projets prioritaires dont un projet de Gestion Commerciale qui a permis des gains de 3 MF/an.

  • MOULINEX - Chef de projet

    1983 - 1986 Avec une petite équipe de projet, j'ai construit, de A à Z, le Système Comptable et Financier de Moulinex à partir de progiciels du marché et de développements spécifiques.

  • Sema Group - Consultant

    Bezons 1978 - 1983 Détaché chez des clients (AGF, Mutuelle de l'Indre, Société d'électricité du Cameroun,...), j'ai mené des missions d'analyse et de conduite de projets sur plates-formes IBM et BULL (4 ans).
    Auprès du Directeur Général du Groupe, j'ai aidé à la gestion ressources humaines (1 an).

  • INSET - Cote d'ivoire - Charge de cours en informatique de gestion

    1976 - 1978 Détaché par HEC, en tant que coopérant, j'ai conçu et animé un cours d'Informatique de gestion pour les élève de l’Ecole Supérieure de Commerce et l’Ecole Supérieure d'Ingénieurs d'Abidjan

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