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Franck CAMACHO

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Marié, 2 enfants

Entreprises

  • SKF - Senior Facilitator Group Manufacturing Excellence

    Montigny-le-Bretonneux 2010 - maintenant Mise en place du Manufacturing excellence (méthode Lean) au sein du groupe SKF
    Formation du personnel
    Animation et facilitation de groupes de travail
  • SKF - Ingénieur

    Montigny-le-Bretonneux 2008 - 2010 black belt 6 sigma :
    réalisation de projets utilisant la méthode de résolution de problèmes 6 sigma
    coaching de plusieurs green belt


    responsable projets manufacturing :
    responsable de la mise en place d'un nouveau concept manufacturing basé sur la philo "Toyota Production System"
  • SKF - Responsable production / responsable projets

    Montigny-le-Bretonneux 2004 - 2008 Responsable Production dans l'unité "Car corner" de la division Automobile.
    2 lignes de production / 10 références de roulements de roues - effectif direct : 66 pers..
    types de process : tournage, perçage, traitement thermique, rectification, rodage, UV coating, assemblage


    Missions * Assurer la production en respectant les objectifs de qualité, de service et de coût.
    * Mener des actions de progrès visant a améliorer la qualité, la flexibilité et la productivité.
    * Organiser, animer et développer les équipes.
  • SKF - Responsable amélioration qualité

    Montigny-le-Bretonneux 2002 - 2004 Responsable du service Amélioration Qualité dans l'unité "Car Corner" de la division Automobile.

    Missions * Améliorer la qualité process en analysant les rebuts et en mettant en place des plans d'actions préventifs.
    * Analyser les réclamations clients et les alertes internes et réaliser des actions correctives (8D).
    * Réaliser des audits process et réaliser les actions correctives.
    * Assurer le démarrage de nouveaux produits (FMEA, réalisations de protos …).

    Résultats * Réduction de 46 % des rebuts => gain de 332 150 € sur 2002.
    * Participation à plusieurs audits clients (PSA, VW) ainsi que d'audits TS 16949.
    * Démarrage de 3 nouvelles références.
    * Formation des opérateurs aux documents qualités (gammes de contrôle, instructions de travail …).
  • SKF - Responsable production / responsable projets

    Montigny-le-Bretonneux 1999 - 2002 Responsable Production dans l'unité "Car engine" de la division Automobile.
    6 lignes de production produisant 63 références différentes de galets tendeurs de courroies de distribution.
    livraison mensuelle : 3 Millions d'Euros. Effectif direct : 51 personnes travaillant en 3x8 plus week-end.
    type de process : presses, roulage à froid, rectification, rodage, assemblage

    Missions * Assurer la production en respectant les objectifs de qualité, de service et de coût.
    * Mener des actions de progrès visant a améliorer la qualité, la flexibilité et la productivité.
    * Organiser, animer et développer les équipes.

    Résultats * Augmentation de 15 % des efficacités.
    * Réduction du nombre de réclamation client de 60 %.
    * Participation a plusieurs audits clients (PSA, NISSAN, OPEL, VW).
    * Réduction de 50 % des temps de changement de série sur 2 lignes de production.
    * Mise en place d'animateurs d'équipes.
    FAugmentation de 18 % de la productivité d'une ligne en retravaillant sur la charge de travail des opérateurs
  • SKF - Responsable projets

    Montigny-le-Bretonneux 1998 - 1999 Responsable Projet dans l'unité "Car Engine" de la division Automobile.

    Missions * Améliorer la flexibilité en réduisant les délais de fabrication.

    Résultats * Implantation d'un système en flux tendu sur 5 lignes de production.
    * Réduction de 40 % des stocks de composants et matières premières.
    * Réduction moyenne de 60 % des délais fournisseurs.
    * Mise en place de transports journaliers et réduction de 25 % des coûts de transport.

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