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Lexsi
- Chargé d'affaires
BAGNOLET
2012 - maintenant
Avant-vente, réponses à appel d'offres
Conduite de missions de conseil et d’audit
Société Générale, chargé de mission sécurité auprès du RSSI RBDF : état des lieux de la supervision formalisée SSI et accompagnement, pilotage, expertise sur les actions préconisées (depuis mars 2013).
Conduite d'entretiens, directives de sécurité, évaluation des risques et contrôles en place.
IT-CE, chargé de mission sécurité auprès du RSSI : prototypage des tableaux de bord stratégique, pilotage et opérationnel (depuis octobre 2013).
Conduite de mission.
LeasePlan, chargé de mission sécurité auprès du RSSI : gestion des profils métiers et expertise IAM (depuis octobre 2013).
Role mining et role modeling.
EDF, auditeur sécurité SI (3 mois) :
o Bases documentaires commerciales
o Bornes Interactives Clients
Evaluation des vulnérabilités, conduite d’entretiens et revue documentaire.
Service Départemental d'Incendie et de Secours d'Ille-et-Vilaine, auditeur sécurité SI (2 mois) : audit de sécurité externe et interne du système d’alerte.
Cartographie des risques, évaluation des vulnérabilités, conduite d’entretiens et revue documentaire.
Groupe DEHON, chargé de mission auprès de l’audit et de la DSI : mise en place de la fonction sécurité de l’information (12 mois).
Analyse des enjeux (risques métiers) et bilan de l’existant (27002).
Formalisation de la Politique de sécurité et de l’organisation de la sécurité (rôles et responsabilités)
Essilor, chargé de mission sécurité auprès de l’ISO R&D : formalisation du plan d’action sécurité détaillé (3 mois).
Evaluation du plan d'action sur la notation R&D (PSSI/27002).
L’Oréal Luxe, chargé de mission auprès de la protection des marchés : Formalisation du processus actuel de traçabilité des produits et amélioration de la valeur probante (3 mois).
Conduite d'entretiens, revue et optimisation des processus.
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Athéos
- Consultant Sécurité
Rueil-Malmaison
2010 - 2012
Avant-vente, réponses à appel d'offres (IAM)
Workshops sur la Gouvernance des Identités par le risque- Conduite de projet
Contribution aux projets en cours, contrôle des livrables projets (IAM, SIEM)
BNP Paribas, chargé de mission sécurité auprès du RSSI Holding : étude de marché IAM et définition de la stratégie Sécurité Groupe (3 mois) :
Conduite d'entretiens, directives de sécurité, expertise IAM.
Caisse des Dépôts et Consignations, chargé de mission sécurité auprès du RSSI (4 mois) :
o Pilotage du projet pilote supervision sécurité (MOA)
o AMOA pré-étude convergence des 2 outils de gestion des identités et des habilitations existants
Conduite de projet, Expertise IAM, Directives de sécurité, Supervision sécurité, Management d’équipe (10 personnes).
AG2R La Mondiale, chef de projet MOA auprès du RSSI : Gestion des identités et des habilitations, annuaire Pages Blanches (14 mois).
Conduite de projet, expertise IAM, management d’équipe (4 personnes + MOE et Métiers).
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Consultant indépendant
- Consultant indépendant
2000 - 2010
MFP Services, Pilote du Plan de Maîtrise Socle Sécurité S.I. auprès du RSSI (18 mois) :
Conduite de projet, expertise IAM, gestion des risques, contrôle interne SI, ISO 27001/2, ISO 27005, Cobit, management d’équipe (5 personnes + MOE et Métiers).
UBS France, Local Security Officer / Risk manager / BCP manager auprès du DSI (16 mois) :
Conduite de projet, expertise IAM, expertise PCA/PSI, gestion des risques, contrôle interne SI, Sarbanes-Oxley, ITIL, ISO 2700x, Cobit, management d'équipe (7 personnes).
Total Raffinage Marketing, Consultant Senior Sarbanes-Oxley IT auprès de la DSI (13 mois) :
Audit sécurité et contrôle interne IT, conduite de projet, gestion des risques opérationnels, Sarbanes-Oxley, contrôle interne SI, IAM, séparation des pouvoirs, ITIL, ISO 2700x, COSO, Cobit, management d’équipe (4 personnes + MOEs SI et infogéreur).
Capgemini OutSourcing, Management du compte infogéré Lafarge Holding (13 mois) :
Service/Delivery management, Sécurité SI, Gestion des risques opérationnels, Sarbanes-Oxley, Contrôle interne SI, ITIL, ISO 2700x, conduite de projet, management d’équipe (9 personnes).
France Télécom SNPI / SIPROD, Organisation et pilotage auprès du responsable de l’exploitation : intégration de la production Wanadoo dans la production transverse France Télécom (13 mois) :
ITIL, conduite de projet, management d’équipe (35 personnes + client Wanadoo DSI).
Wanadoo, Organisation et pilotage auprès du directeur de la production : industrialisation de la production (20 mois :
ITIL, conduite de projet, management d’équipe (35 personnes + MOE et Intégration).
France Télécom Publiphonie, Maître d’œuvre Informatique auprès du DSI Publiphonie du projet de refonte du système de distribution national des produits prépayés. Budget 3 M€ (13 mois) :
Conduite de projet, management d'équipe (40 personnes), TMA.
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OCEI
- Chef de projet
1997 - 1999
France Télécom Publiphonie
Maître d’oeuvre Informatique du projet télécopieur en libre service (Rapidofax/Postéclair)
UTAC Certification automobile
Responsable de projet de gestion des audits de certification ISO
Abel-Guillemot Progiciels de gestion
Ouverture d’un partenariat avec la division PRIMMO de l’éditeur, activité de conseil et d’organisation interne et conduite de projets.
Canal plus
Audit et conseils : choix d’architecture technique de la partie cliente du projet « Antenne »
GSIT GIE Bancaire
Responsable de projet de gestion des livraisons logicielles du système de virements interbancaire.
ANPE
Responsable de projet et d’intégration : gestion de la qualification du progiciel comptable SIREPA à la norme M9. Projet de consultation d’états comptables sur cédérom.
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SB Informatique
- Responsable d’un centre de profit au forfait.
1994 - 1997
Création d’un département Client/Serveur de conduite de projet au forfait :
constitution des propositions commerciales,
recrutement et formation,
management et spécifications fonctionnelles des projets,
élaboration de normes de développement,
constitution de bibliothèques de fonctions et outils génériques.
-- RMC Béton BTP (Oct. 96 /Janv. 97) --
Logiciel Technique Béton (Gestion des compositions, suivi des analyses et des conformités aux normes en vigueur).
-- BNP-BailFiliale crédit-bail BNP (Sept. 96) --
Migration et amélioration d’un éditeur de crédit-bail mobilier entreprise pour le réseau d’agence française de la BNP.
-- Bursped Transports (Juil. 96 /Sept. 96) --
Logiciel de gestion de prospects.
-- Pfizer Groupe pharmaceutique (Déc. 95 /Fév. 96) --
Application itinérante de Politique Commerciale Santé Animale.
-- DRAST Ministère (Oct. 95 /Avr. 96) --
Serveur Annuaire de Chercheurs/Experts de France.
-- Repsol Groupe pétrolier (Sept. 95 /Avr. 96) --
Système d’informations d’achat-vente de produits pétroliers
-- MGP Mutuelle (Mars. 95 /Déc. 95) --
Application de gestion d’assurance sur prêts (contrat CNP 1708G).
-- MAN Camions (Février 95) --
Formation de l’équipe informatique aux concepts de développement sous Visual Basic.
-- Géonoma Filiale VSD (Déc. 94 /Fév. 95) --
Constitution d’un système d’information marketing d’adresses enrichies des particuliers.
