Menu

Prisca CENTAURE

LAUSANNE

En résumé

Généraliste RH, je suis passionnée par mon métier et aime relever de nouveaux challenges.

Sur la base de la stratégie de l'entreprise ou d'une division, je définis la politique RH et mets en oeuvre les actions nécessaires pour contribuer à l'atteinte des objectifs commerciaux et de marque.
J'accompagne les managers et les équipes pour accroître leur efficacité et bien-être au travail.
Je m'assure de créer un environnement de travail collectif reflétant les valeurs et la culture de l'entreprise.

Mes compétences :
Ressources humaines
Animation de formations
Coaching
Conduite du changement
Conduite de projet

Entreprises

  • Nespresso Belgique et Luxembourg - Directrice HR

    2017 - maintenant Manage une équipe de 5 professionnels RH pour définir et mettre en oeuvre la stratégie d'attraction, de développement et de rétention des talents.
    Gère les relations sociales internes et externes.

  • Nestlé - B2B Commercial Talent & Training Partner

    Marne La Vallée Cedex 2 2015 - 2017 En lien avec la stratégie B2B de Nespresso International:
    Construire et déployer un parcours de formation pour les forces de vente (60 pays) et les centres de relation client B2B.
    Optimiser le processus de sélection des talents, définir et suivre l'utilisation des bonnes pratiques dans les marchés.
    Concevoir et promouvoir la HR value proposition pour les forces de vente.

  • Nestlé - HR Talent & Development Partner

    Marne La Vallée Cedex 2 2014 - 2015 Gestion des talents et mise en place de projets de développement RH pour la population du siège international de Nestlé Nespresso en Suisse.

  • Nestlé France - Responsable Développement RH

    Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2013 Responsable du déploiement d'une démarche "Leadership Development" pour les sociétés Nestlé en France.

  • Nestlé - Chef de Projet RH

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2012 Dans le cadre d'une initiative Groupe, je suis en charge de la mise en place du volet RH d'une démarche d'amélioration pour Nestlé en France et notamment de:
    déployer la pratique du coaching (manager-coach)
    coordonner la mise en oeuvre du plan de formation dédié à cette initiative
    déployer progressivement les outils de développement des compétences
    être le référent marché du pilier Education & Training dans la démarche TPM

  • Nestlé Purina Petcare France - Responsable RH Usine

    NOISIEL 2008 - 2009 Animer le pilier Education & Training dans le cadre du projet d’excellence industrielle
    Refonte du système de formation de l’usine
    Mise en place et gestion d’une matrice des compétences technique et production
    Conseiller les managers (législation sociale, gestion d’équipe)
    Développer et animer des formations de professionnalisation des managers
    Recruter les ouvriers, ETAM, cadres
    Gérer les dossiers individuels (départs, promotion, mobilité, sanction)
    Garantir le bon déroulement de la revue de performance
    Créer et maintenir un plan de succession par département et consolidé usine
    Co animer les IRP avec le Directeur d’usine (négociation d’un accord)
    Participation à des groupes de travail Groupe

  • Nestlé Purina Petcare France - Chargée de Mission RH

    NOISIEL 2006 - 2008 J'ai travaillé au sein d'une équipe projet sur la création d'un centre de services partagés externalisé pour 22 sociétés du Groupe Nestlé en France.

    Mes contributions :

    Etablir le partage des responsabilités et activités entre Nestlé et le prestataire
    Redéfinir et harmoniser 16 processus RH (y compris Gestion des Temps)
    Identifier les impacts organisationnels et conseiller les DRH dans leur réorganisation
    Définir et mettre en œuvre la stratégie d’accompagnement du changement Construire, organiser les tests et déployer de nouveaux outils e-RH
    Concevoir et animer les formations des équipes RH (300 pers.)
    Apporter un support aux opérationnels RH et diffuser les bonnes pratiques
    Coordonner la montée en compétences du centre de services partagés
    Définir les actions et supports de communication et de formation auprès des managers (1200) et employés (13000)


    Spécifiquement pour Nestlé Purina (7 établissements dont 5 usines – 1 600 salariés)
    Assurer le bon déroulement du transfert de connaissances RH
    Créer une base intranet sur les règles et politiques RH à destination des équipes RH, des employés et des managers
    Accompagner la DRH dans la gestion du changement

  • Nestlé Purina Petcare France - Adjointe RRH

    NOISIEL 2004 - 2006 Sur un périmètre de 400 salariés (inclus forces de vente)
    Conseiller les managers et être un support juridique
    Recruter pour le siège et les forces de vente - 80 recrutements
    Négocier les augmentations individuelles de salaires
    Définir et mettre en œuvre le plan de formation siège
    Gérer les dossiers individuels (mobilité, promotion, sanction, licenciement)
    Préparer les réponses CE et CHSCT
    Déployer le nouveau support d’évaluation des compétences et performances
    Participer à l’implémentation de SAP HR

  • L'Oréal - Attachée relations sociales

    PARIS 2003 - 2003

  • Junior Communication - Présidente

    2001 - 2002

Formations

Réseau

Annuaire des membres :