Franck BACHER

En résumé

Entreprises

• Groupe MICHELIN - EUROMASTER EUROPE - Reponsable Achats

  2012 - maintenant Budget : 295 000 K€
  Activité:
  - Achats Production / Hors Production
  Missions :
  - Coordination & animation du réseau Achats Europe (:17 personnes)
  - Définition de la politique Achats
  - Identification & priorisation des projets Européens
  - Développer les synergies avec le Groupe MICHELIN
  Principales réalisations :
  - Formalisation de la stratégie achats
  - Définition des objectifs Europes et suivi de l’ activité – indicateurs -
  - Mise en place d'accords Européens
  

• Groupe FIDUCIAL - Responsable Achats

  2009 - 2011 Activité:
  - Budget : 75 000 000 €
  - Achats Production (Centre Logistique & de Préparation / Imprimerie)
  - Achats hors Production (Systèmes Informations-Telecom / Flotte Auto / Immobilier / Voyages & Déplacements)
  
  Missions :
  - Management d’une équipe de 5 Acheteurs
  - Organisation & structuration du service Achats
  - Définition de la stratégie Achats
  - Elaboration de procédures Achats
  - Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord Achats
  
  Principales réalisations :
  - Elaboration et mise en place de procédures Achats
  - Mise en place de tableaux de bord et indicateurs ainsi que du suivi de l’activité du service
  - Définition des objectifs de chaque acheteur et suivi de leur activité
  - Formalisation de la stratégie achats

• Fiducial Office Solutions - Groupe FIDUCIAL - - Acheteur

  2003 - 2009 Secteur activité: BtoB - Distributeur de fournitures du Bureau sur le marché français
  
  § Gestion d’un portefeuille produits :
  Définition de la stratégie Achats - Définition et gestion des budgets
  Négociations – Gestion d’Appels d’Offres
  Contractualisation – Audit fournisseurs
  
  § Responsable sourcing Asie :
  Plan de sourcing – négociations
  Audit et validations des fournisseurs
  Coordination d'une équipe de 4 personnes
  
  § Création d’une Base de Données Achats/Ventes
  Mise en place de tableaux de bord / indicateurs.
  
  § Définition avec le Directeur Achats des procédures qualité
  (ISO 9001 vs 2000)

• Groupe MANUTAN - Acheteur / Chef de Produits

  2001 - 2003 Secteur d'activité: BtoB - VAD fournituriste industriel
  
  § Négociations commerciales Groupe (Europe):
  Référencement Fournisseurs
  Audits fournisseurs
  Négociations avec fournisseurs Européens et Asiatiques
  § Animations promotionnelles
  § Réalisation du catalogue: Elaboration d’une gamme Européenne

• INTERMARCHE - ITM MGI - Acheteur

  1999 - 2001 Secteur d'activité: B to C - Grande Distribution
  
  § Négociations commerciales pour le groupement
  § Montage des opérations promotionnelles
  § Mise en place d’un outil de facturation
  § Elaboration des planches de merchandising

• INTERMARCHE - ROADY - Responsable de la Direction des Ventes

  1998 - 1999 Secteur d'activité: B to C -Distribution spécialisée : centres autos
  
  En charge du lancement, sur le marché Portugais, d'un réseau de distribution spécialisé:
  § Définition du Concept magasin et de la politique Commerciale
  § Formation et management de l’équipe en place : 4 personnes
  § Ouvertures magasins : Management - Plans – Communication - Organisation (5 points de ventes au 08/99 - 25 points de vente en 2008)
  § Référencement des produits – Merchandising – Animations promotionnelles – Plan marketing

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2011 - 2012 Master II

• IDRAC PARIS

  Paris 1993 - 1995 Second Cycle en Gestion Marketing et Commerciale

• Institut Supérieur Européen De Gestion ISEG ISEFAC

  Paris 1989 - 1993 BTS Action Commerciale

• Advancia ECCIP ADVENCIA

  Paris 1987 - 1989 Gestion Commerciale

Réseau

• Denis VIREY

• Fabien ALIX

• Franck CHENET

• Frédéric FAURE

• Karine ROBERT

• Laurent DUCOURTIOUX

• Maryse PASCAL

• Mylène ORTIZ

• Nathalie BINET

• Thierry FABRY