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Joseph CENTAURE

EGLY

En résumé

Expérience approfondie des métiers de l'informatique : chez l'utilisateur, en SSII et chez un éditeur de logiciel (comptabilité financière).

Mes principaux axes d'intervention : conseil opérationnel en AMOA/AMOE (Outsourcing, migration, implémentation, intégration ) auprès des directions fonctionnelles de PME opérant en réseau

Secteurs privilégiés : le consulting, la propreté-multiservice et la distribution spécialisée

Marque de fabrique : compréhension des problématiques utilisateurs , de la maîtrise d'ouvrage et la culture du résultat (intégrant les contraintes humaines et budgétaires)

Mes compétences :
Mono ou Multi-sites
Migration Paie et Comptabilité
¨RH
Redaction des cahiers des charges
SAGE CRM
FRP
Formation des utilisateurs
Integration
Outsourcing
Cognos Impromptu
helpdesk
Supply Chain
SQL
PC Hardware
Microsoft Windows 2000 Professional
Microsoft Internet Information Server
IBM AS400 Hardware
Eurocomptos
Customer Relationship Management
Apache WEB Server

Entreprises

  • CIRCEM - CONSULTANT

    EGLY 2012 - maintenant

  • CIRCEM - Consultant

    EGLY 2012 - maintenant Missions :
    Installation -Mise en Oeuvre de Sage Paie RH / Intranet RH / Sage CRM
    Réalisations :
    Verticalisation de Sage CRM pour l'activité des Associations Diocesaines (gestion des dons et activités)- (Technologie Web)

  • J2C-SI - Directeur société de conseil

    2011 - 2012

  • Société de conseil - Directeur

    Nouméa 2011 - 2012 en SI - Revendeur logiciel Sage TPE (Batigest-ePaie)
    Objet : Auditer et Accompagner les PME/PMI dans la gestion de leur SI
    Principaux Clients : LG/Maison&Forêts/A2S-Environnement

  • Groupe Interclean - Directeur des Systèmes d'Information

    2003 - 2009 INTERCLEAN - Groupe de 15 sociétés spécialisées dans la propreté et multiservices
    CA08 : 220 M EUR - Effectif : 9 000 p - 40 agences en Europe

    Missions :
    Diriger les SI du groupe (budget : 1,2 M EUR )
    Gérer une équipe de 3 responsables informatiques
    Accompagner la conduite du changement.
    Piloter le contrat d'infogérance sur les fonctions support et production
    Garantir la qualité de service et le respect des indicateurs d'engagement

    Réalisations :
    Pilotage de la migration des SI du groupe chez SAMSIC (repreneur du groupe Interclean) avec pour enjeu de réussir l'intégration des 6 500 paies vers HRACESS et des factures vers SageX3 en 6 mois
    Outsourcing des fonctions support et production (contrat annuel de 600 K EUR )
    Assistance à la maîtrise d'ouvrage d'un plan de reprise d'activité (PRA) pour les applications critiques paie et facturation du groupe (contrat annuel de 60 K EUR )
    Formation et animation de correspondants informatiques au sein des unités opérationnelles et fonctionnelles pour accompagner la conduite du changement avec pour résultat une réduction de 30% du coût de la tierce maintenance applicative (TMA)
    Réalisation de la business intelligence (BI) pour piloter le portefeuille de 6 000 clients
    Uniformisation de la comptabilité analytique du groupe permettant un gain de 70% du temps dans l'élaboration du reporting mensuel
    Maintenance et évolution fonctionnelle de la paie (9 000 bulletins mensuels)

  • Interclean - DSI

    2003 - 2010

  • 2 AI - Exterinfo - Directeur Projets

    2001 - 2003

  • 2AI - Directeur de Projets

    2001 - 2003 EXTERINFO, SSII spécialisée dans l'infogérance globale (filiale du groupe Interclean)
    CA03 : 1,5M EUR - Effectif 11 p
    Missions :
    Définir et développer l'offre d'infogérance (infrastructure et applicatif)
    Gérer et développer un portefeuille de clients (Groupe AAF, DSN-Groupe Onet, BNP, GE Capital,...) soit un CA de 1 M EUR avec une équipe de 6 chefs de projets développeurs

    Réalisations :
    Définition et refonte complète des SI métiers (paie, comptabilité, exploitation) de AAF (Groupe de propreté CA : 69 M EUR - Effectif : 4 500 p) Projet de 450 JH - Budget : 500 K EUR
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques d'une gestion des temps et activités (GTA) pour les activités de propreté
    Développement du périmètre applicatif par recentrage sur des progiciels du marché permettant de maintenir le CA malgré une réduction d'effectif de 25%
    Création et mise en place d'un helpdesk applicatif et technique
    Environnement technique :
    Parc de 50 serveurs (AS400, W2K, IIS, APACHE,..) - 500 PC
    Réseaux : LAN, WAN (Equant VPN)
    Progiciels : SQL-...

  • CONCEPT SA - Consultant & Chef de Projet

    1998 - 2001 CONCEPT, éditeur de logiciels de comptabilité - CA01 : 54 M EUR - Effectif : 400 p
    Missions :
    Analyser les besoins clients, conseiller et mettre en œuvre les progiciels de comptabilité générale, analytique, tiers et de contrôle budgétaire chez les clients (Danone, Baxter, RFI, Smeg, Smatis...)
    Piloter une équipe de 8 consultants
    Réalisations :
    Formation interentreprises sur les progiciels de comptabilité
    Mise en place d'une méthodologie de conduite de projets
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques des développements spécifiques sur un portefeuille de 30 clients
    Elaboration des propositions commerciales pour migrer les spécifiques, le passage à l'Euro et l'An-2000 (90% des accords signés)
    Collaboration avec les équipes de recherche et développement (R&D)
    Environnement technique :
    Progiciels : Euro400Win/Eurocomptos/Cognos (Impromptu)/Tresowin/Rapprowin/Psimmos

  • CONCEPT SA / EBC - Consultant

    1998 - 2001

  • Groupe de distribution spécialisée - Responsable Informatique

    1980 - 1998

  • Groupe LA - Responsable Informatique

    1980 - 1998 spécialisée (culture, loisirs, bureautique) - CA98 53 M EUR - Effectif : 300 p
    Missions :
    Créer et garantir le bon fonctionnement du service (Budget 500 K EUR ) pour accompagner le développement des métiers du Groupe (CA x 7 en 18 ans)

Formations

Réseau

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