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Franck BACHER

LIMAS

En résumé

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • Groupe MICHELIN - EUROMASTER EUROPE - Reponsable Achats

    2012 - maintenant Budget : 295 000 K€
    Activité:
    - Achats Production / Hors Production
    Missions :
    - Coordination & animation du réseau Achats Europe (:17 personnes)
    - Définition de la politique Achats
    - Identification & priorisation des projets Européens
    - Développer les synergies avec le Groupe MICHELIN
    Principales réalisations :
    - Formalisation de la stratégie achats
    - Définition des objectifs Europes et suivi de l’ activité – indicateurs -
    - Mise en place d'accords Européens

  • Groupe FIDUCIAL - Responsable Achats

    2009 - 2011 Activité:
    - Budget : 75 000 000 €
    - Achats Production (Centre Logistique & de Préparation / Imprimerie)
    - Achats hors Production (Systèmes Informations-Telecom / Flotte Auto / Immobilier / Voyages & Déplacements)

    Missions :
    - Management d’une équipe de 5 Acheteurs
    - Organisation & structuration du service Achats
    - Définition de la stratégie Achats
    - Elaboration de procédures Achats
    - Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord Achats

    Principales réalisations :
    - Elaboration et mise en place de procédures Achats
    - Mise en place de tableaux de bord et indicateurs ainsi que du suivi de l’activité du service
    - Définition des objectifs de chaque acheteur et suivi de leur activité
    - Formalisation de la stratégie achats

  • Fiducial Office Solutions - Groupe FIDUCIAL - - Acheteur

    2003 - 2009 Secteur activité: BtoB - Distributeur de fournitures du Bureau sur le marché français

    § Gestion d’un portefeuille produits :
    Définition de la stratégie Achats - Définition et gestion des budgets
    Négociations – Gestion d’Appels d’Offres
    Contractualisation – Audit fournisseurs

    § Responsable sourcing Asie :
    Plan de sourcing – négociations
    Audit et validations des fournisseurs
    Coordination d'une équipe de 4 personnes

    § Création d’une Base de Données Achats/Ventes
    Mise en place de tableaux de bord / indicateurs.

    § Définition avec le Directeur Achats des procédures qualité
    (ISO 9001 vs 2000)

  • Groupe MANUTAN - Acheteur / Chef de Produits

    2001 - 2003 Secteur d'activité: BtoB - VAD fournituriste industriel

    § Négociations commerciales Groupe (Europe):
    Référencement Fournisseurs
    Audits fournisseurs
    Négociations avec fournisseurs Européens et Asiatiques
    § Animations promotionnelles
    § Réalisation du catalogue: Elaboration d’une gamme Européenne

  • INTERMARCHE - ITM MGI - Acheteur

    1999 - 2001 Secteur d'activité: B to C - Grande Distribution

    § Négociations commerciales pour le groupement
    § Montage des opérations promotionnelles
    § Mise en place d’un outil de facturation
    § Elaboration des planches de merchandising

  • INTERMARCHE - ROADY - Responsable de la Direction des Ventes

    1998 - 1999 Secteur d'activité: B to C -Distribution spécialisée : centres autos

    En charge du lancement, sur le marché Portugais, d'un réseau de distribution spécialisé:
    § Définition du Concept magasin et de la politique Commerciale
    § Formation et management de l’équipe en place : 4 personnes
    § Ouvertures magasins : Management - Plans – Communication - Organisation (5 points de ventes au 08/99 - 25 points de vente en 2008)
    § Référencement des produits – Merchandising – Animations promotionnelles – Plan marketing

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Réseau

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