-
Euralis
- Directeur de la gestion des risques
LESCAR
2017 - maintenant
Mission : Préserver la valeur, les actifs et la réputation du Groupe en :
- animant le processus de gestion des risques
- coordonnant le dispositif de gestion de crise
- gérant les politiques de couverture des risques (polices d'assurances)
- pilotant la politique RSE
Réalisations marquantes : établissement de la cartographie des risques du groupe, animation de cellule de crise, production et rédaction de la déclaration de performance extra financière (rapport RSE)
-
EURALIS
- Directeur Gestion des Risques Groupe
LESCAR
2017 - maintenant
Mission : Préserver la valeur, les actifs et la réputation du Groupe en :
- animant le processus de gestion des risques
- coordonnant le dispositif de gestion de crise
- gérant les politiques de couverture des risques (polices d’assurances)
- pilotant la politique RSE
Réalisations marquantes : établissement de la cartographie des risques du groupe, animation de cellule de crise, production et rédaction de la déclaration de performance extra financière (rapport RSE)
-
Euralis
- Directeur de la gestion des risques
LESCAR
2017 - maintenant
Mission : Préserver la valeur, les actifs et la réputation du Groupe en :
- animant le processus de gestion des risques
- coordonnant le dispositif de gestion de crise
- gérant les politiques de couverture des risques (polices d'assurances)
- pilotant la politique RSE
Réalisations marquantes : établissement de la cartographie des risques du groupe, animation de cellule de crise, production et rédaction de la déclaration de performance extra financière (rapport RSE)
-
Euralis
- Directeur de projet
LESCAR
2014 - 2016
Mission : Faire de la fonction achat un partenaire stratégique au service de la performance du Groupe
Réalisations marquantes : établissement de la gouvernance des achats, définition de la politique achat et du processus achat, définition d'un plan de professionnalisation des équipes achats, production de reporting
-
EURALIS Holding
- Directeur de Projet "Excellence Achats"
LESCAR
2014 - 2016
Mission : Faire de la fonction achat un partenaire stratégique au service de la performance du Groupe
Réalisations marquantes : établissement de la gouvernance des achats, définition de la politique achat et du processus achat, définition d’un plan de professionnalisation des équipes achats, production de reporting
-
Euralis
- Directeur de projet
LESCAR
2014 - 2016
Mission : Faire de la fonction achat un partenaire stratégique au service de la performance du Groupe
Réalisations marquantes : établissement de la gouvernance des achats, définition de la politique achat et du processus achat, définition d'un plan de professionnalisation des équipes achats, production de reporting
-
EURALIS Distribution
- Directeur des achats
2011 - 2013
Mission : Analyser les besoins, élaborer et mettre en œuvre la stratégie achat & approvisionnement, manager les équipes, contribuer à l’optimisation des coûts
Réalisations marquantes : création d’une supra centrale, cartographie des achats, montée en compétence des équipes, amélioration sensible du taux de couverture achat
-
Euralis
- Directeur des achats
LESCAR
2011 - 2013
achat : 300 M EUR - 25 collaborateurs
-------
Mission : Analyser les besoins, élaborer et mettre en œuvre la stratégie achat & approvisionnement, manager les équipes, contribuer à l'optimisation des coûts
Réalisations marquantes : création d'une supra centrale, cartographie des achats, montée en compétence des équipes, amélioration sensible du taux de couverture achat
-
Euralis
- Directeur des achats
LESCAR
2011 - 2013
achat : 300 M EUR - 25 collaborateurs
-------
Mission : Analyser les besoins, élaborer et mettre en œuvre la stratégie achat & approvisionnement, manager les équipes, contribuer à l'optimisation des coûts
Réalisations marquantes : création d'une supra centrale, cartographie des achats, montée en compétence des équipes, amélioration sensible du taux de couverture achat
-
EURALIS Distribution
- Directeur Filiale Magasins
2002 - 2010
Mission : manager un réseau de 70 jardineries de proximité à l’enseigne Point Ve
Réalisations marquantes : redressement, pérennisation et développement de l’activité, évolution du concept marchand, développement de produits alimentaires en circuit court
-
Euralis
- Directeur de la filiale magasins
LESCAR
2002 - 2010
vente : 80 M EUR - 300 collaborateurs
Mission : manager un réseau de 70 jardineries de proximité à l'enseigne Point Vert
-------
Réalisations marquantes : redressement, pérennisation et développement de l'activité, évolution du concept marchand, développement de produits alimentaires en circuit court
-
Euralis
- Directeur de la filiale magasins
LESCAR
2002 - 2010
vente : 80 M EUR - 300 collaborateurs
Mission : manager un réseau de 70 jardineries de proximité à l'enseigne Point Vert
-------
Réalisations marquantes : redressement, pérennisation et développement de l'activité, évolution du concept marchand, développement de produits alimentaires en circuit court
-
E.leclerc
- Directeur achat & Marketing
Ivry-sur-Seine
1999 - 2001
Centrale d'achat -
CA achat 400 M EUR - 35 collaborateurs
-------
Mission : Mettre en œuvre de façon opérationnelle la politique achat, approvisionnement et marketing de
l'enseigne, manager les équipes, accompagner les magasins dans les phases d'agrandissement de surface
Réalisations marquantes : implémentation d'une gestion partagée des approvisionnements, instauration d'une
veille concurrence à destination des adhérents
-
Centrale d'achat E LECLERC
- Directeur Achat et Marketing
1999 - 2002
Mission : Mettre en œuvre de façon opérationnelle la politique achat, approvisionnement et marketing de l’enseigne, manager les équipes, accompagner les magasins dans les phases d’agrandissement de surface
Réalisations marquantes : implémentation d’une gestion partagée des approvisionnements, instauration d’une veille concurrence à destination des adhérents
-
E.leclerc
- Directeur achat & Marketing
Ivry-sur-Seine
1999 - 2001
Centrale d'achat -
CA achat 400 M EUR - 35 collaborateurs
-------
Mission : Mettre en œuvre de façon opérationnelle la politique achat, approvisionnement et marketing de
l'enseigne, manager les équipes, accompagner les magasins dans les phases d'agrandissement de surface
Réalisations marquantes : implémentation d'une gestion partagée des approvisionnements, instauration d'une
veille concurrence à destination des adhérents
-
Cora
- Responsable de Groupe
Croissy-Beaubourg
1997 - 1998
Centrale d'achat -
CA achat 800 M EUR - 45 collaborateurs
-------
Mission : définir et mettre en œuvre la stratégie achat d'un département, manager l'équipe
Réalisations marquantes : redéfinition du concept marchand, création d'une cellule merchandising
-
Cora
- Responsable de Groupe
Croissy-Beaubourg
1997 - 1998
Centrale d'achat -
CA achat 800 M EUR - 45 collaborateurs
-------
Mission : définir et mettre en œuvre la stratégie achat d'un département, manager l'équipe
Réalisations marquantes : redéfinition du concept marchand, création d'une cellule merchandising
-
Centrale d'achat CORA
- Responsable de Groupe Achat
1997 - 1998
Mission : définir et mettre en œuvre la stratégie achat d’un département, manager l’équipe
Réalisations marquantes : redéfinition du concept marchand, création d’une cellule merchandising
-
Cora
- Acheteur
Croissy-Beaubourg
1993 - 1996
marque de distributeur
-------
CA achat 20 M EUR - 3 collaborateurs
Mission : lancer et gérer des lignes de produits à la marque de l'enseigne
Réalisations marquantes : démarche de co-partenarait avec certains fournisseurs, renforcement des procédures qualité, audit d'usine
-
Cora
- Acheteur
Croissy-Beaubourg
1993 - 1996
marque de distributeur
-------
CA achat 20 M EUR - 3 collaborateurs
Mission : lancer et gérer des lignes de produits à la marque de l'enseigne
Réalisations marquantes : démarche de co-partenarait avec certains fournisseurs, renforcement des procédures qualité, audit d'usine
-
Cora
- Acheteur
Croissy-Beaubourg
1990 - 1992
CA achat 60 M EUR - 3 collaborateurs
Mission : gérer le référencement et négocier les conditions d'achat sur plusieurs lignes de produits, piloter les actions promotionnelles nationales, établir les plans merchandising
Réalisations marquantes : établissement de collections, sourcing international
-
Cora
- Acheteur
Croissy-Beaubourg
1990 - 1992
CA achat 60 M EUR - 3 collaborateurs
Mission : gérer le référencement et négocier les conditions d'achat sur plusieurs lignes de produits, piloter les actions promotionnelles nationales, établir les plans merchandising
Réalisations marquantes : établissement de collections, sourcing international
-
Carrefour
- Chef de rayon
Massy
1986 - 1989
Magasin de type Hypermarché -
-------
Mission : gestion des stocks, des implantations et des opérations de promotion avec l'aide d'une petite équipe
PROFIL ET COMPETENCES
SAVOIR FAIRE SAVOIR ETRE
Maîtrise du process achat & Approvisionnement Intelligence relationnelle
Aptitude à la négociation Leadership d'équipe
Capacité à mobiliser / fédérer Intégrité
Management d'équipes pluridisciplinaires Méthodique
Gestion de projet transverse Autonomie
Direction d'un centre de profit Forte capacité de travail
-
Carrefour
- Chef de rayon
Massy
1986 - 1989
Magasin de type Hypermarché -
-------
Mission : gestion des stocks, des implantations et des opérations de promotion avec l'aide d'une petite équipe
PROFIL ET COMPETENCES
SAVOIR FAIRE SAVOIR ETRE
Maîtrise du process achat & Approvisionnement Intelligence relationnelle
Aptitude à la négociation Leadership d'équipe
Capacité à mobiliser / fédérer Intégrité
Management d'équipes pluridisciplinaires Méthodique
Gestion de projet transverse Autonomie
Direction d'un centre de profit Forte capacité de travail