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Schaeffler France Sas
- Responsable Logistique
Haguenau
2014 - maintenant
Responsable de collaborateurs assurant la réception, le stockage, l'approvisionnement et l'expédition des produits automobiles
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Christian DIOR
- GLI Maquillage
Paris
2011 - 2013
. Responsable planification ligne de conditionnement produit maquillage FDT liquide (300 ref, 1,3 m€, 624 000 unités)
. Coordinateur disponibilité des nouveautés produits maquillages sur les points de vente (Valises commerciales, démo. présentoirs)
. MAJ indicateurs qualités fournisseurs
. Mise à disposition des composants 1aire pour MUFE
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LEXMARK
- Project and Inventory Manager
Suresnes
2011 - maintenant
• Responsable des formations et des tests informatiques dans le cadre du transfert d’activité de stockage et de distribution vers les Pays-Bas et la Hongrie
• Garant de la continuité des opérations dans le centre de distribution
• Coordinateur inventaire (WTW, RIC)
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LEXMARK
- Vendor Manager
Suresnes
2009 - 2011
• Gestion du partenaire de stockage et de distribution
• Analyse statistique de la performance du centre de distribution
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LEXMARK
- Project Manager
Suresnes
2006 - 2009
• Participation au projet de délocalisation de l’équipe en charge des commandes clients (Philippines)
• Aide à l’amélioration des processus appliqués dans le centre
de distribution des pièces détachées
• Participe à la mise en place du nouvel ERP (SAP)
• Suivi et analyse des écarts d’inventaire entre SAP et le système de gestion GEODIS
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LEXMARK
- Logistics and Return Manager
Suresnes
2002 - 2006
• Suivi des commandes clients de pièces détachées
• Mise en place d’une cellule retour au sein du partenaire de stockage
• Relations clientèles
• Publication des statistiques sur les retours et les réclamations clients
• Initiation d’actions correctives
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LEXMARK
- Logistics Manager
Suresnes
1999 - 2002
• Gestion des retours et des envois des produits d’impression
• Gestion des stocks (produits finis et pièces détachées)
• Suivi des partenaires et des clients (Réseau France)
• Suivi de l’activité transport et de son coût
