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Franck BLANCHARD

LESCAR

En résumé

SAVOIR FAIRE
Maîtrise du process achat & Approvisionnement
Aptitude à la négociation
Capacité à mobiliser / fédérer
Management d’équipes pluridisciplinaires
Gestion de projet transverse
Direction d’un centre de profit

SAVOIR ETRE
Intelligence relationnelle
Leadership d’équipe
Intégrité
Méthodique
Autonomie
Forte capacité de travail

Mes compétences :
Distribution
Management
Direction de projet
Négociation achats
Gestion du risque
Risk Management
Crisis Management
DIY & Gardening Retail
Product Development
Circuit Court
Merchandising
Own Label
Stock Control
Audit
Project Management
LinkedIn

Entreprises

  • Euralis - Directeur de la gestion des risques

    LESCAR 2017 - maintenant Mission : Préserver la valeur, les actifs et la réputation du Groupe en :
    - animant le processus de gestion des risques
    - coordonnant le dispositif de gestion de crise
    - gérant les politiques de couverture des risques (polices d'assurances)
    - pilotant la politique RSE

    Réalisations marquantes : établissement de la cartographie des risques du groupe, animation de cellule de crise, production et rédaction de la déclaration de performance extra financière (rapport RSE)
  • EURALIS - Directeur Gestion des Risques Groupe

    LESCAR 2017 - maintenant Mission : Préserver la valeur, les actifs et la réputation du Groupe en :
    - animant le processus de gestion des risques
    - coordonnant le dispositif de gestion de crise
    - gérant les politiques de couverture des risques (polices d’assurances)
    - pilotant la politique RSE
    Réalisations marquantes : établissement de la cartographie des risques du groupe, animation de cellule de crise, production et rédaction de la déclaration de performance extra financière (rapport RSE)
  • Euralis - Directeur de la gestion des risques

    LESCAR 2017 - maintenant Mission : Préserver la valeur, les actifs et la réputation du Groupe en :
    - animant le processus de gestion des risques
    - coordonnant le dispositif de gestion de crise
    - gérant les politiques de couverture des risques (polices d'assurances)
    - pilotant la politique RSE

    Réalisations marquantes : établissement de la cartographie des risques du groupe, animation de cellule de crise, production et rédaction de la déclaration de performance extra financière (rapport RSE)
  • Euralis - Directeur de projet

    LESCAR 2014 - 2016 Mission : Faire de la fonction achat un partenaire stratégique au service de la performance du Groupe

    Réalisations marquantes : établissement de la gouvernance des achats, définition de la politique achat et du processus achat, définition d'un plan de professionnalisation des équipes achats, production de reporting
  • EURALIS Holding - Directeur de Projet "Excellence Achats"

    LESCAR 2014 - 2016 Mission : Faire de la fonction achat un partenaire stratégique au service de la performance du Groupe
    Réalisations marquantes : établissement de la gouvernance des achats, définition de la politique achat et du processus achat, définition d’un plan de professionnalisation des équipes achats, production de reporting
  • Euralis - Directeur de projet

    LESCAR 2014 - 2016 Mission : Faire de la fonction achat un partenaire stratégique au service de la performance du Groupe

    Réalisations marquantes : établissement de la gouvernance des achats, définition de la politique achat et du processus achat, définition d'un plan de professionnalisation des équipes achats, production de reporting
  • EURALIS Distribution - Directeur des achats

    2011 - 2013 Mission : Analyser les besoins, élaborer et mettre en œuvre la stratégie achat & approvisionnement, manager les équipes, contribuer à l’optimisation des coûts
    Réalisations marquantes : création d’une supra centrale, cartographie des achats, montée en compétence des équipes, amélioration sensible du taux de couverture achat
  • Euralis - Directeur des achats

    LESCAR 2011 - 2013 achat : 300 M EUR - 25 collaborateurs
    -------
    Mission : Analyser les besoins, élaborer et mettre en œuvre la stratégie achat & approvisionnement, manager les équipes, contribuer à l'optimisation des coûts

    Réalisations marquantes : création d'une supra centrale, cartographie des achats, montée en compétence des équipes, amélioration sensible du taux de couverture achat
  • Euralis - Directeur des achats

    LESCAR 2011 - 2013 achat : 300 M EUR - 25 collaborateurs
    -------
    Mission : Analyser les besoins, élaborer et mettre en œuvre la stratégie achat & approvisionnement, manager les équipes, contribuer à l'optimisation des coûts

    Réalisations marquantes : création d'une supra centrale, cartographie des achats, montée en compétence des équipes, amélioration sensible du taux de couverture achat
  • EURALIS Distribution - Directeur Filiale Magasins

    2002 - 2010 Mission : manager un réseau de 70 jardineries de proximité à l’enseigne Point Ve
    Réalisations marquantes : redressement, pérennisation et développement de l’activité, évolution du concept marchand, développement de produits alimentaires en circuit court
  • Euralis - Directeur de la filiale magasins

    LESCAR 2002 - 2010 vente : 80 M EUR - 300 collaborateurs
    Mission : manager un réseau de 70 jardineries de proximité à l'enseigne Point Vert
    -------
    Réalisations marquantes : redressement, pérennisation et développement de l'activité, évolution du concept marchand, développement de produits alimentaires en circuit court
  • Euralis - Directeur de la filiale magasins

    LESCAR 2002 - 2010 vente : 80 M EUR - 300 collaborateurs
    Mission : manager un réseau de 70 jardineries de proximité à l'enseigne Point Vert
    -------
    Réalisations marquantes : redressement, pérennisation et développement de l'activité, évolution du concept marchand, développement de produits alimentaires en circuit court
  • E.leclerc - Directeur achat & Marketing

    Ivry-sur-Seine 1999 - 2001 Centrale d'achat -
    CA achat 400 M EUR - 35 collaborateurs
    -------
    Mission : Mettre en œuvre de façon opérationnelle la politique achat, approvisionnement et marketing de
    l'enseigne, manager les équipes, accompagner les magasins dans les phases d'agrandissement de surface

    Réalisations marquantes : implémentation d'une gestion partagée des approvisionnements, instauration d'une
    veille concurrence à destination des adhérents
  • Centrale d'achat E LECLERC - Directeur Achat et Marketing

    1999 - 2002 Mission : Mettre en œuvre de façon opérationnelle la politique achat, approvisionnement et marketing de l’enseigne, manager les équipes, accompagner les magasins dans les phases d’agrandissement de surface
    Réalisations marquantes : implémentation d’une gestion partagée des approvisionnements, instauration d’une veille concurrence à destination des adhérents
  • E.leclerc - Directeur achat & Marketing

    Ivry-sur-Seine 1999 - 2001 Centrale d'achat -
    CA achat 400 M EUR - 35 collaborateurs
    -------
    Mission : Mettre en œuvre de façon opérationnelle la politique achat, approvisionnement et marketing de
    l'enseigne, manager les équipes, accompagner les magasins dans les phases d'agrandissement de surface

    Réalisations marquantes : implémentation d'une gestion partagée des approvisionnements, instauration d'une
    veille concurrence à destination des adhérents
  • Cora - Responsable de Groupe

    Croissy-Beaubourg 1997 - 1998 Centrale d'achat -
    CA achat 800 M EUR - 45 collaborateurs
    -------
    Mission : définir et mettre en œuvre la stratégie achat d'un département, manager l'équipe

    Réalisations marquantes : redéfinition du concept marchand, création d'une cellule merchandising
  • Cora - Responsable de Groupe

    Croissy-Beaubourg 1997 - 1998 Centrale d'achat -
    CA achat 800 M EUR - 45 collaborateurs
    -------
    Mission : définir et mettre en œuvre la stratégie achat d'un département, manager l'équipe

    Réalisations marquantes : redéfinition du concept marchand, création d'une cellule merchandising
  • Centrale d'achat CORA - Responsable de Groupe Achat

    1997 - 1998 Mission : définir et mettre en œuvre la stratégie achat d’un département, manager l’équipe
    Réalisations marquantes : redéfinition du concept marchand, création d’une cellule merchandising
  • Cora - Acheteur

    Croissy-Beaubourg 1993 - 1996 marque de distributeur
    -------
    CA achat 20 M EUR - 3 collaborateurs
    Mission : lancer et gérer des lignes de produits à la marque de l'enseigne

    Réalisations marquantes : démarche de co-partenarait avec certains fournisseurs, renforcement des procédures qualité, audit d'usine
  • Cora - Acheteur

    Croissy-Beaubourg 1993 - 1996 marque de distributeur
    -------
    CA achat 20 M EUR - 3 collaborateurs
    Mission : lancer et gérer des lignes de produits à la marque de l'enseigne

    Réalisations marquantes : démarche de co-partenarait avec certains fournisseurs, renforcement des procédures qualité, audit d'usine
  • Cora - Acheteur

    Croissy-Beaubourg 1990 - 1992 CA achat 60 M EUR - 3 collaborateurs
    Mission : gérer le référencement et négocier les conditions d'achat sur plusieurs lignes de produits, piloter les actions promotionnelles nationales, établir les plans merchandising

    Réalisations marquantes : établissement de collections, sourcing international
  • Cora - Acheteur

    Croissy-Beaubourg 1990 - 1992 CA achat 60 M EUR - 3 collaborateurs
    Mission : gérer le référencement et négocier les conditions d'achat sur plusieurs lignes de produits, piloter les actions promotionnelles nationales, établir les plans merchandising

    Réalisations marquantes : établissement de collections, sourcing international
  • Carrefour - Chef de rayon

    Massy 1986 - 1989 Magasin de type Hypermarché -
    -------
    Mission : gestion des stocks, des implantations et des opérations de promotion avec l'aide d'une petite équipe

    PROFIL ET COMPETENCES

    SAVOIR FAIRE SAVOIR ETRE
    Maîtrise du process achat & Approvisionnement Intelligence relationnelle
    Aptitude à la négociation Leadership d'équipe
    Capacité à mobiliser / fédérer Intégrité
    Management d'équipes pluridisciplinaires Méthodique
    Gestion de projet transverse Autonomie
    Direction d'un centre de profit Forte capacité de travail
  • Carrefour - Chef de rayon

    Massy 1986 - 1989 Magasin de type Hypermarché -
    -------
    Mission : gestion des stocks, des implantations et des opérations de promotion avec l'aide d'une petite équipe

    PROFIL ET COMPETENCES

    SAVOIR FAIRE SAVOIR ETRE
    Maîtrise du process achat & Approvisionnement Intelligence relationnelle
    Aptitude à la négociation Leadership d'équipe
    Capacité à mobiliser / fédérer Intégrité
    Management d'équipes pluridisciplinaires Méthodique
    Gestion de projet transverse Autonomie
    Direction d'un centre de profit Forte capacité de travail

Formations

  • Ecole De Commerce

    Paris 1981 - 1985 Licence Sciences

    Très sportif
    Intérêts : activités outdoor, moto, montagne
    55 ans, marié, un enfant
  • Ecole De Commerce

    Paris 1981 - 1985 Licence Sciences

    Très sportif
    Intérêts : activités outdoor, moto, montagne
    55 ans, marié, un enfant

Réseau

Annuaire des membres :